2021年XX移动农村市场调研.doc
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1、20_年XX移动农村市场调研敬告: 本计划知识产权属于uuYY市场研究咨询有限公司只提供给ZZ移动通信有限责任公司_分公司;任何单位和个人不得以任何形式将本计划全部或部分提供给任何第三方。 20_年 _移动农村市场调研 uuYY市场研究咨询有限公司 20_0920 营销背景分析 市场研究是营销管理的重要环节但它为营销活动服务时一定要配合营销活动游离于营销活动以外的市场研究是没有意义的。 具体来讲_移动的市场营销工作应该具有以下目标模式: 收入、利润 客户忠诚 客户满意 市场营销活动 产品研发与推广; 渠道建设; 广告促销与传播; 价格策略; 服务; 公关; 模型一:市场营销目标模式 而收入、利
2、润增长应该具有以下模式: 模型二:收入增长模式 客户数量增加 客户质量提高 新客户开发 对手客户流入 ARPU值提高 客户转网、离网 ARPU值降低 客户数量减少 客户质量降低 收入 正向力量 反向力量 那么本次市场调研与_移动的市场营销目标关系如何呢?_移动希望通过增加新客户来提高收入;但是城市市场不仅已经趋于饱和而且市场规模太小所以开发农村市场成为下一步营销的最大机会。 _移动期望开拓农村市场但对于农村市场又不熟悉也不知道有没有推广的可能。潜在客户群在哪里?有多少?他们的需求是什么?怎样的资费怎样的营销手段能够吸引他们来使用我们的手机?正是在这样的背景下_移动决定进行一次农村市场调研。 首
3、先根据市场需求科学、合理制定业务发展计划至关重要;计划制定的科学性和合理性都必须有市场信息和调查数据作为依据。计划制定之前必须要对市场容量、市场潜量进行系统、科学地预测这样才能做到有的放矢。全市范围内各区县情况不同我们必须在全面调查的基础之上制定有针对性的业务发展计划这样才能保证使有限的投入最大限度地发挥效益。 其次根据科学的营销战略制定模式和国际惯例营销战略必须是客户导向的必须符合市场结构和消费需求。所以进行全市范围内的市场调研以科学、全面、及时、准确地了解客户需求掌握市场动态特别是了解各阶层客户、各细分市场在话音、数据、增殖业务方面的真实需求以及相关的价格、渠道、促销偏好从而为营销战略的制
4、定提供必要的基础数据和科学依据已十分必要。 再次我们必须用有效的宣传、促销手段来开拓市场刺激社会消费需求使销售量以更快的速度增长增加销售收入。这就需要我们通过市场调查了解市场需求结构进行市场细分进行准确的市场定位;同时了解消费者的认知程度、消费观念、行为习惯、心理偏好以制定科学的促销策略和推广方案让促销费用达到最佳效果。 知己知彼也十分重要市场竞争日趋激烈;目前中国电信的小灵通和中国联通的G网、C网都加入了对中国移动市场的争夺竞争形势错综复杂。这都需要我们通过市场调研了解农村消费者的结构、通信消费观念及发展态势、竞争对手在农村地区的发展现状、各个营运商的竞争优劣势以制定相应的竞争策略和品牌策略
5、使我们在竞争中不仅立于不败之地而且占有更大的市场份额。 农村市场开发是我们下一步市场营销工作的重点。但是我们对农村市场的了解远远不如对城市的了解农村市场对于我们来说既是充满希望的地方又是让人感到陌生的地方。如果对农村消费者的需求不求甚解而贸然进军农村市场很可能招致失败。所以对农村市场的研究迫在眉睫。 二、研究目标模式 通过分析研究上述客户的意图和要求我们拟定了以下市场调研目标模式图。在这一目标模式中寻找市场机会点是研究的枢纽和核心我们的研究工作将紧紧围绕这一环节展开。 精英(概况)调查 观察、文献研究 市场潜量预测 寻找目标客户群 客户潜在消费需求 细分市场消费特征 新业务需求研究 客户认可的
6、服务 价格承受力调查 竞争对手研究 媒介环境研究 消费行为研究 市场机会点 目标市场战略 细分战略 竞争战略 品牌战略 实现客户规模、市场份额、销售、收入同步增长 产品、服务策略 价格策略 渠道策略 宣传推广策略 消费者调查 满足客户需求客户满意、忠诚 自身工作总结 环境研究 对手研究 需求研究 三、调研内容 调研内容是对研究目标的进一步细化是操作化的目标体系也可以说是我们开出的菜单或产品样品。根据客户提供的调查目的、调查内容要求我们演绎出如下研究内容供参考: 说 明 1、该部分以“潜在市场开拓”为核心为_移动提高放号量、扩大客户群规模提供支持; 2、研究侧重于寻找科学的营销策略围绕4P营销组
