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1、先进基层党支部工作汇报公路管理站-:尊敬的各位领导、同志们大家好:红岗公路管理站现有职工23人其中:党员3人干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务自20_年至20_年连续3年被评为公司双文明单位党支部连续3年被评为公司先进党支部。党支部以“三个代表”重要思想为指导以科学发展观为统领认真贯彻党的十六届四中全会精神紧紧围绕生产建设中心以做精做强道路养护主业为己任更新观念廓清思路为实现工作目标在党支部建设上花气力在增强企业实力提高效益上下功夫在谋求企业发展树立道路养护品牌上做文章。加强管理与时俱进为打造企业优势做出了新的贡献。一抓好学习纲要转观念凝聚人心做贡献二次创业指导纲要是管理局指导
2、二次创业的行动纲领是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育活动的主线必须抓住纲要学习这个前提。因此党支部就抓住前提不松手在学深学透上下功夫在认真解读上花气力在转变观念上见成效。1、认真学习全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前我们组织职工原原本本学习逐段逐句理解。做到在学习中讨论在讨论中理解在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于纲要中的重要观点我们在大会上解读在黑板上刊登还打印人手一份供职工们学习加深理解。2、深入讨论、统一思想。为了加深对纲要精神的理解统一职工思想凝聚力量形成合力深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。
3、针对青年工人的实际引导职工在“什么是一次创业如何进行二次创业养护主业如何做强路域经济怎么拓宽”等问题上学习讨论提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求让职工在工作上体现在行动上落实在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际围绕纲要精神和公司要求重新修订了新的发展规划提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。3、联系实际转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上把心智投入到企业发展上把劲使在打造企业优势上破除不合适宜的旧观念树立科学的发展观我们联系实际重在“三破除三树立
4、”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题讲市场、看危机讲发展、看隐患“三讲三看”活动教育启发职工。二是破除固步自封树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高部分职工产生了“船到码头车到站没有必要再傻干”的想法满足现状固步自封。对此党支部引导职工正确认识自己正确审视工作。教育职工既看现在水平更看发展水平;既看本站水平更看外站同行水平通过行业对比使职工认识到养护水平提高了不等于养护水平最高了横向对比较好了不等于纵向对比最好了标准路验收合格了不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要树立市场创业意识。
5、针对公司多年来“计划等安排养护靠拨款”的实际部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识对此党支部引导职工在“等会等出什么后果靠会靠出什么结果要会要出什么恶果”等问题认真讨论深入反思。通过有的放矢谈认识联系实际谈危害职工们说市场经济条件下等没有出路靠没有活路要没有退路等来等去最终只能是等没了志气靠没了骨气要没了人气。4、盯住关键、认真查摆。在主题教育活动中我们感到深入查摆是提升素质的关键查不出就摆不好摆不好就提不了。因此我们把查摆活动作为推进深入的重要手段在查摆中深入在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班
6、子成员感到红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展但在新形势下思想观念还不够解放发展举措还不够完善机制创新还不太适应科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求联系思想和工作实际从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法采用“自我把脉诊断自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发
7、展观”的认识上“八种意识”的理解上查找自己哪些观念不适应哪些思想没解放哪些意识不理解从中理出头绪悟出道理找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工基本行为规范的执行上查找理解得偏不偏、认识得高不高执行得好不好、遵守得够不够等等。联系业务技术找不足。具体在“五项要求”上查找技术质量是否过硬工作质量是否全优事事是否标准化处处是否勤俭节约时时是否精神文明。通过查摆职工们放下了包袱解除了顾虑拉下了面子、先后查摆出6个方面13个问题通过查摆职工们认清了危害明确了目标激发了动力。在道路养护施工中把责任变压力把压力变动力严格施工标准严把施工程序抬高起点规范运作使道路养护水平逐年有提高。二抓好领导班子建设为打造
