工商局基层建设年度工作总结精下.doc

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1、工商局基层建设年度工作总结精下工商局基层建设年度工作总结精下三是抓协作促联动提高了执法效能。我局积极推动局所协作、所所协作和部门协作有效加大的执法办案力度提高了执法效能。5、实施结对帮扶工程。今年来我局加大对个私协会的投入进行了个私协换届在各乡镇场成立了个私协会分会加大会员维权和服务力度重点实施结对帮扶工程把促进下岗失业人员再就业作为着力点和着眼点既把党的政策温暖送到下岗失业人员的心坎上又将工商职能落实到日常的工作之中。一是将个私协组织单独设立单独办公增强个私协组织的凝聚力和号召力鼓励个私业主吸纳下岗失业人员再就业。二是严格按照有关政策规定对符合条件的下岗失业人员从事个体生产经营活动的办理优惠

2、执照目前已办理优惠执照587份。三是积极与劳动部门协作举办再就业洽谈会为下岗失业人员提供再就业平台。四是对特别困难的个体工商户实行重点照顾体现党的温暖。如城区“一早点经营户黄某拖家带口从农村来城区经营不久即查出肾衰竭换肾之后原本殷实的家庭被拖得一贫如洗。现在生活完全靠亲友借贷渡日生意也举步维艰。今年3月城区分局干部了解这一情况后及时向市局作了汇报我们很快免费为黄某办理了营业执照并免收其一年的行政规费令他非常感动。6、实施精品名牌工程。近几年来针对我市精品名牌工作的现状为了提高我市各类企业法人名牌意识激励企业加大科技创新力度提高产品市场占有率努力培植一批具有地方特色的精品名牌产品我局实施了精品名

3、牌工程开展了争创“名牌商标”和“守合同重信用”单位评选活动。截止目前我市有5件商标荣获湖北省著名商标称号7件商标荣获地市知名商标称号1家企业荣获国家级“守合同重信用企业”称号。一是宣传兴名牌。充分利用新闻媒体、广告宣传、社会活动等手段制定创牌措施鼓励和帮助企业积极申报各级商标活动。二是服务培名牌。通过建立商标管理联络员制度采取驻厂驻店的办法指导企业完善商标管理制度积极协助企业制定名牌战略和发展规划培育名牌。三是悉心保名牌。采取灵活多样的方式严厉打击商标侵权行为保护名牌。同时帮助企业注册防御商标为企业构筑“防火墙”不给“傍名牌”者以可乘之机。三、坚持以学固本提高队伍素质1、坚持政治理论学习。我局

4、制定政治学习计划通过深入开展“三个代表”、十六大报告、科学的发展观等学习活动全市系统干部职工坚定了政治立场增强了工作责任心和政治敏锐性提高了政治素质强化了公仆意识、奉献意识保持艰苦奋斗的作风焕发了与时俱进的工作热情。2、开展行政许可法培训。3月份以来我局以规范执法行为为核心以提高执法效能、转变工作作风为目标围绕工作抓培训抓好培训促工作采取多种培训方式在系统内广泛开展行政许可法培训再次掀起了法规学习的热潮队伍依法行政意识进一步增强行政执法行为更加规范队伍素质全面提高执法效能进一步提高部门形象明显提升。一是以会代训。召开局机关会、基层分局（所）长和全员会按照统筹兼顾、分级负责的原则统一布暑分级分期

5、培训组织广大干部职工学习行政许可法原文做到培训分步骤、有计划避免盲目性、随意性。二是集中培训。聘请2名党校教师和4名系统内的办案能手授课组织基层单位负责人和法制员到市局集中培训通过专题讲座和现身说法的方式解答行政许可法实施中一些需要解决的问题。三是划片培训。成立培训专班在8个基层分局（所）分设培训点对系统干部进行全员轮训送法到基层。四是模拟培训。针对办案中的热点、难点问题以培训办案能手和提高办案能力为目的采取模拟办案和案件研讨的形式由分管局长负责在基层分局（所）中抽调人员进行以案说法、岗位练兵现场解决办案中存在的问题增加了系统内的执法攻坚力量。五是以考代训。为了检验和巩固培训成果采取以考代训的

6、方式先后组织了闭卷考试并现场阅卷现场打分现场公布成绩提高了培训的效果增强了广大干部解决实际问题的能力。六是以赛代训。6月29日在市电视台多功能演播厅和市政府办公室、市司法局联合举办了全市各单位参加的行政许可法知识竞赛经过三轮角逐我局代表队勇夺三等奖。通过竞赛的形式丰富了培训的方式系统内掀起了学习行政许可法的热潮。3、加强工商法律、法规的培训。今年来制定专业知识学习计划通过集中学习、送法下乡的方式开展了工商法律、法规的学习培训进行了执法资格等级考试形成了学法、懂法、守法良好氛围依法行政意识进一步增强规范了行政执法行为提高了执法效能。一方面开展送法下乡活动。通过在基层划分培训片区成立培训专班购置电

