铁路车间安全大检查、大反思活动小结.doc
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1、铁路车间安全大检查、大反思活动小结按照段关于贯彻落实部、局电视电话会议精神安全大检查活动安排我们车间进行了认真研究于8月15日召开了全体职工会进行了记名传达提高干部职工的思想认识强化责任意识和忧患意识牢固树立安全第一思想。并结合车间安全生产实际制定出开展活动的安排、充分利用橱窗、板报、标语等宣传阵地广泛宣传营造气氛掀起深入开展安全大检查、大反思活动高潮。我们又于8月19日召开了车间全体干部工班长会进行了认真座谈反思深入开展了“三查”活动重点查了车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。其中重点情况如下:一、安全生产意识不强。1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全月月也在抓安全教
2、育大会小会讲安全布置工作重点布置安全考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全干部车间主要领导带头违章。2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施施工前也是组织职工认真学习施工中车间干部明确分工盯重点控关键但是工作一忙起来就放松标准降低要求甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如4月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2根枕木问题虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施没用出现问题并提出严肃批评进行了考核但这件事情却反映了工班长安全意识淡薄干部盯安全控重点力度不强有漏洞
3、。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪也就有了活动照搞工作照旧违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。二、工作标准低基础管理差。1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入对安全的要求和管理的标准越来越高与我们现在低现实形成了明显的反差再加上津蓟线车流的增加车速的加快加速了列车对线路破坏和冲击线路变化加快维补修周期相应缩短使提高设备质量难度加大。而我们有些干部和工班长还对形势和现实缺
4、乏足够清醒地认识抱着老观念抓安全按原有节奏抓生产其结果必然是安全管理让各级领导不放心设备问题是越来越多2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突出例如车间在安全生产管理中布置多检查的少看过程多查效果少提的标准高追踪考核松使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上的普遍现象是嘴上说得好实际工作总有偏差例如早点名预想讲得头头是道可是安排上道时就是不带作业牌有的工区作业牌都丢光了工长也不张了着补找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭说白了就是工作标准低。3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间组织月末验收工作一忙生产任务一紧不是推迟就是免工区的安全预想和班后对规会也是时有时无
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