营销中心部门职能描述.doc
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1、营销中心部门职能描述营销中心 部 门 职 能 描 述营销中心部门职能描述 一、营销中心的部门职能 部门名称:营销中心 上级部门:董事长 下属部门:市场部、市管部、订制部、产品开发部、采购部 部门本职:满足目标市场需求的同时完成企业赋予营销中心的使命 主要职能: 1)根据公司下达给营销中心的使命及对市场的预测制定年度营销战略。 2)制定年度营销目标及目标分解。 3)制定年度营销预算及预算分解。 4)根据营销计划确定营销中心组织架构、设计及人员配备。 5)组织制定营销中心各项规章制度报批并实施、监督及检查。 6)拟定销售政策报批并实施(价格政策、激励政策等) 7)根据市场需求状况报批新产品开发方案
2、。 8)根据营销战略发展方案组织开辟新的目标市场。巩固完善原有市场提高品牌形象。 9)制定产品开发推广计划和新产品上市方案报批并组织实施。 10)建立客户档案做好售前售后服务。 11)与消费者、客户建立沟通热线对信息进行分析出现问题及时处理。 12)进行订货、发货、收款、换货、退货、对帐及市场管理等日常业务操作。 13)与公司内相关部门做好产销、研销等协调工作。 14)制定营销本系统内人员培训计划并实施。 二、市场部门职能 部门名称:市场部 上级部门:营销中心 下属部门:各片区营销 部门本职:巩固、开拓市场确保销售回款目标的完成 主要职能: 1)进行年度销售预测提报营销中心。 2)制定年度销售
3、计划进行目标分解上报审批后执行实施。 3)管理、督导营销中心正常工作的运作进行正常的业务运作。 4)营销网络的开拓与合理性。 5)配合市管部建立各级客户资料档案保持与客户的双向沟通。 6)合理把握执行营销中心预算控制。 7)研究把握属下业务人员的需求充分调动其积极性。 8)制定片区业务员行动计划并予以检查控制。 9)配合本系统内相关部门做好专卖店开业前后的促销活动。 10)应预测与检查销售通路危机与阻碍并及时呈报并处理。 11)按公司回款制度催收或结算货款。 三、市管部部门职能: 部门名称:市管部 上级部门:营销中心 下属岗位:直营厅、各专卖店、区域、企划、售后服务(调通货)、采购员培训、配货
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