煤矿党委工作汇报.doc
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1、煤矿党委工作汇报尊敬的集团公司领导:二00三年在集团公司党委的正确领导下_矿党委以“三个代表”重要思想为指针认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局以提高企业可持续发展能力全面建设“顺而美、强而高”的新_为主题以实现“5221”党建工作目标加强和改进党的建设促进改革发展为重点在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下团结带领全体党员干部和职工群众积极进取奋力拼搏夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进
2、行汇报。基本情况:全矿共有党员505人其中预备党员21人离退休党员174人(矿外居住105人);全矿共有党支部38个其中设支委会的16个不设支委会的22个;全矿共有党小组33个。一、加强干部作风建设带动矿风根本好转干部作风事关人心向背。今年以来矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导工作中突出了以下几个重点。一是大力开展干部作风整顿狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风将此作为整顿工作的一项重要内容由纪委在每月考核会上进行通报考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿净化了矿区风气增强了干部责任心改善了在职工群众中的形象。二是坚持召开领导班子。矿级领导班子是全矿干部职工的“上
3、梁”“上梁”正不正对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的上班子成员相互交流、沟通开诚布公自我剖析勇于开展批评与自我批评使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事受到职工群众的称赞“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。三是加强廉政建设工作坚持“1221”廉政建设工作格局即一个月检查剖析两个队工资分配检查两次“四公开、四上墙”一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度加大了企务公开和效能监察推行阳光作业法。坚持刹风查案及时查处违
4、纪案件对4名队干给予了党内警告和行政警告处分5名联责人员做出了公开检查共处罚8人1500元2人调离岗位1人下岗待业有效地促进了干部作风的好转。四是按照“保证目标考核进步比赛成果引导变革”的总体要求由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容充分体现了客观、公正的原则通过严格考核和公示排名考核科级干部252人次队干372人次兑现奖励16000余元处罚9000余元真正触动了科队两
5、级干部的面子和票子实现了正面教育引导和管理考核的有机结合促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中紧紧抓住转变干部作风这个突破口有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想巩固了矿安全生产的良好局面确保矿“双过半”目标的实现。当前在应对电力危机的特殊时期依然强调领导带头以身作则做出表率并以此推动各项管理的全面升级促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”即不签字的钱一分不拿不是集体发的物品一律不要不该吃的饭局一概不去以良好的干部形象带动矿风向好的方向发展。二、加
