乡组织工作汇报材料.doc

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1、乡组织工作汇报材料为切实加强干部队伍和基层组织建设全面推进“务实岳阳工程”乡党委立足实际创新思路确定了“以人为本以经济发展为中心以发展为第一要务稳中求进”的指导思想团结一致求真务实一个季度以来取得了一定成效为全年工作下好了一场开局棋。一、抓干部作风建设在实字上做文章。没有落后的工作只有落后的干部。干部作风的好坏是工作干好干坏的关键因素因此抓干部作风建设是抓工作的前提。今年根据我乡的实际经乡党委集体研究把今年的工作定位在四个方面即诚信型政务、运作型财政、力度型维稳、学习型队伍。所谓诚信型政务是指政府承诺言而有信对老百姓提出的疑问和合理要求限定时间说明清楚限定期间落实到位。运作型财政是指在财政状况

2、紧张情况下整活资源盘活资产招商引资开源节流及时兑现干部工资确保财政正常运转。力度型维稳是指在社会治安综合治理方面加大工作力度成立由基层老干部、部门负责人组成的调解委员会定期排查热点、难点问题各村每月28日为排查日上报排查表调解委员会及时化解矛盾解决问题。学习型队伍是指机关干部每人一本书、一支笔、一个笔记本。开年第一个会干部不是发红包而是发书一本细节决定成败被发到干部手中组织干部经常化学习随时抽查笔记本促使干部加强学习提高和适应工作需求。网通过四个方面工作改进干部作风加强干部队伍建设推进各项工作落实从而创建和谐机关。1、减少职数精简效能。随着农业税的取消乡镇可用财力的减少减少干部职数精简效能势在

3、必行。根据市、县年初工作会议精神乡党委研究决定加大干部分流力度强化干部发展理念鼓励干部下海分流。在操作过程中我们按两步走一是自愿分流二是竞职上岗政策出台一天内全乡60个机关干部职工就有18人自愿申请分流分流比例达30对于干部作风的改进工作效能的提高起到了很大的促进作用。2、健全制度规范运行。加强内务管理创建和谐机关是我乡今年制度化管理的总体要求。年初乡党委根据工作实际制定了全年工作目标和具体措施及机关干部岗位目标管理责任制对干部实行千分制度考核同时完善了党委工作制度、工作讲评制度、机关内务管理制度、考勤制度、信访排查制度、值班制度等二十项制度。从各方面细化、量化、具体化更易操作并将所有制度编印

4、成书干部人手一册。在实际工作中我们坚持制度不动摇执行制度不走样。办公室工作人员实行挂牌上岗领导干部轮流值周对本周干部签到情况、会议参加情况、机关卫生情况及工作落实情况等鉴证并在“每周工作督查栏”上公布对干部缺勤、缺会的按制度规定签字罚款在本月工资中扣除；对于干部的各种补贴实行货币化管理严格按县纪委文件执行；对干部的考核采取每月督查通报、季度工作讲评、半年工作述职和民主评议的办法对半年民主评议中的后三名干部实行黄牌警告对年终民主议中的末名者实行“末位淘汰制”来年强制分流每月只发放基本生活费。由于制度严格措施具体运行规范到目前干部作风明显改观工作效率明显提高机关形象日益好转保证了干部工资的及时发入

5、税收任务及时足额上解常规工作有条不紊。二、抓村级班子换届在创新中去实践。村级班子关系到基层组织建设关系到社会稳定关系到各项工作的落实。对待村级班子换届我们是根据实际、掌握特点、慎重对待、稳步推进。1、确定思路制订方案。今年的形势较以往有所不同呈现出新的特征。一方面大精减。由于农业税的取消乡村两级可用财力的减少必须精减职数实行村、支两委交叉任职或兼职。另一方面是大充实。由于农业税的取消农村工作难度减小村干部的积极性高涨使候选人竞争激烈面对新的形势、新的特点乡党委决定一是成立领导小组研究确定整体方案负责指导全乡换届选举工作。二是制定方案确定职数明确步骤。在职数设置上遵行原则即精简效能的原则实事求是

