自来水公司2021年上半年工作总结.doc

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1、自来水公司20_年上半年工作总结自来水公司20_年上半年工作总结半年来在市委、市政府的指导下在市水务局的领导下在社会各界的大力支持和积极配合下公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导充分发挥共产党员先锋模范带头作用继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神精诚团结、努力拼搏确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况上半年供水总量329.9万吨比去年同期321万吨上升了2.77个百分点；向外售水225.1万吨与去年同期225万吨基本持平；上半年月平均水损19.07比去年同期月平均水损16.58上升了2.49个百分点比年初目标17上升了2.07个百分点；上半年完成各种经济收入443.7

2、万元占全年任务955万元的46.5。其中：水费收入348.1万元占全年任务765万元的45.5水费一科完成219.8万元占任务495万元的44.4；水费二科完成128.3万元占任务270万元的47.5；上半年管线款收入90.6万元占任务175万元的51.77；稽查收入1.93万元占全年任务3.5万元的55.1；超计划用水加价费收入1.1万元占全年任务2.5万元的44；维修收入2.04万元占全年任务3万元的68；上半年铺设DN80mm以上新管网4100米占全年任务6000米的68.3；改造老管网80米占任务1000米的8；发展用户551户占全年任务1300户的42.4；离子水厂向外销售离子水18

3、500桶占任务3.3桶的56比去年同期18107桶上升了2.2个百分点；宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2;上半年周检水表348块点全年任务810块的43首检水表736块占全年任务2200块的33.5；上半年规范不符合标准井表坑66个占全年任务250个的26.4；水费一科规范53个占任务230个的23水费二科13个占全年任务20个的65；上半年电费支出3.73万元占任务7万元的53.9；二、取得的主要成绩1、措施得力确保了城区供水安全上半年供水总量329.9万吨售水总量225.1万吨。在内部管理上我们继续坚持了“以需定压以压定量”的供水办法根据各种用户的用

4、水需求及时合理地调节供水量并不断探索寻求既能满足用户需求又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度对供水管网进行动态监测确保了城区供水平稳有序。4月份我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材增加了耗氧量化验指标大大地提高了我们的化验水平使城市供水水质更加优良。2、立足根本供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐克服重重困难不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段DN150pvc管1000米DN200pvc管1000米；槐树池DN100pvcu管300米；行政中心DN300pvc球墨铸铁管1100米；DN75以上零量户接水700多米满足

5、了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求新接总表63块发展用户551户。3、强化管理增收节支取得新成效一是在降水损上我们提升了水损分析例会质量建立了水损分析例会专用记录本对每月水损分析例会都详细记录打印成册以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性上半年共测出暗漏点14个抢修DN50mm以上突发性爆漏事故15起急时更换丢失阀门50余套上门服务用户400余次大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度上半年共查处私接用户20户盗水户2户不规范用水1户滥用消防栓用水1处对每一起案件都进行了严肃处理。二是规范了收费管理。上半年我们加大力度对混合用水户的性质进行严格划分

6、严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范对贸易结算表在院内的统一移到了院外不仅降低了管网的漏失而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度及时发现了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上还加强了办公用品支出管理在降低日常消耗用品上做文章比如对公文用纸能油印的决不复印能两面复印的决不一面复印有效地降低了办公用品的消耗。同时在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施取得了显著成绩降低了供水成本。4、狠抓落实规范管理再上新台阶上半年我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫在“落实”上求效益针对年初制定的任务目标各科室、

7、每个人都能够严格按制度办事严格按各项标准操作呈现出了一派只干不说默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑66个规范不同性质用水户50余户无一起工程事故和不安全事故发生。5、与时俱进信息化管理成效显著年初我们加大了公司微机管理力度在各科室都配备了专业的微机管理人员并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据开通一条便捷的通道大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目使每个职工及时了解了公司供水动态学习了许多新的供水知识。同时国际互联网的开通大大开阔了职工的视野提高了职工的整体素质水平为公司的发展注入了新的生机和活力。6、再接

8、再厉三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健形式喜人对稳定职工情绪加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程7.54万元；制定了一系列井盖销售措施改进了井盖制造工艺增加了两个花色品种向外销售井盖1200套。二是离子水厂改进了制水工艺加大了宣传力度特别是利用“情系万民”活动在广场设置了宣传点使用户对离子水有了进一步的认识上半年向外销售离子水18500桶发展离子水用户60户免费为用户清洗饮水机110台维修饮水机30余台。7、树立形象大力开展环境建设一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作：一是泵访改造即将竣工。大概再有1-2个月

9、时间东楼就可以启用到时一座集会议室、图书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前；二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整进一步美化、净化了公司的办公环境。8、以人为本深入开展精神文明建设公司自成立以来就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作：一是大力开展保持共产党员先进性教育活动。年初我们认真按照市委、市政府、市水务局要求召开了动员会出台了活动实施方案制定了各种活动制度确保了保持共产党员先进性教育活动人员到位、学时到位、取得实效；我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、毛主席故居进行了红旗渠精神再教育激

