区公务员队伍管理工作情况汇报.doc

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1、区公务员队伍管理工作情况汇报区公务员队伍管理工作情况汇报近年来我局在市局公务员管理科的具体指导和区委、区政府的正确领导下认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神紧紧围绕“兴工富区”战略大力加强公务员能力建设为全面建设小康_作出了积极贡献。根据会议安排现将我区近年来的公务员管理工作情况汇报如下：一、强化培训全面提升公务员队伍素质一是强化学历培训。我们要求每个公务员应加强理论学习不断更新知识除学习业务知识外还应通过自学、脱产学习、函授等形式提高文化层次。目前全区418名公务员（含参照管理人员）中具有研究生学历的有5名本科学历的176名专科191名中专14名高中及以下的只有32名。通过学习我区公

2、务员队伍中专科及以上学历人员占到了89；32名高中及以下学历公务员中已有22人在51周岁以上即将步入退休的行列。二是强化法律法规知识培训。根据省市统一部署近年来我们先后购回四五普法知识读本、行政许可法辅导读本等相关法律法规知识书籍1000多套下发到各单位和每一名公务员手中引导大家及时学习。为加深大家对行政许可法的理解我们又及时邀请中南政法大学方丁教授到我区为广大公务员作行政许可法专题讲座受到大家的普遍欢迎。原创：.为确保学习能取得实效我们又于20_年7月组织了一次行政许可法集中测试并将考试结果记入个人继续教育证书上作为年度考核的重要依据。三是强化经济和高科技知识培训。针对高新区内懂经济、会管理

3、人才缺乏的实际我们先后从中科院、武汉大学、深圳格林美集团等大专院校和大型企业集团聘请颜鸣皋、柳百新、丁虹等16名院士、专家、学者和高级管理人才作为区委、区政府的科技顾问并请他们定期或不定期地为我区机关干部讲学。近年来先后有颜鸣皋院士、丁虹教授等6名专家到我区开坛讲学向大家传授高科技知识及经济管理常识大家普遍感到受益匪浅。四是广泛开展“三学”活动。为全面提高我区公务员队伍的整体素质我们从20_年开始在广大公务员中广泛开展了以学英语、学普通话、学计算机知识为主要内容的“三学”活动。20_年我们借_高中的师资和教室举办了三期计算机知识培训班对全区180余名副科级以上公务员进行了一次轮训并对他们进行现

4、场测评测评结果全区通报。通过学习大家应用计算机的知识和能力大大提高。各单位“一把手”回去后也迅速行动采取不同形式对机关工作人员进行计算机知识培训。目前我区绝大多数公务员都会使用计算机为下阶段电子政务的普及奠定了良好基础。为保证学习效果我们又建立了机关干部集中考学制度每年都要选取12个主题对广大公务员进行集中测试测试结果在国家公务员培训证书上进行注册登记作为公务员年度考核、晋升职务的重要依据之一。二、突出选拔和实岗锻炼努力提高公务员队伍工作能力近年来我区先后选派了18名年轻干部到区内非公企业和农村、社区进行挂职学习；选派了12名优秀年轻干部到杭州下城区进行跟班学习全方位地学习先进地区的管理经验和

5、模式；选派了9名年轻干部到沿海地区挂职、招商；从全区范围内选拔出32名优秀干部到高新区挂职既充实了高新区工作力量又垂炼了干部。为进一步优化全区干部结构提高干部队伍整体素质我们拟定出荆门市_区公开选拔副科级后备干部工作方案通过考试、考核、公示等环节确定出45名35岁以下、专科学历以上的副科级后备干部在广大年轻干部中产生了强烈反响。三、严格考核切实加强公务员队伍管理为让公务员年度考核能真正起到激励先进鞭策后进的作用我们近年来又积极探索建立公务员动态考察机制即以年度考核测评为核心以实绩和群众满意为标准参加考核的干部要向所在单位职工群众述职接受职工和群众的民主测评；区委区政府委派或委托的考核小组对干部

