煤矿上半年安全工作总结.doc

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1、煤矿上半年安全工作总结煤矿上半年安全工作总结生命诚宝贵安全无小事。今年以来在各级领导的大力支持和帮助下我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针牢固树立“以人为本、安全为首”理念突出“安全压倒一切、事故否定一切”紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动强化人本管理加大教育培训力度提高全员素质以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点狠抓现场管理落实安全生产责任制以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略打造数字化矿山以科技保安全（以技保安）；大搞质量标

2、准化深化“双基”、狠抓“三创”建设以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设实现依法保安；加强安全文化建设营造了浓厚的安全氛围促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故实现了安全生产双丰收。一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。1、广泛宣传层层发动。自去年10月份以来全国连续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故尤其是今

3、年2月14日辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故死亡214人这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故全国安全形势非常严峻。从中央到地方都高度重视安全工作国家安全生产监督管理局升格为总局相继召开了一系列安全工作会议颁布了一系列安全生产的决定处理了几起重大事故实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议制定了一系列安全工作措施使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此我矿在组织学习贯彻上采取了多种形式逐级层层进行。一是矿召开班子会和专题安全办公会全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神并针对上级要求结合我矿实际研究制

4、定了我矿安全工作规划-关于20_年安全工作决定明确了今年“0013”的安全目标对安全工作做了“12345”总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署层层召开班子会和员工大会全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时按各自的工作特点和实际情况制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查做到了上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达到每各员工奠定了安全管理的思想基础有效地指导了我矿安全工作的开展。2、开展系列活动强化安全管理。按照我矿安全工作“季

5、季有主题、月月有活动”的规划我们以开展系列活动为载体把不同阶段的安全工作重点融入各项活动中不断强化安全管理。（1）深入开展一季度“安全最好季”活动胜利实现安全生产开门红。通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动胜利实现了安全生产首季开门红达到了开展“安全最好季”活动的目的。（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动全面提高员工安全技术素质胜利实现上半年安全生产。进入二季度现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等这给我们安全管理提出了更高的要求；同时

6、新工人增多自去年底至三月底达到近四百人原创：.yytv.员工素质差安全管理难度大。针对这种情况在二季度开展了“安全稳定季”活动加大现场管理力度突出员工安全教育培训通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动不断提高员工安全素质规范员工行为打造特色北煤安全文化夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上保证二季度安全生产稳定发展实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲

7、话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神深入开展了安全整治活动。按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求制定了我矿安全整治活动的实施意见成立了以矿长、书记为组长的领导小组层层召开动员发动会从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手充分利用宣传媒体和工具采取多种形式大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出

8、事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识进一步认清形势、统一认识提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。强化重大隐患排查与治理为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查采取相应的措施在矿安全办公会上进行安排和落实由各有关部门、单位按各自的职责组织实施并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患为安全生产创造条件。坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查并采取了有力的措施按照“三不生产”和“六落实”的原则

9、进行彻底整改保证了安全生产。今年以来共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次有力地促进了我矿安全生产形势稳定。 突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”同时六月份海域首采面投产将填补我国无海下采煤的空白是公司的大事可以说也是我们国家的大事更是我矿的大事是我们工作的重中之重同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份又是麦收季节这给我们的安全工作提出了更高的要求压力很大。我们要从讲政治的高度出发切实抓好安全工作要严防死守要加大现场管理力度抓好安全基础工作要采取挂

10、牌整改而不是以前的限期整改深入开展“全国安全生产月”活动通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机强化安全教育培训全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素提高员工安全生产意识和自我保护能力是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素其中第一个要素就是安全教育宋子安董事长根据集团公司的实际情况提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念常总说过“人的因素是保障安全生产的最

11、基本因素提高安全生产意识和自我保护能力是搞好安全生产基础的基础。”3月22日在全国安全电视电话会议后包矿长针对我矿的实际情况提出了“加强员工素质教育实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性要保持安全形势的长期稳定就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点实现“以素保安”。尤其是进入05年以来我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况加大员工素质教育创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动以此为契机采取各种形式强化员工素质教育逐步实现“以素保安”收到了很好的效果。1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟做

12、“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动必须立足岗位来源于实践浅显易懂好背好记。因此我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上层层筛选加工提炼形成了全矿64个岗位的安全口诀汇编成册下发执行。各单位将安全口诀制成牌板悬挂至工作面、迎头及工作岗位印发成随身携带的小卡片人手一卡方便随时随地学习掌握。2

