企业助推农业产业发展情况汇报.doc

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1、企业助推农业产业发展情况汇报“_集团”助推农业产业发展情况汇报在市委、市人大、市政府、市政协的关心和大力支持下_区人民政府通过招商引进广东_食品集团股份有限公司（国家级农业产业化重点龙头企业）落户成立_养殖一体化有限公司于20_年5月29日与_区人民政府签约。计划投资3亿元发展生猪养殖业生产项目公司主要采取“公司+基地（农户）”生产经营模式带领老百姓增收致富推动了当地经济和社会发展。该项目建成后公司年上市肉猪达40万头产值近8亿元提供就业岗位800多个并可带动600余户合作农户增收致富其年收益预计共达7200多万元。经过二年来的实施已初见成效。现将有关情况汇报如下： 一、基本情况 (一)布局规

2、划情况 _养猪有限公司按照“总部+种猪场+合作农户”的模式进行布局总部工程设在在_区工业园占地49.3亩计划投资5000万元主要建设年产12万吨饲料生产线、综合办公大楼、员工宿舍楼等；种猪场工程计划建设三个高标准种猪场年供优质猪苗40万头总投资25000万元第一个种猪场大河坝种猪场已经选址位于黄田铺镇大河坝村、岔江桥村占地835亩；合作农户在_区范围内进行选择发展适当照顾县区周边毗邻村组计划发展600户。 (二)项目进展情况 1.总部建设。工程方面：已完成50亩的土地平整2/3围墙建设及地质勘探；手续办理方面：已取得土地使用证、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证目前正在办理施工许可证 。

3、2.基地建设（种场）。工程方面：已完成大河坝种猪场（黄田铺镇）的土地平整围墙建设第一条生产线的基础建设架设1公里多的三厢电2公里进场道路的拓宽迁坟100多口等；手续办理方面：70多亩基本农田的规划调整200多亩临时建设用地报批复垦方案报备、完成环评手续等。 3.养户发展。现已发展合作养户50多户其中在养35户存栏肉猪15000余头。今年1至5月份上市肉猪6930头销售额917万余元结算养户18户户均获利6.6万余头平均每头获利172元。 （三）下阶段工作计划 1.下半年计划完成投资7265万元其中总部建设投入1000万元大河坝种猪场建设投入6265万元； 2.7月份全面启动总部和大河坝种场建设

4、其中总部完成围墙、大门及员工宿舍楼建设种场完成第一条12万头生产线及环保处理系统建设争取在12月底前完工； 3.年底前送好并租赁好两块种场用地； 4.争取在年内新发展养户100户。 二、存在的困难和问题 1、项目建设推进较慢。目前_养殖一体化有限公司的总部、饲料生产线和种猪场建设还停留在推土平整、_阶段主体工程没有动工其主要原因有三：一是大河坝种猪场部分土地性质已调整到位但国土资源部暂未下达相关批复意见主体工程建设只能暂缓；二是公司在进行总部推土、围墙等工程建设后由于受道路标高等建设数据及建设规划要求限制现必须要对土方作局部或整体降坡处理延缓了项目进度；三是大河坝种猪场的迁坟工作阻力较大大河坝

5、、岔江桥村等相关村组及村民关系协调不畅矛盾纠纷较多。 2、环保配套设施建设相对滞后。畜禽养殖重在种养平衡、协调发展建立沼气池进行厌氧发酵、还田利用是对养殖粪污处理的一种有效方式但受沼气池建设补贴指标调整及能源办专业施工人员不足等因素影响部分合作养殖场暂未启动沼气池建设。 3、猪场建设用地紧张发展受限制。_养殖一体化有限公司在我区的邮亭圩镇_茶场、李家巷村_的大力湾村和水口山的三坛峰村等多处进行了考察选址难以找到合适的种猪场建设用地。如要实现年供猪苗40万头的目标只能从相邻的其他市州调进运行成本会不断提高将直接影响养殖户的收益也不利于_集团在我区的发展。 三、几点启示 _集团“公司+家庭农场”的

6、产业链全程管理的一条龙生产经营模式在_区的推广极大地促进了生猪生产发展有以下几点启示值得借鉴： 1、有利于引导规模养殖做大做强生猪产业。市场经济条件下养殖户自负盈亏市场杠杆作用往往致使规模较小的养殖户难以生存加上标准化规模养殖资金投入、技术管理、粪污处理要求高让很多实力不足的养殖户难以进入。_集团通过“公司负责提供猪苗、饲料、药物、技术服务和回收肉猪销售合作养户重点负责饲养肉猪公司以保证合作养户有合理利润的价格回收肉猪销售”这一模式的实践大大降低了养殖的准入门槛养殖户只需支付基础建设费用便能实现适度规模养殖农户参与合作的积极性普遍提高。同时由于农户直接参与了规模养殖的整个过程龙头公司的技术指导