8、企业优势建设坚强的领导集体。党支部依照党支部工作条例在抓班子、树形象、为努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。领导班子建设四项原则是:1、发扬民主、党政同心谋发展;顾全大局、红红火火建家园;团结协作、风风雨雨干事业。2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。3、主管要为副职着想副职要为主管负责班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。4、班子成员遇事勤协调、多沟通避免班子成员之间的摩擦点;有话
9、说在当面办事做到公开增加班子成员之间的透明点;大事讲原则小事讲风格增强班子成员之间的融洽点;工作有分工、有配合找准自己工作岗位的着重点。 领导班子建设八项理念是:1、学习理念:学习政治、提升素质学习理论、提高党悟学习文化、武装头脑学习知识、共同进步。2、思想理念:政治上强、品德优良、立场坚定、旗帜鲜明与时俱进、观念更新忠诚事业、共奔目标。3、工作理念:尽职尽责、求真务实献计献策、刻苦钻研提高起点、精益求精顾全大局、共创伟业。4、团结理念:工作分工、思想沟通发扬民主、不搞特权携手并肩、增强合力党政同心、共谋发展。5、廉政理念:先做好人、后当好官自觉从严、永保清廉关键时刻、财色不沾勤政为民、共建家
10、园。6、创业理念:自力更生、克服困难艰苦奋斗、勇往直前勤俭持家、敬业在先风风雨雨、共闯难关。7、经营理念:勤奋努力、勇于实践精通业务、技术领先管理有序、行业之首优质养护、共创品牌。8、服务理念:以人为本、全心全意以情感人、尽心尽力心系职工、实心实意工作生活、共同关顾。党支部按照班子建设原则和班子建设理念要求从三个方面抓好领导班子素质的提高。一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用在企业建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责在全盘工作中起主导作用所以重点抓好主要领导素质的提高。二是抓好领导班子成员个人素质的提高。(一)是抓好个人业务水平的提高教育班子成员加强业务学习懂业务、会经营
11、、善管理。(二)是抓好个人道德素质的提高教育班子成员牢固树立为职工服好务的思想。(三)是抓好班子成员与上下级共事的素质教育班子成员与上、下级建立较好的信任、融洽、和谐的工作关系。三是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚定性要正确用好手中的权力。通过抓好领导班子素质的提高使领导班子做到了“五个坚持”、提高了“四个素质”、增强了“四力”。做到“五个坚持”是:一是政治上坚持党的基本路线严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表”重要思想以科学发展观为指导在重大事件面前做到了立场坚定旗帜鲜明坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公自觉树立了正确的人生观和价值观能正确使用手
12、中的权力把人民和党组织交给的权力用在了事业上用在了职工利益上用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办企业的思路发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合能借上级会议的东风创造性的开展工作在不违背上级精神的前提下想办法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原则能科学决策充分发挥好班子成员的智慧和积极性保证了企业健康发展。提高“四个素质”、增强“四力”是:一是提高工作业务素质增强了吸引力。按着组织的分工加强业务学习不当外行提高完成本职工作的能力。有较高的工作责任感有较强烈的进取意识有追求工作上创一流的观念有勇于开拓新局面能处理好
13、别人认为不好处理的问题有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性有吸引力。二是提高道德素质增强凝聚力。牢固树立了全心全意为人民服务的思想甘心情愿的做人民的公仆真心实意的帮助职工解决难题心里时刻装着群众为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利做到了两袖清风一身正气在群众中产生了信任感尊重感、归服感。三是提高与上下级共事的素质、增强感化力。在日常生活和工作中与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系干群关系用宽厚、诚实、以情感人的待人作风建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信行必果的工作素质增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求在工作和社会活动中作