13、、深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发我们就组织全员进行学习。进入三月份按照公司的统一部署在一二月份学习的基础上深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发20_32号文）结合煤矿安全质量标准化标准和评级办法、“双基”矿井建设标准、煤矿安全程度评价办法、“三创”标准重新对新版规程进行了学习整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段第一阶段三月份结束四月份进行全员考试和竞赛活动以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试一月份全员考试2102人并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的

14、成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故汇编上网发布开展事故案例教育各专业、各部门、各单位组织员工进行深入剖析找出事故发生的深层次原因算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐从中接受教训。4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识增强员工现场自救护救知识的能力最大限度的减少伤亡事故结合目前正在开展的“安全整治活动”从3月5日3月10日共计六天时间对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次参加人数2125人。5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科

15、负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓推广安全操作口诀促使员工自觉按章作业上标准岗干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工达到寓教于乐生动感

16、人努力营造一种“关爱生命关注安全”的浓厚氛围。6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议利用多种形式对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种坚持参加上级三、四级培训做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训做到“六个不准”即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执

17、行“三项制度”对违章人员实行教育和处罚相结合对一般“三违”区队和所在班组必须进行分析公开处理；对严重“三违”原创：.yytv.由安监处按事故进行分析在全矿通报公开处理。同时对违章积分达到60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训考试合格经矿领导和家属签字后方准上岗作业。停岗期间只发给生活费培训费自理并在电子屏上亮相同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位勒令停产整顿进行全员安全培训。对安全质量最差的单位单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查集中培训考试合格签定工友帮教合同后方可重新上岗。 在整个教育活动中我们同时做到了与新工人的

18、培训相结合、与新版煤矿安全规程的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”尤其是二季度以来我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动有力地推动了安全素质教育的整体发展。三、严格落实安全生产责任制逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心要抓好安全管理必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此我们狠抓了各级干部安全责任制的落实切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及

19、各种安全活动等特殊时期各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时矿领导值班实行正、副班制正班值班副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节重点岗位和各级干部上岗情况及时解决现场存在的问题并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的安全职责切实转变作风真正做到“五敢、五谁、十三不准”起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励弘扬了正气推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进行思想整顿对照安全上不良现象进行自查自纠查找各自存在的问题和不足写出自查自纠报告经过自查自纠切实达到了提高认识统一思想改正问题克服不足的思想整顿目的。五是开展了

20、四次安全第一责任者的教育活动制定了教育培训规划精心编制了培训教案从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识增强了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训加大管理和考核充分发挥好群众监督检查作用把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训组织井口送温暖6次。安全

21、监督岗每月组织一次集中上岗5月25日参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计上到矿级领导下到一般管理人员全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线深入井下抓现场促进干部作风的转变。四、深入开展“双基”和“三创”活动进一步夯实安全基础实践证明“双基”和“三创”活动是新形势下进一步改变煤矿现场面貌提高质量标准化水平保证安全生产的有效途径。今年以来全国煤矿安全形势严峻重特大事故频发从中央到地方抓安全工作的力度不断加大在这种

22、形势下如何在04年的基础上再深化、再提高、再推进？我们认为抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权必须始终如一、坚定不移地走“抓双基、搞三创、保安全”的路子不动摇做到两个不论即“不论现场条件多么恶劣不论生产任务多么繁重都要把双基、三创摆在第一位”。抓好三个基础工作即“从细节入手抓好员工素质基础；从管理入手抓好制度基础；从现场入手抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针即“高标准、新思路、全方位、严考核”再深化、再提高不断扩大达标范围和提高标准全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井促进了安全生产的健康发展。（一）倡导“四个领先”创新管理抓“三创”。1、倡导制度建设领先抓基础。根据

23、常总提出的“抓好制度建设和体系建设保证三创活动的深入开展”的要求我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时结合现场实际不断创新完善各项制度建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制充分发挥经济杠杆的调控作用实现“责、权、利”有机统一从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时以建立矿井职业健康安全管理体系为契机充分运用系统化预防管理机制彻底消除事故隐患严格控制各种职业健康的风险最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生实现安全工作由管理型向研究型转变实现安全管理科学化推动“三创”活动的有序、稳定开展。2、倡导精细化管理领先促发展。04年在“三

24、创”活动与“双建塑”活动的结合上我们尝到了“甜头”。今年以来我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施在行为养成和管理推进上下功夫进一步强化基层的精细化管理以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时不断加强安监、质量队伍建设通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容做到班考核日小结、旬总结用数据说话严格考核兑现有力地促进了安全生产。3、倡导安全文化领先树品牌。近几年来我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀秉承“厚德载物创新创造”的北煤精神解放思想与时俱进改革创新促进了各项工作的