7、和管理经验可以引领农户从 “门外汉”到“行家”的过渡,可以卓有成效地打造一批“懂技术知行情”的高素质农民。项目建成后可带动600余户合作农户增收致富年上市肉猪达40万头产值近8亿元为做大做强我区生猪产业打下坚实的基础。 2、有利于规避风险、助农增收。单独的家庭生产由于生产规模小抗风险能力弱遭遇风险后容易丧失再生产能力。在该模式中农户可以得到场地建设、养殖管理、疫病防控和市场销售全方位的支持从而大大提高抗避风险的能力不断积蓄发展的力量取得持续的经济效益。特别是今年上半年肉猪价格持续低迷但通过公司“蓄水池”作用加入合作模式的养殖户依然能获得可观的收益。经统计今年1至5月份_养殖一体化有限公司上市肉

8、猪6930头销售额917万余元与18户养户结算后户均获利6.6万余元每头获利172元。按照一个家庭设计500头/批的规模2名家庭成员即可轻松管理猪舍投入约25万元每年饲养两批年上市1000头按照上半年养户所获平均毛利计算总收入约为17万元一年半的时间即可收回投资；如果配置有鱼塘、果园产生家庭农场的效应还会增加相关收入真正实现了“小康梦”。 3、有利于解决排污难题保护生态环境。一是由于限制了过大规模养殖发展适度规模养殖便有效降低了过大规模养殖导致的大范围疫病爆发可能性同时也解决了散户粪污排放不达标难题。二是匹配适度规模养殖特点“_模式”主要采取了隔渣池干湿分离、沼气池厌氧发酵的环保工艺流程进行粪

9、污处理：污水通过隔渣池进行干湿分离分离出的粪渣堆积到干粪堆积池中用于农业种植使用分离出的污水进入沼气池进行厌氧发酵产生的沼气作为新能源供使用处理后的水达标排放保护了生态环境。 4、有利于加强全程监管、确保农产品质量安全。由于_集团是国家级农业产业化重点龙头企业其生产经营有一套严格的管理程序在生猪饲养、养殖投入品使用、销售屠宰等环节合作养殖户必须全部按照公司的要求进行产品实行溯源管理可以说它所提供的肉猪是健康的饲料是安全的用药是规范的。利用_的管理模式示范推广我们可以抓大放小充分发挥其团队的管理职能对生猪产品从生产饲养到餐桌过程进行全程监管能有效地保证猪肉产品的安全。 四、对推进_农业产业化的建

10、议 _农业产业化总体上仍处于初级阶段。结合“_模式”就如何在改革的大潮中、在市场经济推动下形成生产、加工、销售有机结合相互促进的机制推进_农业产业化不断发展壮大特提出以下几点建议： 1确定好主导产业。主导产业是农业产业化的基本要素应是在一定的区域范围内能充分利用当地资源产品市场前景好在现有产业结构中处于主导地位和其它相关产业关联程度高并能带动其它产业发展且具有开发潜力的产业。_是一个农业大市、_也是一个农业大县_是全国生猪调出大县养殖业在本地有较好的发展基础因此可将养猪业作为_甚至_农业产业化的一个主导产业。 2确定好龙头企业。在产业化中龙头企业是指具有很强的把握市场的能力和产品开发能力能给农

11、民全方位服务、能处理好与农民的经济关系基础雄厚、辐射面广带动能力强的农副产品加工、销售企业或企业集团。“_”集团具有开拓市场、引导生产、深化加工、延长农副产品销售时间、扩展农副产品销售空间、增加农副产品附加值等综合功能是典型的龙头企业。这里尤其重要的是 “_”集团以全员股份制构建企业的组织框架形成人人是员工人人是股东的新型关系为各劳动成员共同富裕奠定了分配基础做到了“风险共担利益共享”从而使每个员工都关心企业的经营有效地调动了员工的积极性增强了企业的凝聚力达到共同致富的目的。这种组织形式符合现代企业的组织形式避免了传统集体经济产权不清、政企不分的弊端企业可以完全以市场为导向在国家政策指引下按照

12、经济规律来进行产业化经营。同时也避免了个体企业经济实力单薄、生产分散、不利于规模经营和抗御市场风险能力差的缺陷。因此建议将“_养殖”确定为_、_的农业产业化龙头企业。 3引入现代科学技术和现代化管理手段。先进的科学技术是社会进步的标志是现代企业生产经营的基础也是农业产业化能够高效有序运行的根本保障。如“_”集团与华南农大合作利用华南农大的现代科学技术改造传统养殖业建立了现代电子信息技术基础上的计算机管理系统有机协调了企业内外人与物、人与人之间的利益关系充分发挥了企业物的因素和人的因素的积极作用。建议本地的农业产业化企业要用工业经济管理的思想和方法来强化农业生产和经营在产业关联互动的现代经济新格局上实现农业生产的工业化从而促进农业向高级化产业推进和发展。 二一四年七月十八日 第 8 页 共 8 页