经营管理助理员工作说明书.doc
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1、经营管理助理员工作说明书经营管理助理员工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:经营管理助理员 岗位评级: 职位编码: 直接上级:经营管理组业务主管 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬: 二、工作职责 1. 概述 协助经营管理组主管的工作具体完成公司经营管理的各项工作。 2. 工作职责和范围 (1)负责公司及其下属单位成立或变更的审核、批复及工商登记工作; (2)办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作并作好备案工作; (3)办理公司法人授权委托书并归档备案; (4)在项目组主管的指导下具体负责公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作参与公司对外谈判及合同、协议的签订
2、工作并负责谈判前的各项准备工作; (5)审核经济合同负责经济合同的管理建立经济合同档案向公司领导提供有关经济合同资料及合同履行情况; (6)管理合同印章对经审核合格的合同履行加盖印章手续; (7)在项目组主管的指导下负责对下属单位经营管理与经济效益进行分析具体制订公司经营管理办法或措施并进行实施和监督控制工作; (8)在项目组主管的指导下完成对下属单位经营业绩的检查、考核工作; (9)做好本公司与航空公司地面服务代理协议的管理工作并在项目组主管的指导下负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系; (10)负责定期组织公司有关人员的相关法律培训活动; (11)负责相关法律咨询和纠纷处理等工
3、作; (12)负责进行普法教育和宣传工作。 三、额外职责要求 (1)搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法并进行分析供领导决策使用; (2)了解有关航线及航班状况及发展情况与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划并做好计划实施工作; (3)完成领导交办的其他相关工作与任务。 四、监督及岗位关系 (一)所施监督与所受监督 1. 接受经营管理业务主管的直接监督和指导; 2. 对下属单位的经营管理活动进行监督、控制。 (二)本岗位与其他岗位的关系 1. 对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联系; 2. 对内将会与本部门其他项目组、公司其他职能部门、下属单位等发生联系。 (三)本岗位职务晋
4、升阶梯图 部门经理 经营管理组主管 经营管理助理员 五、工作流程及考核标准 主要工作内容 工作标准与要求 1. 办理公司各种经营证件如公司代码、注册等;填写营业执照年审申请表对年审报告书进行备案;办理各种经营批件如企业代码、注册商标及各种特许经营证件;审核下属单位设立时的批复文件、资产验明等情况以及对企业法人变更、增资增项变更、清算注销情况的材料进行审核;制订法人授权委托书标准格式、填写授权内容、提请领导审批、对委托书进行归档备案;对经审核合格的合同履行加盖公章手续。 1. 按规定时间办理各种证件年检工作;对符合条件的经营批件应及时予以审核;对有可能对响公司声誉情况造成不利影响的经营项目设立或
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