14、到了言而有信行而有果不断追求完美的人生、人格真正进入了角色演好角色。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。三抓好党的基层组织建设为打造企业优势发挥好战斗堡垒作用为了尽快适应管理局集团化运作、专业化管理形势的需要党支部按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定精神不断增强党建力、培育文化力、提升竞争力坚持以科学发展观为统领进一步解放思想、转变观念围绕工作目标努力发挥党支部的政治核心作用战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为打造企业优势提供了重要保证。1、抓好党支部在企业建设中的政治核心作用把握好企业发展方向。企业党组织的政治核心作用实质上就是执政能力核心作用发挥的
15、好执政能力就强就能把各方面的凝聚力团结到一起这就是打造优势的基本保证。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动一开始党支部先后召开支部大会支部委员会研究制定活动方案结合生产经营目标围绕做精做强养护主业拓宽路域经济采取多种形式开展“增强党建力、培养文化力、提升竞争力”主题教育活动坚持以人为本、以市场为导向、以发展为主题重点开展学习管理局和建设集团及公司的“两会”精神的热潮从思想教育入手强化大庆精神铁人精神教育以牢固占领和不断拓展道路养护市场为目标组织党员、干部、职工开展如何“创建精品、树立品牌、站稳市场”的专题讨论活动。讨论中职工认识到公司下达给我们135.75公里的养护任务就是我们
16、的主业就是我们的“重头戏”。如何唱好“重头戏”要从三个方面做工作。一是在工作标准上提高;二是在基础工作上打牢;三是在日常养护上精心。使道路养护克服拆东墙补西墙“年年补、年年缺、年年瘦”“日常养护不积极年末验收搞突击”的坏毛病坚持定期巡线及时整改做到雨水冲刷及时补土出现坑槽及时补砂跳车现象及时处理。调动了全站职工的工作热情较好的发挥了党组织的政治核心作用。2、抓好党支部战斗堡垒作用的发挥为完成生产经营目标提供重要的保证。党支部以科学管理为手段以生产经营为途径以获得经济效益为目的。紧紧围绕企业发展和生产经营做好保驾护航按照建设集团和公司“两会”精神在全站内部打造道路养护优势的舆论、氛围和气势。在搞
17、好“三力”主题教育活动中提出了“精心创精品、精品塑形象、产品创一流、行业争一强”的施工理念;“人人工作求精提高工作起点人人工作求细提高工程质量人人工作求严提高责任意识人人工作求钻提高服务本领”的打造道路养护优势口号;“强化精品意识根治质量通病打造精品工程”的工作目标。教育职工“用好的质量、塑造好的形象、创造好的效益”。在实际生产施工中党支部扭住目的在“精品工程”上做精;扭住目的在养护主业上做强;扭住目的在竞赛活动上做实。针对公司实施的“精品工程”活动党支部提出精在严细施工精在严格质量精在一流水平的施工观点。在“五比五赛”劳动竞赛中提出在竞赛形式上做活在竞赛内容上做好在竞赛效果上做实。同时组织党
18、员、干部、职工开展“工作争优秀、生产当先锋、事业创佳绩”“争当优秀党员、争当服务先锋”等一系列“创先争优”活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。 3、抓好党员的先锋模范作用促进生产经营上水平。党员是党组织先进性的化身党的凝聚力、吸引力、战斗力的形成党的奋斗目标工作任务的实现党的路线方针政策的贯彻执行都离不开党员的实践。只有加强党员管理提高党员的素质才能充分发挥其先锋模范作用。我站在职党员只有3名都在领导岗位上党员虽少但是党员自身的影响力、吸引力、推动力都非常关键。为此党支部重点在党员政治素质、业务素质、作风素质提高上教育引导党员采取多种方式、方法如“三会一课”、“党员先进性教育”、“专题讨论”
19、、“创先争优”等活动加强党员的管理提高了素质达到了党员人人叫得响事事做得好的良好局面。共产党员黄文杰同志在红岗公路管理站任站长4年多始终牢记党的宗旨、坚定信念、恪尽职守、奉献事业努力践行“三个代表”重要思想以铁人为榜样、以企业发展为目标、以生产建设为中心、以经营管理为出发点充分发挥聪明才智为企业谋发展为职工谋利益为做强道路养护主业创佳绩。今年春季由于雨雪量较大造成道路翻浆量大坑槽连成片为保证道路畅通春节一过黄文杰同志就对道路进行全面调查对于哪里容易出现翻浆、坑槽、沉陷、网裂龟裂做到心中有数急早制定处理方案。进入四月初他就带领职工采取沥青灌入式补坑施工中组织开展“创产品一流、争行业一强、树路管新
20、风”的劳动竞赛活动。活动期间施工车辆、施工现场彩旗飘扬发扬大庆精神和铁人精神由于机械班人员去拉开车的没有撒料的他就亲自抡铁锹撒料使道路养护达到了上级要求的标准到5月25日全线无翻浆、无坑槽、无严重龟裂、网裂、无沉陷、无跳车。黄文杰同志爱护道路比爱护自己身体还重要他每天坚持巡线发现那里道路有病变他就组织人员及时处理、及时防治使道路始终达到优、良状态。四、抓好职工队伍建设为打造企业优势扩大空间。管理局二次创业指导纲要中明确提出了职工队伍建设是二次创业的关键。党支部紧紧围绕生产经营结合行业特点和职工队伍实际情况用先进的企业文化凝集职工队伍把提高职工素质作为调动职工积极性提高市场竞争力和重要工作来抓。
21、实践中总结创造了职工队伍建设原则和职工队伍建设理念并打印下发职工人手一份有效地指导职工队伍建设为打造企业优势扩大了空间。职工队伍建设原则是:1、坚持“一手抓精品工程建设一手抓精品队伍塑造”以做精做强道路养护为舞台培育造就一支铁人式的职工队伍。2、坚持实施凝聚力工程以关心职工、服务职工为切入点以人为本、以温暖人心为内容为职工办好事、办实事、解难事努力为营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。3、坚持注重“典型示范、榜样导向”用榜样的力量影响、带动、激励职工努力为职工队伍建设营造美好的空间。4、坚持围绕生产建设中心贴近道路养护行业内练职工队伍素质外树路管公司形象。职工队伍建设八项理念是:一培养职
