推进社区社会管理创新汇报材料.doc
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1、推进社区社会管理创新汇报材料创新社会管理 构建和谐社区 -_市六角亭街道办事处胜利街社区精细化服务深入推进社区社会管理创新 _市六角亭街道办事处胜利街社区位于_老城是_市乃至_州最繁华的小商品市场的中心区域。素有“_汉正街”之称。辖区面积1.2平方公里总户数5121户实有人口13389人其中居民2742户7856人低保413户934人。社区设6个党支部党员202人共有社区干部6名小区工作人员20名。社区下设6个居民小区有企业、州市直行政事业单位21个商业门店968家从业人员3000多人。社区居民结构复杂贫困户比重大安全隐患多社会矛盾多社会管理和安全维稳工作任务繁重。 今年以来胜利街社区居委会深
2、入贯彻落实20_年20_年湖北省党的基层建设三年规范以加强基层党组织对社会管理创新工作的核心领导为主题积极开展阵地规范化、管理网格化、服务区域化的社区党建“三化”建设工作切实整合社区各类资源着力建设组织管理有序、服务功能完善、发挥作用明显的社区党组织逐步建立完善职责明确、管理精细、服务高效的社区管理体系确保社区社会管理创新工作取得实效推动社区又好又快发展。 一、阵地规范化 (一)、规范办公场所 在办事处党委、办事处以及上级领导的关心和支持下社区筹集资金60万元对服务中心进行了搬迁和维修建成了面积600余平方米的集办公、服务、活动用房于一体的社区综合服务中心 并在社区综合服务中心设立窗口开展“一
3、站式”服务。社区还争取资金24万元为6个小区建起了固定的办公场所配备了办公设施。为丰富社区居民文体生活方便居民开展文体活动社区成立了群众文体活动站建成了占地面积5000多平方米的文体活动广场3个面积180平方米的社区艺苑1个和气功站1个每天活动人数达400人以上。 2、完善设施设置 为健全服务功能社区按照“十个一”建立了:一个党员活动室、一个党员电教室、一个档案室、一个图书室、一个文化娱乐室、一个居民谈心室、一个“一站式”服务大厅、一个爱心超市、一个警务室进一步完善阵地设施设置健全服务功能确保实际需要。 一、实行网格化管理落实三级网络领导责任制 胜利街社区在借鉴先进地区社区服务管理特色经验的基
4、础上按照市委、市政府的要求结合社区的历史形成区域和发展现状综合考虑社区“人、地、事、物、情、组织”等因素按照“条块结合、以块为主、细化到格、责任到人”的网格化管理工作模式将社区以楼院、楼宇、物业小区、路段为单位划分为6个小区(网格)配备了14名网格员采取定人、定责、定岗包片区责任制将社区干部“下沉”到网格中。采取“一岗多能、一专多用”的运行模式小区工作人员负责联系本小区中的州市办直单位负责人、门卫、门栋长、邻里联防户长等承担民情收集、矛盾调解、信息采集、计划生育、综合服务等多项职责对社情民意实行全覆盖由此形成了“社区干部小区网格员辖区单位负责人(楼栋长等)”三级网络联动机制。从社区主要领导到社
5、区干部到小区工作人员到各单位负责人、门栋长、邻里联防户长都进行了明确的职责分工签订了综治维稳、计生、消防安全、安全生产等责任状落实了三级网络领导责任制。如此精细化的管理使社区干部能在第一时间发现居民需求并在第一时间直接解决。对辖区内房屋租赁、售房、下岗待业、贫困低保、流动人口、家政服务、劳动就业、子女入学、医疗保健等情况真正做到了“一口清”为精细化服务、排隐患、解矛盾奠定了坚实的基础争取了主动权。今年以来胜利街社区通过小区(网格)共收集社情民意信息 130余条 今年上半年共受理民调纠纷8起调处8起其中一起是在社区邀请司法所、土管所共同在社区民调室进行调解当场达成协议并做好记录整理好规范的民调文