6、强党的自身建设带动思想政治工作创新发展首先通过创新工作机制赋予了党建工作新的生命力。今年以来我们在认真总结“达标夺旗创效”活动的基础上以全面提高基层党支部的战斗堡垒作用为出发点推出并开展了“创建星级党支部”活动把党支部工作集中为凝聚星、安平星、素质星、廉政星、效益星五大部分实行月检季评加大安全质量、生产任务、经营管理、成本效益、廉政建设、文明创建、政工工作、治安稳定等方面内容的考核力度。确定创建理念:贴近基层有效创新活动求实工作细致认真两个文明共进;创建原则:中心下移突出效果考核精细激励明显;创建目标:创建星级支部培育团队精神整体素质提高竞争实力强劲。以突出实效性、为基层支部减负为出发点将支部
7、工作浓缩为一本一册(即党支部书记工作手册和创建星级党支部记录本)。在集团公司党委的高度重视和大力支持下矿党委精心培育实践创建活动成效显著:一是促进了基层单位班子“一岗两责”责任制的落实和基层队组凝聚力、战斗力的全面升级强化了基层支部班子、队伍和作风三项建设发挥了团队精神促进了班组建设。二是促使基层支部组织生活、组织发展、党员管理、党费收缴“一课三会”等基础工作进一步走上了制度化规范化的轨道。在组织发展上坚持政治建党和从严治党相结合通过采取提前介入考察指导、严格落实“三个70”结构比例、发展前公示征集意见等措施全年共发展新党员21名为党的队伍增添了新鲜血液;党费收缴采取建立党员工资登记台帐、收缴
8、对应核查措施在保证党费按时、足额上缴的同时增强党员的党性观念和组织纪律观念。三是创建活动促使各基层支部以“达标升级”竞赛活动为导向对照标准自我加压自我完善。矿党委在班子配置、党工团活动阵地建设等方面全力为基层支部创造条件。一年来调整支部书记8人其中本科学历1人大专学历3人中专学历4人;在进一步完善五号、六号公寓综合党工团活动室的基础上建立了洗煤厂综合党工团活动室投资一万余元为各支部党工团活动室添置了图书和文化用品为6个基层支部党工团活动室配备了VCD等硬件文娱活动器材。在今年集团公司“达标夺旗创效”活动表彰会上我矿有1个支部被评为特级党支部4个被评为一级党支部3个被评为三级党支部矿党委被评为“
9、红旗党委”。实践表明创建星级党支部活动以加强和改进党的自身建设为切入点和着力点以星级党支部建设为载体党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥进一步探索和实践了新形势下企业党建工作的新路子。 其次通过创新活动形式思想政治工作得到全面加强。一是加大对安全会、职代会、工作会等大型会议精神、改革措施的宣传力度。一年来共直播大型会议活动12次开辟电视学习专题40期广播学习专题176期出橱窗8期板报22期390块通过密集的宣传攻势使企业的各项政策措施、改革动态及时广泛地得到传播。二是不断创新活动形式先后举办了“学习十六大精神暨安全会、工作会知识竞赛”、“解放思想、加快
10、发展”大讨论活动、学习“三个代表”暨安全管理制度知识竞赛以活动促教育增加了职工与企业同发展、共命运的信心。三是大力开展形势任务教育共举办大型形势任务报告会6次直接受教育人数达1200人次两次组织科室人员集中下基层开展形势任务宣讲使基层职工对矿面临的形势和任务有了一个比较清醒的认识。四是全面推进“全员包保、重点帮教、330谈心工程”即实施“三个一”(一人一事一策)争做“三心人”(所有管理者争做职工的知心人、贴心人、暖心人)实现达零目标(做到包保帮教零漏洞、谈心家访零距离、全矿范围内各生产岗位不放心人员零上岗)。活动实施以来我们重新修订了综合治理安全检查制度对各队组安全不放心人员进行摸底确立了64
11、名班组长以上人员与107名不放心人员结队帮教通过具体问题具体分析、对待、解决切实帮助职工解决工作、生活、思想上的矛盾和困难很好地贯彻落实了集团公司“12345”安全思想教育法。五是紧紧围绕矿安全生产经营管理中心任务通过大张旗鼓营造氛围跟踪报道监督引导选树典型弘扬先进热情讴歌了以全国优秀班组长张元宝为代表的一大批先进典型报道了370工程、采掘衔接、洗煤生产、“双建双达”、技术创新等重点工作凝聚了职工人心鼓舞了职工斗志激发了职工的工作热情为企业的改革发展提供了强有力的思想保证。三、加强理论学习和业务培训提高全体职工综合素质一是于年初制定下发学习计划对全年学习的重点、范围、方法、措施作了明确的规定坚