6、的原则平稳过渡原则。全乡1500人以下的村确定为三人1500人以上的村确定为4人全乡由过去的137名村干部精减到95人减少42人减幅达30.66。换届分两步进行第一步为支部换届只选支部书记待村委会换届后再配齐支部委员。第二步为村委会换届。三是分步实施稳步推进建章建制。2、依法依规规范动作。为严格程序体现民意我们严格按照村民委员会组织法和湖南省村民委员会选举办法进行换届选举不省程序、不走过场。全乡确定5月12日至5月15日为全乡选举日由于准备充分程序合法至今全乡除两个村妇联主任票数未过半没有落实外其余93人已全部到位顺利完成了村、支两委换届工作。三、抓党员干部远程教育在学用上求效益。开展农村党员

7、干部现代远程教育有利于提高农村党员素质增强基层组织的凝聚力和号召力。为此乡党委一直高度重视明确负责人并常抓不懈。1、不遗余力完善建站工作。为建好远程教育站点为党委一方面争取领导重视引进资金一方面紧缩开支增大投入。去年全乡共投入资金近14万元建好了7个B级站A级站基础设施已全部到位。今年来为继续开展远程教育完善A级站目前已洽谈好设备在财政压力很大情况下将自投资金4万余元近日即可安装保证A级站高标准完成建站任务。2、真学实用挖掘效益潜能。为把远程教育工作落到实处让干部受教育、群众得实惠我们做到了集中学习与平时学习、集体学习与个人学习、被动学习与主动学习相结合每月集中学习不少于二次。个人学习随时提供

8、方便不仅经常性学习而且要做到学出效果用出效益。宏图村蒋伍军兼任远程教育技术专干后对电脑产生了浓厚的兴趣他通过从网上浏览比较猪价与粮价作出了一个大胆决定筹措资金15万元修建了可养猪400余头高标准猪舍。同时按照网上提供的住处和技术引进大约克、长大白等良种母猪去年赚了好几万元。今年不断增加投入扩大规模凡是遇到牲猪疾病防治和销售情况他就找电脑帮忙用他的话说是“远程教育帮我致了富”。光荣村通过“站点 基地 农户”互动动作模式养牛大户不断增加。目前乡党委正在筹划以佳俊畜业为中心的全市养牛示范园区既作为远程教育学用的示范又作为招商引资的平台。 四、抓实事工程式建设在稳定上再发展1、简易启动八一中学。八一中

9、学作为全乡唯一的一所乡中学由于资金紧缺几年来一直没有投入使用。去年下期乡领导多方争取上级重视争取国家项目资金40万元去年十二月份开始破土动工修建附属工程目前基本竣工今年上学期已正式启动。2、完善卫生院扩建。为完善农村卫生防疫体系改善卫生工作条件乡党委多次召开议卫生工作专题会议将卫生院扩建提上议事日程。同时多次找上级领导争取国家项目资金20余万元。目前住院部大楼主体工程已基本竣工。3、招商引资项目。长湖乡招商引资工作来势较好现引进招商新项目2个、续建项目1个计划总投资1060万元。一是长湖塑料厂新上塑料再生颗粒加工生产线项目。该项目是我乡教育布局调整后利用村级小学闲置资产由外商潘铁老板独资创办的

10、以生产、PE和塑料制品等产品为主的工业加工企业落户长湖乡长湖村原村级小学计划投资200万元。项目现已完成厂房购置改造、设备添置、水电路配套及各项手续办理安置从业人员10人完成投资100万元。二是青华宾馆新建项目。该项目按“三星级”宾馆设计运作由本县籍老板何爱华引进与广东籍老板陈友谊合资创办落户岳阳县城东方路计划投资1000万元其中本年度投资600万元。项目现已完成房产购置、宾馆规划设计和周边协调等工作完成资金投入100万元。三是龙泉苑休闲山庄扩建项目。项目在完成休闲山庄整体规划、建成休闲、垂钓、餐饮等项的基础上继续由原老板潘龙会独资投入扩建会议中心、娱乐中心和四合院古典休闲等项目计划投资260万元。项目除“四合院”建设外其它工程已进入扫尾阶段完成投资160万元。20_年5月第 7 页 共 7 页