25、健康稳定发展。在安全工作中我们从安全文化建设入手进一步拓展“三创”活动的内涵和外延不断提高精品创建层次逐步形成了“以人为本、安全为首关爱生活、珍惜生命”的安全理念建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透使员工在浓郁的人文气息里潜移默化中陶冶情操提高安全意识较好地规范了员工行为。4、倡导科技创新领先创一流。今年以来我们继续以科技为先导在全力做好“小改小革100推”推广应用的基础上充分发挥员工的创新创造精神建立科技创新机制不断提高员工的科技创新积极性形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围为

26、“三创”和安全质量标准化工作创造条件不断提高“三创”活动的科技水平。 （二）实施“学、查、停、改、评”五步工作法在落实上下功夫。“学”就是学习提高组织管理人员外出学习推广好经验、好作法同时在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式互相学习共同提高；“查”就是各级管理干部下井认真履行各自的安全生产责任制必须坚持现场写实认真检查现场存在的问题同时及时组织各种检查及时发现存在的问题对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查直至问题彻底解决；“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任对其施工单位停下来全员培训考试直至问题彻底解决所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品

27、工程的要求否则不准施工；“改”就是对现场存在的问题及时整改对照“三创”标准持之以恒抓现场的施工对现场存在的问题做到小问题不过班大问题不过天；“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会及时解决创建过程中出现的各种问题每月组织召开阶段总结会和现场会对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬努力营造“干事创业创优争先”的浓厚氛围不断促进“三创”活动向纵深发展。（三）突出工程质量管理夯实开展“三创”活动的基础开展“三创”活动质量是根本、是基础。我们突出三项重点加大三个力度不断夯实开展“三创”活动的基础。

28、1、突出掘进工程质量加大基础管理力度。今年以来我们狠抓了掘进工程质量突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆到底角）、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战不断提高创建标准不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平有力地推动了“三创”活动深入开展。2、突出薄弱环节加大监督检查力度。成立了监督检查小组坚持日检、旬检、月检相结合正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法严格按质量标准化标准和规程措施要求进

29、行验收验收人员在现场上尺上线实事求是评出结果并签字不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际迎难而上提高创建标准全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理人人都管事事事有人管严把工程质量关各项责任和措施都得到了很好的落实现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。3、突出责任落实加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责划片管理将其工资收入与分片质量情况挂钩根据精品工程创建规划和检查验收考核办法结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个办法”从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核凡在

30、煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的对该专业奖励5000元被评为倒数第一名的对该专业罚款5000元；在矿月度质量标准化评比中对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位分别给予6000元的奖励或处罚。五、以海域首采面投产为契机大力实施科技兴安战略加快矿井信息化、自动化建设加快矿井信息化、自动化建设打造数字化、科技型矿井是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机坚持大力实施科技兴安战略不断加快矿井信息化

31、、自动化建设步伐努力打造数字化矿山。一是创建一流信息化矿井打造“数字”矿山不断提高矿井安全生产监测监控水平。自去年以来以工业以太环网现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。其中办公自动化系统已经运行生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网各类数据等实现了网络共享；安全监测系统正式运行与煤业公司并网具备了24小时全天候监测监控随时掌握井下生产状况及气体变化情况；工业电视系统、调度大屏已经投入使用实现了对地面和井下主要地点的监控井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏

32、幕显示生产指挥进一步可视化、精细化；海域通风、排水、供电、皮带运输自动化控制系统已安装结束海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控。井下定位系统、移动通讯系统主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化控制系统东风井、西风井扇风机在线监控系统选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面实施。现在全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信息网络系统为海域工程的顺利投产实现矿井的可持续发展做了充分的前期准备工作。二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移通风距离长、阻力大的实际加快东风井的施工速度

33、使东风井于6月6日提前投入使用同时对矿井通风系统进行了全面优化降低了矿井通风阻力提高了矿井通风能力满足了矿井安全生产的需要。三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备提高了劳动效率降低了工人的劳动强度提高了安全系数。积极开展小改小革活动以员工姓名命名大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中得到应用。四是继续加强安全技措资金和项目管理。做到统筹兼顾专款专用保证了安全生产的必要投入。六、加强安全管理体系和制度建设逐步实现“依法保安”。今年以来我们加强安全管理体系和制度建设逐步实现了“依法保安”。1