12、持分层施教分类指导的原则和理论联系实际的方法确保全年理论学习工作在制度化、规范化的轨道上运行。二是重点抓住了党委中心组、副科级以上干部及队组(车间)三职队干的学习不断提高党员干部准确判断形势、应对复杂局面、驾驭市场经济、统揽工作全局的能力。一年间共组织中心组学习21次组织撰写论文14篇其中3篇被山西焦煤集团企业文化建设交流会和党风廉政建设研讨会作为经验材料进行交流并分别获得二等奖、三等奖。三是组织全矿主办以上管理人员和队组(车间)三职队干参加了为期四天的思想政治工作脱产培训由矿党委主要领导亲自授课就“三个代表重要思想与党的建设、新时期企业思想政治工作、企业民主管理和厂务公开、党风廉政建设与政治
13、文明”四个课题进行专题辅导提高了中层干部的思想政治理论水平。四是通过开办夜校实施交叉培训重点进行了干部业务知识和职工应知应会知识的培训从而提高了全体员工的整体素质。五是采取基层支部组织、政工部门联点、分散学习、集中培训、统一考试的形式加强了对广大干部职工的教育和培训促进了知识型员工和学习型企业的加速形成。六是大力开展岗位练兵和技术比武活动从中选出83人参加了集团公司第二届职工技能运动会有39名职工获得了前六名的好成绩推动了我矿的素质工程建设。四、加强矿区文明建设提高企业竞争实力今年文明创建工作实现了年初确定的“投入最大、效果最好、职工群众最为满意”的目标。一年来先后注入资金近400万元用于加强
14、基础设施建设投入为历年之最。围绕“十大工程”完成具体项目30余个其中休闲广场、矿区公路、办公园区、矿区绿化和采暖改造成为了精品工程、亮点工程。尤其是采暖改造作为_矿的焦点、难点问题得到了集团公司的高度重视和大力支持通过签定责任状保证了这一民心工程得以顺利进行。整个施工期间矿累计投入220余万元用工12100个对住宅小区35栋楼、沟内工业广场、洗煤厂三大区的暖气管道进行了全面更换和维修。为了保证施工质量和进度成立了采暖领导组和4个职能专业组签订了项目责任书并推行经济责任风险抵押。供暖期间又设立了采暖办公室安排一名专职副科长处理采暖事宜同时特别邀请了3名离退休人员担任监督员设立了采暖热线电话矿科级
15、领导24小时值班从而确保了采暖问题的及时解决。这些项目的建设初步改善了职工群众的生活环境和矿区的形象面貌受到全体职工、离退休老同志和家属、学生的广泛赞誉和好评实现了人与环境的良性互动。二是依靠上下齐心协力在取得上半年防治非典阶段性胜利的同时借助防非外力推动掀起了大搞爱国卫生运动的高潮对矿区乱搭乱建、乱堆乱放、脏乱差死角死面等老大难问题进行了综合治理矿区环境面貌有了新的的变化。积极倡导文明新风广泛开展了以落实防非“十条禁令”为主要内容的向不文明行为告别活动有效规范了职工行为提升了矿区文明水准。三是不断创新和完善企业文化内涵继承、构建和提炼了具有_特色的企业文化即:(1)“励精图治、锐意进取、科学
16、管理、勇创一流”的企业精神;(2)“图难于其易、为大于其细”的经营理念;(3)“管理无漏洞现场无隐患个人无违章”的安全最高境界;(4)“安全责任重于泰山安全工作永无止境安全管理贵在落实”的安全理念;(5)“与时俱进、坚持原则、勤苦为先、追求卓越”的干部准则;(6)“只为成功想办法不为失败找理由”的工作信条;(7)“坚持六化方向打造星级团队”的团队理念;(8)“一切从实抓起事事过手过目”的工作作风;(9)“诚信以质量为本市场以诚信维系效益靠市场提升”的质量理念;(10)“人气顺、环境美、活力强、效益高”的奋斗目标在企业文化建设方面进行了有益的探索和实践。四是以丰富多采的文化娱乐活动为载体激发职工
17、群众的工作热情。元旦期间声势浩大的“挑战杯”职工拔河赛;春节期间振奋人心、催人奋进的威风锣鼓健康向上、节日气氛浓厚的街头和舞台节目富有现代文明气息的大型灯展和彩车;四月份开展的“迎朝阳、强体魄、增活力”全民健身月活动六支表演队伍带动了上千人参与全民健身;五月份举办的“万众一心、众志成城、抗击非典、我们必胜”电视演讲大赛唱出了矿区上下抗击非典的最强音;七月份举办的“激情之夏”文艺晚会、九月份举办的”天涯共此时”中秋晚会和“夕阳红”老年联欢会十月份组织参加的“颂歌献给您”歌咏比赛展示了形象振奋了人心鼓舞了士气。丰富多采的文化娱乐活动在陶冶职工情操的同时提高了职工家属的生活质量焕发了全体员工为企业的
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