----大队,20--年工作总结.doc
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1、*大队,20*年工作总结_大队 20_年工作总结20_年我守押十二大队在公司、分公司的正确领导下在银行保卫部门的关心和兄弟单位支持下大队始终坚持“快速、安全、优质、高效”的宗旨保证了各项任务的圆满的完成。今年大队押运车辆累计行驶138267公里未发生一起客户财产安全责任事故押运安全率达100%客户满意率100%出车安全率100%。其中全年保安服务费收入 全年队员工资 修车费用 油耗 。 具体工作如下: 一、加强守押队伍管理确保押运工作安全。 20_年度大队分别从:重管理、重防范、重教育等多方面加强押运队伍管理。 1、重管理加强队伍正规化建设。 针对守押工作的性质大队牢固树立“管理促规范管理出效
2、益管理保安全”的思想从严治队建立健全人员管理、枪支管理、车辆管理规范押运操作规程坚持依靠公司制度促管理。结合大队实际情况从而进一步规范操作规程明确岗位职责真正做到了用制度管人用制度管事。坚持安全责任到人不留死角不留空白。20_年大队全体队员签订了安全责任状发现问题绝不放过以谈心交流的方式把事故苗头杜绝在萌芽状态。20_年度大队共进行谈心工作96人次无论从工作或是从生活上都对队员起到了一定的积极性的作用从而保证了工作的安全、顺利的开展。对工作积极和违反制度的人员大队根据分公司相关要求进行处罚每月民主测评;做到了优者必奖、违者必罚。从而树立队员的正确荣辱观增强了队伍的凝聚力和集体观念。 2、重防范
3、确保守押工作绝对安全 守押工作责任重大决不允许有丝毫闪失。因此本大队一切工作围绕安全展开确保守押工作的安全。 第一、严格武器装备管理确保枪支弹药的安全做到了枪支弹药分开存放双人双锁双人保管同开同启。切实履行枪弹出入柜制度详细登记持枪人姓名、枪支编号、子弹数量、进出柜时间、保管员签名。大队规定由专人专职卸弹员降低了卸弹风险押运员领取枪支时做到了“同进、同出、同存、同取”等四同制度。枪弹柜钥匙交接时保证三人以上人员在场当面交接登记;严格枪支管理规定做到枪不离身人不离枪确保枪支使用安全并定期对枪支进行擦拭保养(遇有雨水天气及时擦拭); 第二、严格操作规程明确守押责任分工按班就位时刻警惕按规定做好押运
4、警戒工作。20_年度大队共进行预案演练24次让队员们身临其境切身感受到应急预案措施的必要性提高了押运队员处置突发事件的能力确保了押运安全。 3、重教育确保队员思想稳定 大队把严格管理与做好队员思想工作相结合始终把思想工作做为工作的先导常抓不懈。认真关心队员的思想动态切实改进思想政治工作充分调动广大队员的积极性领导想把思想政治工作做好要把言教和身教、育人与律己有机统一起来。做到“言 出于己己必先行”用良好的品行、情操和人格去影响他人、教育他人。只有这样才能让人心悦诚服:全年谈心记录72次、思想动态分析记录24次、安全法制教育36次职业道德教育12次法制教育12次安全教育19次大队认真贯彻公司提出
5、的全员安全教育活动方案提出的 各阶段活动情况有文字记录活动接地气杜绝走过场的总要求实实在在地找出工作中的问题根源拿出解决问题的有效办法通过会议的形式反复强调押运安全工作的重要性结合全国发生的抢劫案例搞好警示教育绝不能有丝毫懈怠。特别是对驾驶员教育主要强调安全驾驶要求加强学习和认真执行法律法规让驾驶员树立责任感时刻保持清醒头脑增强驾驶员遵章守纪的自觉性有效杜绝了驾驶员开霸王车、特权车、故障车的现象。同时时刻了解掌握队员的思想动态生活情况家庭情况八小时以外的活动情况发现问题及时找当事人谈心以解心中的忧虑对有思想包袱、家庭困难的队员及时给予关心和帮助决不让一名队员带着思想包袱上岗通过谈心大队在20_
6、年度劝留欲辞职队员一名。 11月分大队传达公司提出弘扬正气释放正能量让全队员写出心得体会并组织全体队员在大会让队员宣读自己心得体会让队员重新认识自己的行为标准;刚刚12月9日大队及时传达公司文件关于做好上合峰会期间安全保卫工作的通知并让队员签定责任状。 4、重培训提升队员综合素质 按照押运工作的程序和要求制订详细的训练计划开展守押大练兵活动有计划有步骤的对队员进行队列、体能、擒拿格斗、拳术的强化训练6月8号和10月12日我大队按公司大练兵训练方案在建行参加大练兵考核中全员参加在考核中一些身体胖、年龄大的队员克服自身困难保质保量完成训练任务在汇报中队员们声势振奋动作协调一气呵成展现了我十二大队奋
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