7、脑购买培训教材对基层单位全面实行送法下乡送法到基层强化岗位培训和法规培训加强培训力度提高队伍综合素质提高基层执法办案水平执法效能明显提高系统内呈现出争做“办案能手”、“理财能手”、“微机操作能手”、“登记注册标兵”、“维权标兵”的良好氛围。另一方面开展执法资格等级考试。通过申报等级、强化培训、建立题库和严格考试等环节确定了我局干部职工的业务水平等级提高了干部队伍素质提高了行政执法水平。4、开展党性教育培训。今年2月来开展了党员轮训活动加强党性教育和培训党员干部思想进一步解放政治思想素质和党性素养明显增强政治理论水平明显提高政治敏锐性和工作责任感明显增强执法水平和执政水平明显增强党风党纪更加严慎

8、做到了党和人民的根本利益高于一切。四、加强基础建设提升部门形象1、加强硬件建设。我局强化“抓基层、抓队伍”的意识向基层倾斜资金加大基层设施的投入改善了办公生活环境。今年来挤出资金向基层加大投入用于基层新建和改建办公楼购买微机和打印机实现了办公自动化为基层创造了更好的工作和生活环境。2、加强软件建设。我局制订了绩效挂钩制度、问责制度、财务公开制度、引咎辞职制度、考睡补充制度、进一步加强机关管理的规定等规章制度进一步规范、约束和激励干部职工的行为。一是推行绩效挂钩制度。根据干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的表现量化政治思想作风建设、工作态度、出勤情况、本职业务工作完成情况、执行纪律制度和禁令情况

9、等考核标准将工资的前四项以外的补助工资、岗位津贴、烤火费、降温费、劳保费作为浮动工资根据工作表现和工作成绩每月实行百分考评计发工资年终对考核分汇总进行综合评定作为评先评优的依据改变了干好干坏一个样、干多干少一个样的分配方式增强干部队伍的岗位责任意识激发了工作的进取心、事业心和责任心。 二是推行分管领导责任科室问责制度。对督办指导责任包保基层单位的责任科室推行“分片管理、责任包保、限时办结”的工作运行机制实行责任问责规范包保行为强化包保责任加强对基层单位的督办指导提倡调研之风提高行政效能提高服务质量拓宽工作思路创新工作举措。对督办指导闹形式、走过场督办指导不力的视情节轻重给予警告、责令挽回损失、

10、作出书面检讨、调离工作岗位的问责处理。三是推行财务公开制度。今年来我局在各基层单位设立财务公开专栏将各自的财务收支等情况向干部职工公开增强了收支透明度提高了民主理财意识合理地调整了支出结构切实降低了行政成本促进了境收节支。对不进行财务公开或公示内容不实的第一次给予通报批评第二次对单位主要负责人进行诫勉谈话纳入市局年终考核；对超支的单位一律由单位主要负责人全额赔偿；对拖欠2个月以上明盈实亏弄虚作假寅吃卯粮的单位主要负责人一律就地免职。3、创造执法环境。我局坚持“三个不变”即坚持依靠地方党委政府的领导不变坚持为地方经济发展服务的思想不变坚持与地方各部门长期协作密切配合的关系不变争取政府的支持和部门

11、的配合变部门工作为政府行为。今年来以政府和联合的名义出台了市商品准入管理暂行办法等文件既提高了执法权威又提升了部门形象。今后打算今年来我局深入开展基层建设活动虽然取得了新的成绩积累了新的经验但与省局深入开展基层建设年的要求还存在一定的差距。一是基层设施有待进一步改善；二是队伍素质有待进一步提高；三是职能创新有待进一步加强；因此在今后的工作中我们将抓住薄弱环节突出重点把基层建设深入持久地开展下去。1、围绕目标进一步转变部门形象。继续坚持把基层建设作为年度考核的主要内容作为一项“窗口工程”来抓。一是加强组织领导。进一步坚持把基层建设工作纳入重要议事日程实行一把手负责制形成一级抓一级一级对一级负责的

12、格局。二是加大考核的力度。坚持细化、量化目标强化责任意识推动基层建设再上新台阶。三是加大基层投入力度。进一步向基层倾斜人力、政策和资金加大基层设施的投入切实改善基层工作、生活环境。2、围绕中心进一步转变工作作风。继续深入持久地开展思想作风纪律建设以人民群众的利益为中心把人民群众是否满意作为检验工作的标准自觉地从人民群众最关注的问题抓起不断转变工作作风切实做到执法为民实现好、发展好、维护好最广大人民群众的根本利益。3、围绕根本进一步转变工作方法。继续坚持以人为本加强政治理论和业务知识的教育培训努力提高队伍素质要按照“体现时代性把握规律性富于创造性”的要求转变工作方法创新监管方式进一步提高监管执法

13、水平着力打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良、行为规范、举止文明适应新形势下工商管理工作需要的队伍。4、围绕改革进一步转变思想观念。继续深入开展监管方式改革进一步转变思想观念创新监管方式方法在创新中抓落实在创新中破难题在创新中上水平。5、围绕服务进一步转变工商职能。执政为民是“三个代表”重要思想的本质执法为民是执政为民的具体体现。要牢固树立“服务经济发展是工商部门第一要务”的理念定位大市场实行大监管创新服务举措践行“三个代表”提高执法为民的水平。6、围绕组织建设进一步转变指导方式。按照“支部建在所里”的思路加强基层党组织建设进一步转变指导方式加大对基层党组织的指导力度不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力使党组织成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者为全面建设小康社会提供组织保证。第 8 页 共 8 页