6、书和档案。 二、推行精细化服务提升社区社会管理水平 胜利街社区坚持倡导“社会管理归根到底是对人的管理”、“服务就是管理”、“居民需求什么社区就服务什么”的工作理念以精细化服务为抓手以人为本以公立信拓宽服务领域创新服务形式努力提高服务质量和服务效率使社区社会管理水平有了突破性提升。 (一)建设阵地打造功能齐全的服务窗口和平台。 为了更好地为社区居民提供管理和服务社区按照规范化建设的要求建起了党员群众服务中心和便民服务大厅建立健全了相关管理制度将与居民日常生活密切相关的民政服务、计划生育、劳动保障、城市管理、党团关系转移、法律咨询、综治维稳等管理服务项目全部实行“一站式”办理并对居民的求助、办结情
7、况、居民满意度进行全程跟踪记录与社区干部年终考评结果挂钩。同时社区还采取订单式服务设立了流动服务窗口:对居民的需办理和服务的事项社区不了解情况的小区工作人员就成了流动窗口服务员及时搞好调查摸清情况能办理的现场办理不能及时办理的反馈到社区之后代为办理。流动窗口把以往由群众自己往返跑几趟转变为小区工作人员来回跑提高了办事效率简化了办事程序提升了群众的满意度。 (二)关注民生真情服务社区居民。 一是大力改善社区基础设施为辖区居民建设安居环境。在办事处党委、办事处以及上级领导的关心和支持下社区筹集资金60万元对服务中心进行了搬迁和维修建成了面积600余平方米的集办公、服务、活动用房于一体的社区综合服务
8、中心并在社区综合服务中心设立窗口开展“一站式”服务。社区还争取资金24万元为6个小区建起了固定的办公场所配备了办公设施。为丰富社区居民文体生活方便居民开展文体活动社区成立了群众文体活动站建成了占地面积5000多平方米的文体活动广场3个面积180平方米的社区艺苑1个和气功站1个每天活动人数达400人以上。为使居民生活环境美化亮化近年来社区累计争取投入120余万元对5条背街小巷进行了改造维修路面800余米疏通下水道500余米更换路灯38盏清理卫生死角27处。为保障社区消防安全今年上半年社区按照_市胜利街小商品市场区域性火灾隐患整治工作试点建设方案的通知文件要求组织各相关职能部门配合对胜利街小商品市
9、场进行区域性火灾隐患专项整治行动在行动中下发宣传资料及专项整治告知书1000余份消防通道做了醒目的消防宣传展板7块、消防疏散示意图6块新增居民防火公约牌50余块各商业门店新增灭火器378具安装独立式火灾报警器220个洒水喷头进店铺195家。整治了流动摊点禁止机动车辆进街取缔占道经营摊点 10余家改变了过去“环境脏乱差消防安全隐患大”的怨声多、管理难的局面深受居民的称赞和好评。 二是拓宽服务领域创新服务形式全方位为辖区居民提供精细化管理与服务。胜利街社区把服务居民群众作为社区工作的出发点和落脚点围绕方便居民生活和经营这一主题开通了便民服务热线进一步充实组建了54人的志愿者服务队伍。志愿者们都是辖
10、区内各单位、企业、个体商户和热心居民他们利用自己的休息时间围绕社区居民的社会管理、环境卫生、消防安全、治安防范、综治维稳等相关工作加强宣传、提供服务并按照“定人员、定时间、定对象、定项目、定效果”的“五定”目标认真开展便民服务工作。社区充分发挥党员、邻里联防户长的模范带头作用为居民搞好服务。例如胜利街党支部书记_振忠居民之间有小的矛盾纠纷总是首先反映到_书记处进行调解哪家的水电有问题他也免费帮忙修理。社区聘请了15位社区居民组建了义务巡逻队每天从早上八点至晚上十点进行不间断巡逻。社区充分发挥邻里联防户长的作用积极开展邻里联防加强群防群治使更多的居民参与社区治安防范为社区居民营造良了好的治安环境
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