22、工:“有创新精神、有高超技艺、有过硬作风、有良好形象”的“四有”职工队伍。二教育职工:“以路为家、养路光荣、以站为家、养路幸福”。三引导职工:“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”。四激励职工:“爱岗敬业、奉献养路、素质精良、优化服务”。五勉励职工:“克服困难、勇闯难关、苦练内功、自立自强”。六要求职工:“勤奋学习、积极创新、好字当头、自觉从严”。七约束职工:“遵章守法、爱厂如家、团队精神、家庭观念”。八调动职工:“刻苦钻研、掌握技术、努力工作、完成任务”。实践中使我们感到市场经济与职工队伍建设“合则齐美分则两伤”加强职工队伍建设用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声也是社会的呼唤更是关
23、系到我们服务窗口单位生死存亡的重大问题。党支部根据公司的发展战略方针和工作目标的要求在“三力”主题教育活动中立足大局把企业文化作为对职工教育的突出重点来抓作为促进企业发展的关键来抓。第一用职工队伍建设理念教育职工引导职工明确道路养护市场的竞争实质上是优质服务的竞争增强职工的危机感、责任感。组织职工开展“如何根除质量通病、创建精品工程”活动的大讨论对职工宣传“精品效应”用正反典型事例教育职工让职工认识到做精做强道路养护主业不仅是路管公司在市场经济条件下生存和发展之本更是职工个人的立身之道。第二完善制度、规范运作依照“服务油田、奉献养路”的服务宗旨修订完善具有行业特点岗位特色的“职工管理考核制度”
24、、“职业道德标准”、“职工队伍建设原则”、“职工队伍建设理念”打印发给每名职工形成管理办法和激励作用。第三以人为本、以情运作。以关心职工、服务职工为切入点以人为本以情感人以温暖人心为内容为职工办好事、办实事、解难事努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。第四选好载体、活动运作。以优质服务为主线党支部本着“内练素质、打造优势外树形象、创建品牌”的原则组织职工开展“为油田服务、树路管新风、让路管窗口更加明亮”的竞赛活动。教育职工“讲道德、强素质、塑形象”“爱养路、做贡献、当闯将”、“创信誉、树品牌、创效益”“争行业一强、创标准站队争产品一流、创精品队伍”。第五严格要求管理运作。党支部以高度的
25、主人翁责任感管好职工队伍。重点突出一个“管”字狠抓一个“严”字落实一个“细”字追求一个“精”字强调一个“带”字的管理体系。为职工队伍建设营造了美好的空间。五抓好生产经营建设为打造企业优势提供保证我们公司是大庆油田的“窗口”单位负责油田的道路养护与管理。道路是油田的窗口和脸面。为了让“窗口”亮起来脸面美起来我们坚持以“用户满意、社会满意、领导满意、部门满意、自己满意”为永恒主题目标始终把全面提高服务水平真正实现“五满意”作为提高施工质量、经济效益、社会效益、环境效益树立公司良好形象的关键环节。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动中党支部进一步细化活动的主题依托企业文化提升服务层次
26、提高管理水平制定出生产经营原则和生产经营理念以诚心、热心、爱心、责任心赢得用户满意之心。生产经营四项原则是:1、以优质服务为宗旨、谋求企业持续发展加大生产管理力度、争创一流养护企业。 2、改善生产经营环境、规范道路养护行为提高养护技术含量、增强市场适应能力。3、严格生产施工标准、创新生产经营机制牢固树立责任意识、项项工程质量全优。4、健全监督制约机制、实施成本控制战略合理确定成本目标、实施发展增效战略。生产经营八项理念是:1、眼睛向内、巩固市场走出油田、拓展市场。2、以德兴企、树立形象诚实守信、守法经营。3、立足主业、夯实基础依托优势、稳步发展。4、质量责任、重于泰山安全生产、立足超前。5、遇
27、困不退、吃苦在先遇挫不馁、迎接挑战。6、严格标准、自觉从严赢得效益、回报社会。7、文明生产、样板施工精心操作、产品优良。8、加强管理、强化责任精心组织、挖潜增效。道路养护与管理是我们的主营业务是确保大庆建设与发展的必由之路大庆二次创业是传承大庆油田辉煌历史的必然选择是全面建设小康社会的客观要求是落实执政兴国的第一要务。作为我们道路养护管理单位必须切实肩负企业的政治责任、经济责任和历史责任为二次创业铺路架桥当先锋。党支部带领党员、干部、职工认真开展“为油田服务、树路管形象、让路管公司窗口更加明亮”的劳动竞赛活动“学习两会见行动、抢前抓早做贡献”活动“干一项工程、创一个精品、树一方信誉、占一块市场”的创建活动使道路养护创出了内在的高质量达到了外在形象的“眉清目秀”使“保质量、创品牌、树信誉、占市场、谋发展”的闯市场观念在职工思想上扎下深根使职工树立了“精品就是形象、精品就是市场、精品就是效益、精品就是通行证窗精品就能有力促进公司市场占有率提高”的观念。为生产经营建设起到了保证作用。实践证明党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用它不但在昨天和今天更将会在明天或将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。第 18 页 共 18 页
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