汇仁组织结构设计-岗位设置和定编.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《汇仁组织结构设计-岗位设置和定编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汇仁组织结构设计-岗位设置和定编.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汇仁组织结构设计岗位设置和定编制造事业部岗位设置与岗位定编 制造事业部(机关:73人) 部长1人 计划调度中心(5人) 主任1名 计划:1人。生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调 考核:1人。负责计划执行情况的考核、事业部考勤管理、下属部门绩效考核 文员:1人。负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。 统计:1人。主要负责生产报表统计和分析、生产成本控制。 技术管理中心(3人) 主任1名 工艺管理:1人。生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。 技术管理:1人。新产品、新技术的工业化试生产管理、生产技术总结。 机动设备中心(21人) 主任1名 设备管理科 (9人) 科长1人 设备管
2、理:1人。设备制度管理、设备档案管理、设备运行检查 设备装配:4人。实行项目管理制负责设备的采购与工程安装 设备维护:3人。大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量 安全环保科(3人) 科长1人 安全员1人。集团公司安全生产管理 环保员1人。集团公司环境保护管理 综合机修组(9人) 组长1人 钳工1人 管工2人 电气焊工1人 车工1人 电工2人 仪表维修工1人 质量保证中心(53人) 主任1名。根据汇仁上海制药建设进展情况组建上海质量检验科和上海质量管理科这两个部门可以由上海制药公司总经理兼管。业务上受集团质量保证中心主任领导。 质量管理科(15人) 科长:1人。按照GMP规范负责质量监管
3、和制度 质量协调员1人。消费者投诉、质量事故处理 质量管理员1人。产品质量标准制订、批记录审核 质量监控员6人。车间动态质量监控 产品协调员1人。退货产品、返工产品处理 统计资料员1人。产品质量统计、档案管理 包装管理员1人。包装材料标准审核 GMP执行主管1人。监察GMP规范执行情况 兼职质量员(由各班班长兼任):30人。业务归质量管理科指导行政归车间管理。 前处理车间:5人 提取车间:3人 合成车间:2人 蜜丸车间:4人 固体车间:10人 口服液车间:6人 质量控制科(37人) 科长:1名。负责成品、原料、包装材料检验。 工程师1人。负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验
4、员的技术指导。 中心化验室(35人) 主任:1人 成品检验组:9人 精密仪器组:6人 微生物检测组:4人 煤水检测组:1人 西药原料检测组:4人 中药原料检测组:4人 包装材料检验组:2人 留样组:2人 档案管理、试剂管理:2人 车间检验员人员(20人):业务归质量管理科指导行政归车间管理。 前处理车间:4人 提取车间:2人 合成车间:2人 蜜丸车间:2人 固体车间:6人 口服液车间:4人 基建项目中心(7人) 主任:1人 基建项目管理:4人。项目经理负责制成员根据情况进行动态管理 综合办公:2人。负责资料、档案、内勤、外部协作。 汇仁药业公司 总经理:1名 前处理车间 车间主任:1人 副主任
5、:1人 工艺员:2人 检验员:4人 核算员:1人副主任兼 保全工:2人。 切割粉碎班班长1人 炮制班班长1人 干燥粉碎班班长1人 提取车间 车间主任:1人 副主任:1人 工艺员:1人 检验员:2人 核算员:1人副主任兼 保全工:2人。 煎煮班班长1人 回收班班长1人 药材转运班班长1人 合成车间 车间主任:1人 副主任:1人 工艺员:1人 检验员:2人 核算员:1人 保全工:2人。 班组设班长1名。 蜜丸车间 车间主任:1人 副主任:1人 工艺员:1人 检验员:2人 核算员:1人 保全工:2人。 班组设班长1名。 固体车间(片剂、解囊、颗粒) 车间主任:1人 副主任:2人 工艺员:1人 检验员
6、:6人 核算员:1人 保全工:2人。 外包班 内包班 辅助班 制剂班 口服液车间 车间主任:1人 副主任:1人 工艺员:1人 检验员:4人 核算员:1人主任兼 保全工:2人。 辅助班:班长1人工人人。 配置班:班长1人工人人。 洗烘瓶班:班长1人工人人。 罐装班:班长1人工人人。 包装班:班长1人工人人。 动力能源车间(20人) 组长1人 锅炉房10人 纯水站2人 供水站1人 冷冻站2人 变电站3人 污水处理站1人 (说明:车间的岗位编制有待相关情况的确定) 监察审计部岗位编制 监察审计部 部长1人 档案员1人。监审档案管理本部门行政、文书工作。 财务监审中心 主任1人由监察审计部部长兼任 财
7、务监审8人。负责集团公司财务管理、会计核算的监审。 专项监审1人。负责对集团公司投资、工程、采购等过程监督和结果的监审。 责任监审1人。负责对集团公司领导和业务骨干的岗位经济责任进行监审。 经营监审中心(28人) 主任1人 规范监审25人。对集团公司经营和管理单位执行公司规章制度情况和各单位业务运作的真实性、科学性、合理性进行监督。 岗位监审1人。对集团公司领导和业务骨干的岗位行为进行监审。 员工管理1人。负责处理员工投诉、合理化建议。 法律事务中心(6人) 主任1人 诉讼律师3名;负责各种案件的诉讼事务 法务员2名;负责集团公司法务工作管理、员工法律教育。 安全保卫中心(75人) 主任1人
8、副主任1人 外勤科 科长1人主任兼任 专案员12人。负责各种财产侵权案件、假药、受贿、商业欺诈案件的查处 保卫科 科长1人 副科长1人 保安51人。负责厂区治安与防盗 消防专员4人。负责集团公司消防管理 内勤科 科长1人副主任兼任 内务3人。负责安全保卫中心内部管理事务包括资料档案管理、各种文本起草、行政事务 司机2人。 采购事业部岗位设置 部长1人。全面负责部门的日常管理工作 副部长1人。全面协助部长工作 计划商管中心: 主任1人。全面负责计划商管中心的日常管理工作 计划员1人。负责采购计划的制订 档案员1人。负责采购物品的价格核实及供应商档案管理负责采购合同的管理 初检员2人。入库物品初检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织 结构设计 岗位 设置 定编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内