10、发了全体党员干部为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气；我们召开了保持共产党员先进性教育演讲会鼓舞了职工士气激发了职工干劲；我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动全天共为群众义务清理、维修表坑3200个无偿更换丢失的井盖16套维修阀门、水表、破损管件300余处治漏5处解决了钱家庄60户“气表”问题；向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计3500余元“三夏”期间帮助他们抢收小麦20余亩。保持共产党员先进性教育活动的深入开展使公司工作作风得到了根本转变呈现出一派生机勃勃地发展势头。二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业我们在公司内大力开

11、展了“诚信服务、文明经营”活动为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了公民道德实施纲要以“诚信经营、文明服务”为主题教育和引导广大干部职工以诚待人以信立身热情服务奉献社会进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识；期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展服务水平又提高了一大截得到了社会各界的一致称赞。三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务深入贯彻了“安全第一预防为主”的方

12、针认真落实“一法三卡”制度深入开展了“十个一”活动进一步提高了全体干部职工的科学防范意识确保上半年无一起安全事故发生。上半年我们在各种媒体上发表宣传文章13篇向水务局上报信息10篇出简报21期在_电视台登供水信息5期无一起信访、计划生育、安全事故发生。三、存在问题和不足上半年通过公司全体成员的共同努力虽然取得了一定成绩但在工作中也存在许多不足：一是个别科室时间过半任务未过半还需进一步加大工作力度。二是规范管理虽初见成效尚需进一步向纵深发展。三是公司管理自动化程度还较低尚需培训专业的微机管理人才。四是个别同志工作的主动性、创造性还不强还需进一步加强思想政治教育。五是企业综合素质还不够高尚需加大职

13、工培训力度。四、下半年工作重点下半年要针对工作中存在的问题和不足结合公司全年责任目标进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流进一步引导广大干部职工解放思想竞争进取立足更高的起点坚持更高标准实现更快的发展再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：1、坚定不移地落实全年目标责任制严格目标百分考核。实行任务倒计时制度不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感一切服从于责任目标一切服务于责任目标把任务细化到月细化到周量化到组量化到人认真工作努力拼搏以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。2、进一步强化内部管理咬住水损不放松。上半年在降水损上虽然采取了许多有效措施但与去年

14、同期相比不仅没有降低而且还上升了2.49个百分点。说明我们的降水损工作还存在许多缺陷还需要加倍的努力。下半年在降水损上要抓好以下五方面工作：一是继续实行月考核制度继续实行水损与经济挂钩提高广大干部职工工作积极性、责任性；二是加快管网改造步伐加大测漏治漏力度；三是进一步提高水损分析例会质量深入探讨管网自然渗漏原因；四是加大管网巡查力度严厉打击偷盗水现象坚决杜绝人情水、人情表等现象发生；五是进一步加快规范表坑工作。3、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。上半年我们加大了水价改革力度由一名副经理牵头多次跑部进厅深入调研取得了很大的成效。下半年我们要继续加大攻坚力度成立专门的水价改

15、革攻坚小组尽早完成水价调整工作为公司的发展注入一股新的力量。4、继续抓好扩大供水市场工作。扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。下半年我们要充分解放思想转变观念尽快完成南二环、龙山路、王家池、新行政中心等管网铺设让文昌花园、恒星花园、行政公务员小区、斜路村、王家池村的居民尽快用上自来水。在此基础上我们的管网还要向周边农村辐射使城区供水面积一月一个小变化一年一个大变化。5、强化危机意识继续加快三产发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害我们必须转变发展观念强化危机意识树立浓厚的市场意识。下半年我们要进一步夯实三产发展基础进一步制定三产发展政策进一步研究三产

16、开发项目真正走出一条“以水为主多业发展”的康庄大道切实解决职工的后顾之优。6、加大职工培训力度人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前我们要以改革为动力以创新为主线进一步加大人才资源开发力度加强人才队伍建设为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展好以下几方面工作：一是开展几次卓有成效的职工技能大比武；二是定期组织职工进行业务知识学习；三是积极鼓励自学成才。7、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一预防为主”的方针加强安全意识定期召开安全生产工作会议及时总结安全生产工作经验切实做到有计划、有目标、有落实确保全年无一起安全责任事故发生。8、继续搞好公司环境建设。尽快完成泵

17、房改造工程对二楼大会议室进行整装建成一个多功能会议室；对公司大院进行绿化、美化；对二水厂大院进行修整；在三水厂添加花草树木。使我们的办公环境进一步美化、净化塑造供水人高尚的灵魂给用户创造一个舒畅的心情促进服务水平进一步提升。9、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂特别是我们服务行业更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作：一是要加快政治学习努力提高政治素质修养坚持做到以科学的理论武装头脑不断提高学习“三个代表”重要思想和落实“三个代表”重要思想的自觉性；二是要加强道德教育重点加强职业道德教育大力推广服务礼貌用语大力倡导以德兴企以厂为家爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日积极开展丰富多彩积极向上的文体活动陶冶职工情操增强团队精神等等通过抓精神文明建设使我们的行风建设再上一个新台阶。回顾半年来的主要工作我们虽然取得了一定的成绩但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏为确保全年目标顺利完成为确保城区的正常供水而努力奋斗。 第 10 页 共 10 页