34、、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作落实责任是关键。实践证明只有健全安全责任制层层严格落实才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据公司的统一安排结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制重新制定下发了我矿的安全生产责任制进一步明确了各级领导在安全工作的责任。 2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度制定下发了北皂煤矿煤炭质量管理考核办法、关于管理干

35、部下井的规定、关于安全风险抵押的规定、关于进一步加强“双基”建设工作的通知、北皂煤矿20_年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实施意见、北皂煤矿轨道运输管理规定、北皂煤矿现场安全质量管理制度、北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准（试行）等共计个安全质量管理文件。3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来我们建立了安全五大机制：一是建立了安全教育培训机制不断提高员工安全技术素质；二是建立了安全生产责任机制做到齐抓共管；三是建立了监督检查机制保证安全检查不断线；四是建立了排查预警机制强化重大隐患排查治理和安全技术管理；五是建立了考核追究机制强化安全责任落实。4、建立矿井职业健康安全管理体系充

36、分运用系统化预防管理机制彻底消除事故隐患严格控制各种职业健康的风险最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生实现安全工作由管理型向研究型转变实现安全管理科学化。元月25日至27日在世纪万安科技（北京）有限公司专家组的指导下我矿分三个小组对职业健康安全管理体系进行了第一次内部审核拉开了我矿建立矿井职业健康安全管理体系的序幕。4月15日17日北京联合信诚认证中心专家组一行4人对我矿职业健康安全管理体系进行了贯标认证第二阶段现场审核。从审核总体情况看我矿所建立的体系完善、切实可行符合gb/t28001-20_要求通过了注册认证审核。七、不断加强安监队伍建设安全监督检查得到强化。要搞好安全监督检查和管理必

37、须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定成立了专职的安全管理和检查部门建立完善了安全管理网络配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上首先实行了安监员竞争上岗推行了精细化管理。同时对安监员进行安全质量承包对承包范围内的安全、质量负监督检查责任并将其工资、奖金与分管范围内的安全质量情况挂钩。根据精细化管理要求制定了“安监员工作标准”、“安监员考核标准”、“安监员奖惩规定”。对安监员每天的工作实行a、b、c卡管理。由班长每天对安监员进行考核班长由分管科长考核得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩。对于调动安监人员积极性提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。同时坚持了每周一次

38、处务会、每月一次全处工作会及时总结工作研究和布置下步工作和管理重点有力地加强了安监队伍的内部管理。通过一系列措施强化了安监队伍建设促进了安监人员自身素质的提高较好地发挥了安监人员在安全管理中的作用。八、存在的问题和不足。今年以来全矿在安全工作上虽然做了大量的工作取得了一定的成绩但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：1、“三违”现象时有发生有时还很严重；2、发生了6起轻伤事故分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤准备队1起运搬区1起其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故是两起侥幸事故是两起严重的责任事故。2、矿井质量标准化和“三创”建设工作与其他

39、矿相比差距还很大仍需下大力气向深层次发展。以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。九、下半年安全工作打算。下半年安全工作继续围绕全年“0013”安全目标和“12345”总体安排开展工作。总体规划如下：（一）奋斗目标。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价a级矿井和省级“双基”建设先进矿井。（二）具体安全工作安排。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划三季度开展“安全平安季”活动主要是抓好安全质量标准化工作全面提高工程质量不断夯实安全基础全面建立“四个一流”的本质安全型矿井

40、迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和安全质量标准化检查验收。四季度开展“安全效益季”活动全力打好四季度安全攻坚战实现全年安全生产。具体开展好七项工作。1、继续抓好矿井安全文化建设进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念防止骄傲自满和松懈麻痹的现象以零起点的精神把过去的作为镜子、作为动力抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作确保矿井安全生产。2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制从务实的角度出发健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合原创：.y

41、ytv.不断夯实矿井安全基础全面建立安全质量标准化一流矿井。3、坚持以人为本强化安全第一责任和员工的教育培训做到员工安全教育不断线不断提高员工安全技术素质。4、进一步完善安全管理体系和管理制度严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任认真实施安全规划和措施使安全工作不断向更高层次发展争创“本质安全型煤矿”。5、强化重大事故隐患排查治理工作严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式二是避免工作不负责任和失职确保重大事故隐患及时得到发现和处理保证安全生产。6、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全凡不符合作业规程的坚决予以制止凡现场存在事故隐患的坚决挂牌停下来整改坚决做到不安全不生产。7、强化安监队伍建设努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法进一步强化精细化管理加大安全管理力度为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 第 26 页 共 26 页