7、合策略展开; 3、我们将研究农村市场的需求及其发展潜力并在研究中处处进行细分市场的比较研究以利于发现市场机会点。 一、与_移动宏观战略决策有关的内容 1、农村市场特别是农村市场环境:基本情况 n 人口数量、结构; n 收入水平及来源; n 支出结构、购买力; n 职业分布; n 公共设施; n 传播媒介; n 生活方式、活动规律、风俗习惯; n 经济特征; n 社会组织; n 企业概况、村办、镇办、民办、国有、三资。 2、市场拓展目标:市场容量分析 n 手机拥有率; n 移动拥有率; n 联通拥有率; n 固定电话拥有率; n BB机拥有率; n 流动市话拥有率; n 公用电话使用频率; n
8、_农村地区移动电话市场容量究竟有多大; n _农村地区移动电话剩余市场容量究竟有多大; n _地区各县市农村移动电话市场容量及剩余市场容量; n _农村地区产品生命周期曲线及市场走势预测; n _农村地区未来半年、一年放号量估计; n _农村地区未来半年、一年各县市放号量估计。 3、市场定位:目标消费群分析 n 有手机农村群体的特征; n 潜在用户(有需求、有消费能力)的典型特征; n 潜在用户(有需求、有消费能力)的活动场所、活动规律; n 潜在用户(有需求、有消费能力)的职业、经济活动特征; n 用户群体特征变动趋势; n 重点目标消费群分析; n 优先发展的市场区域。 4、消费心理与行为
9、研究 n 用户购买手机入网的原因; n 用户入网品牌选择的原因; n 在网用户对移动通信的需求和意见; n 潜在用户不买手机的原因; n 潜在用户对移动通信的认知; n 潜在用户对移动通信的态度。 5、营销障碍分析 n 不购买手机的原因; n 提高用户消费量的条件、对策; n 客户忠诚度研究。 6、品牌经营分析 n 各品牌(全球通、中联通、神州行、如意通、小灵通)形象; n 各品牌(全球通、中联通、神州行、如意通、小灵通)竞争优劣势分析; n 新品牌进入的市场空隙、市场定位。 二、与_移动微观经营策略有关的内容 1、网络规划与建设 n 区内重点区域网络覆盖盲区调查; n 竞争对手网络覆盖、质量
10、; n 农村地区客户对网络质量的满意度、不满原因; n 农村地区客户、潜在客户区域分布与网络分布的错位分析; n 急需建设机站的地区。 2、新产品发展与推广 n 已推业务:知名度、认知度、利益认同点、价格认同点和承受力、办理方便性、使用情况、哪些类型的客户对已推产品感兴趣; n 拟推业务:客户感兴趣程度、哪些类型客户对拟推产品感兴趣、感兴趣的原因、价格承受力、潜在市场威胁、不感兴趣的原因; n 客户需求:客户希望通过手机达到哪些目的、客户的生活方式、活动规律、客户的关注热点、客户的相关、类似消费需求内容、客户对信息服务的内容、形式和特殊需求。 3、价格策略 n 农村用户通信开支水平; n 农村
11、用户移动电话开支承受力水平; n 农村用户通信开支占收入的比重; n 农村用户对各种资费(月租、呼入、呼出、IP、新业务)的价格敏感度; n 消费者对现行各项资费的承受能力、接受程度(什么资费标准下会决定入网); n 不提示条件下潜在消费者对资费优惠、促销方式的建议; n 各种优惠方式分别适合哪些群体。 4、营销渠道 n 区内重点区域渠道覆盖盲区普查; n 竞争对手渠道覆盖调查; n 客户对渠道数量的满意度; n 客户对渠道软硬件服务的满意度、不满原因; n 客户、潜在客户区域分布与渠道分布的错位分析; n 急需建设渠道的地区。 5、客户服务 n 农村客户对服务的总体满意度; n 农村客户对各
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- 2021 XX 移动 农村市场 调研
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