6、各方面的情况进行调查；把考核结果与干部任用、工资津贴紧密联系起来优秀者给予晋升级别和工资的奖励并作为提拔依据基本称职者实行为期半年的诫勉不称职者免去现职或降职；同时建立和实行了公务员“一票否决”制向社会公布公务员投诉电话各级公务员凡被举报投诉一次经调查属实的除取消评优评资格外扣发全年奖金情节严重的将下岗。近两年来我们根据群众举报先后核实取消了3名公务员优秀资格；根据考核小组反馈意见由分管领导对1名公务员进行了诫勉谈话在全区公务员队伍中产生了强烈反响。四、深入开展“做人民满意公务员”活动树立公务员的良好形象我们结合机关和行业特点在公务员中大力开展“警示教育”、“为人民服务、让人民满意”、“学习周

7、国知、任长霞等先进典型“等教育实践活动调动了公务员工作的积极性、主动性和创造性增强了服务意识提高了服务质量。在公务员队伍中大力推广政务公开和社会服务承诺制把实行政务公开、增强工作透明度做为转变作风、让人满意的有效形式切实抓紧抓好；实行政务公开局长负责制与业务工作同安排、同落实、同检查。建立政务公开例会制度定期研究政务公开有关事宜抓住各个时期群众关注的、与干部职工切身利益联系密切的“热点”问题和应该向社会、群众公开的重大事项将工作职责、内设机构政策依据、办事程序、标准、规范要求等公开采取设置政务公开栏、编印主要工作办事程序、新闻媒体宣传、召开会议、电话咨询、接待来访等多种途径和方式向社会、群众公

8、开给群众一个明白解群众一份疑惑还群众一个清晰的答复。为保证政务公开落到实处重点工作主动邀请纪检监察、人大、政协等部门的领导检查指导、监督并公开举报电话接受群众以及全社会监督。同时将政务公开纳入年度工作目标责任书中进行考核对因不公开、假公开造成群众上访或不良影响的实行责任追究。对成绩突出、群众反映好的工作人员给予表彰奖励。同时通过_通讯等新闻媒体将服务态度和办事时限面向广大群众做出承诺并予以公开。增强了工作的透明度有效地纠正了各种不正之风杜绝了腐败现象的发生受到群众的欢迎和赞扬用高质量的服务和人民满意的工作成效树立了公务员的良好形象。二、存在问题一是建区以来我区机构编制一直卡得十分紧特别是行政编

9、制有限各单位普遍感到人手紧张近年来根据工作需要我区先后为一些行政单位增加了部分事业编制并考选了一些具有干部身份的同志充实到机关工作这部分人员至今未办理公务员过渡手续建议市里能否再组织一次培训考试让已调进机关且身份符合条件的同志过渡为国家公务员以解决他们的后顾之忧。 二是由于现行管理体制不够完善造成乡镇一级人财管理相互衔接不够。乡镇作为基层政权组织只有用人权没有选人权。只能被动地接受上级配置人才往往出现“给非所需”的情况。三是在公务员考核中个别单位只重视年终考核而对平时考核抓得不够放松了对公务员的日常管理使考核的真正作用没有发挥出来。针对以上存在的问题今后要进一步加大公务员单项法规的实施力度加强

10、规范化管理优化公务员队伍结构不断提高公务员队伍整体素质。一是要继续坚持“凡进必考”和“公开、平等、竞争”的原则严控公务员“入口”以确保人员质量；二是要结合刚刚结束的区直机构改革和乡镇综合配套改革进一步推行竞争上岗制度完善竞争上岗的环节和程序扩大民主参与程度。三是改进考核制度完善考核办法。积极探索体现公务员职位特点的量化考核模式建立平时考核与年度考核相结合、领导考核与群众考核相结合、上级考核与下级考核相结合、单位考核与服务对象评议相结合的考核机制。完善配套措施加大考核结果使用力度。四是加强能力建设提高整体素质坚持把政治素质放在首位对公务员进行多层次、多形式的学习培训努力提高公务员在市场经济条件下的宏观决策能力、行政协调能力和工作创新能力。第 7 页 共 7 页