多彩年度工作总结.ppt

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1、,安徽大学,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,汇报单位：财务处 日期：2019.4.16,学校与院系的财力保障范围,学院的经费来源,学院预算管理,为什么改革？,06,财务服务保障,05,监督与绩效考核,04,03,02,01,为什么改革,一、为什么改革？,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,按照财权与事权对等原则，科学合理配置校院两级财力，扩大学院财务管理自主权和财力承担范围；构建权责明晰、规范高效的校院两级预算管理体系和经济责任体系。,改革的目标,调动学院办学积极性和创造性，增强办学活力。,改革的目的,学校与院系的财力保障范围,二、学校与院系的财力保障范围,校院两级财务管理改革政策

2、解读与操作培训,人员经费,日常运行经费,公共设施建设与维持运转费用,专项工作经费,工作奖励经费,其他经费,学校在编在岗人员工资（含基础绩效1）及管理部门、直（附）属单位在编在岗人员基础绩效2和奖励绩效等；学校在编在岗人员养老、医疗保险、住房公积金、职工福利费、工会经费等；学校离休职工离休费、生活补贴，抚恤金、遗属生活困难补助等；学生国家奖助学金、本专科生校内奖助学金、毕业生就业经费。,二、学校与院系的财力保障范围,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,人员经费,日常运行经费,公共设施建设与维持运转费用,专项工作经费,工作奖励经费,其他经费,管理部门、直（附）属单位的日常运行费用。,学校公共的

3、基础设施建设费用、公共设施维修与改造费用、维持运转费（包括水电费、物业费、保安费、校区班车运行费、网络运行费等）。,二、学校与院系的财力保障范围,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,人员经费,日常运行经费,公共设施建设与维持运转费用,专项工作经费,工作奖励经费,其他经费,学校教学建设、学科建设、科研建设、队伍建设、信息化建设以及其他专项建设中属于学校承担的部分等。,如迎新和军训经费，应急、危机处置等预备费用。,校级以上教学、科研、管理、服务成果奖，各类先进奖励经费等。,二、学校与院系的财力保障范围,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,1）教学业务费、课时费、科研管理费、学生工作经费、党

4、群及行政工作经费，院系科研平台运行费等；2）教学仪器维护（修）费及教学设备购置费；3）定额以外的基础设施运行费，包括水电费、物业费、资源占用费，以及小型维修、维护及改造费用、网络运行费等。,1）学院在编在岗人员基础绩效2和奖励绩效以及院系自主聘用人员工资等;2）学生勤工助学经费，研究生助教、助研、助管经费等。,人员费用,发展经费,基本运行经费,包括人才培养、学科建设、人才队伍建设、科学研究、国际合作、社会服务、改善基本办学条件等专项经费。,学院的经费来源,三、学院的经费来源,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,主要用于院系人员经费和基本运行保障,三、学院的经费来源,校院两级财务管理改革政策

5、解读与操作培训,发展经费按项目申报和按综合考核结果两种方式拨付。,三、学院的经费来源,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,学院自主收入包括含科研管理费、对外服务收入及其他收入。学院收入按学校分配政策进行划拨。院系划拨的自主收入，补充基本运行经费的支出原则上不低于30%。,学院争取的无条件捐赠收入，全部纳入院级财力。以学院为主争取的、有附加条件的捐赠收入，根据捐赠协议执行。学院争取的无条件捐赠收入用于事业发展的，学校给予10%的配套。,学院预算管理,三、学校预算管理,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,统筹安排、收支平衡、突出绩效、兼顾公平。,在职在岗人员绩效、以及自主聘用人员经费支出等

6、。其中人员绩效总量按安徽大学绩效工资实施办法核定；在职在岗人员绩效、以及自主聘用人员经费支出等。其中人员绩效总量按安徽大学绩效工资实施办法核定；,学生勤工助学以及助教、助研、助管等劳务支出。学生勤工助学和“三助”岗位由学院自主设立。,四、学校预算管理,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,基本运行支出,研究生教学业务费,包括研究生日常教学、毕业设计及答辩费、创新实践等,党群及行政工作经费,包括开展党员活动、慰问及党建工作、办公电话、报刊杂志、交通接待等费用,基本运行保障经费,包括超定额使用的水电费、物业费、资源占用费，小型维修、维护及改造费用，小件教学设备购置费，办公家具及办公设备购置、维修

7、费、网络运行费等。,本科生教学业务费,包括本专科生日常教学业务费、课时费、实验耗材费、创新实践费、实习实训费、毕业设计与答辩,科研业务费,主要指学院服务科学研究活动发生的调研差旅、学术交流以及日常科研管理活动发生的费用,学生工作经费,包括学生思想政治教育、就业指导、文体活动、参观学习（活动）等费用；,四、学校预算管理,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,包括人才培养、学科建设、人才队伍建设、科学研究、国际合作、社会服务、改善基本办学条件等专项经费。,四、学校预算管理,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,监督与绩效考核,五、监督与绩效考核,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,各项收支

8、必须纳入学校财务统一核算,要严格遵守有关政策法规和学校统一的财务制度，包括支出标准和范围，确保各项收支真实、合法、完整、有效。,未经授权不得进行融资、投资、经营、处置资产等经济活动。学院应完善内控与财务管理，规范收支行为，防范财务风险，自觉接受会计监督、审计和财政绩效考评等。,要合理安排支出，各项支出应充分考虑资金使用的目标和效益、资产的安全完整、保值增值。,学校制定单位年度综合考核实施办法，对学院进行综合考核，考评结果作为发展经费和绩效补助经费拨款的主要依据。,财务服务保障,六、财务服务保障,校院两级财务管理改革政策解读与操作培训,集中讲解与日常服务相结合。,抽选财务业务骨干对口服务院系，与院系财务联系人直接对接，做好政策咨询与财务业务指导，及时答疑解惑。,对院系集中反映的问题进行梳理，及时沟通，做到反应迅速、解决彻底。,汇报完毕，谢谢您的观看！,汇报单位：财务处 日期：2019.4.16,