岗位分析与岗位评估.ppt
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1、基金会工作培训 (2013年4月12日),华南理工大学教育发展基金会,2,2,目 录,一、项目管理意义二、项目管理流程三、项目的设立四、项目的实施五、项目的反馈六、项目的终结,3,一、项目管理意义,为了规范捐赠资金的管理,保障合作各方的相关权益,基金会以项目管理的方式对每一项捐赠进行管理,促进各个捐赠项目的顺利实施,实现更高的运作效率与服务水平。本次基金会工作培训的目的在于使学校各职能部门明确各自在项目管理中所要承担的职责和应当发挥的作用,明确基金在整个项目管理的过程所要经过的相关程序。,4,二、项目管理流程,一、项目的设立1、签订三方协议2、确认到账情况3、办理立项和入账手续二、项目的实施(
2、以奖助学金为例)1、拟定实施办法2、汇总申请资料3、组织专家评审4、举行颁奖仪式5、项目报账须知,5,二、项目管理流程,三、项目的反馈1、资料反馈2、意向反馈四、项目的终结1、资料归档2、信息宣传,6,三、项目的设立,1、签订三方协议书协议书须由捐赠方、受赠方和受益方三方共同签署,受赠方为“华南理工大学教育发展基金会”;捐赠额达10万元及以上的捐赠必须签订三方协议,小额捐赠可提供捐赠函或项目说明替代;捐赠协议书不得附加对捐赠方构成利益回报或不符合公益性目的条款,不得出现“冠名”、“Logo”、“赞助”等带有商业性质的字眼;大额捐赠应尽量举办捐赠签约仪式,仪式照片、视频、讲话稿等资料应归档并移交
3、基金会备案;,7,三、项目的设立,2、确认到账情况前往银行代为缴纳现金捐款,汇款人应填写实际捐款人姓名/单位名称(而非经手人),并备注捐款用途、联系方式等信息;汇款方原则上应与协议上的捐赠方一致,如不一致应提供加盖付款方签章的说明,以免影响捐赠配比的申报;境外汇款,除美元、港币,其他币种,统一入境外人民币账户。可登陆基金会网页,查看首页左下角通知公告栏的“最新捐赠到账一览表”;或前往财务处基金会出纳窗口查找有无相应的银行到账单;,8,三、项目的设立,3-1、办理立项和入账手续各受益方应尽量在到账通知公布后的两个星期内,及时办理立项及入账手续。立项表信息应尽量填全,重点确认项目负责人、是否校友、
4、是否匿名等信息,并到基金会办公室备案;凭协议书/捐赠函/项目说明(复印件)到学校财务处大厅基金会出纳(30号)窗领取到款通知单;凭已备案的立项表、协议书和到款通知单到基金会审核(30号)窗办理财务立项和入账;凭复核过的财务凭证和捐赠协议到基金会出纳窗开具公益事业专用捐赠收据,收据抬头原则上应和付款方名称一致;,9,三、项目的设立,3-2、办理立项和入账手续办理项目卡:如果单位已在基金会办理项目卡,请出示卡;没办卡的可以办理新卡,以后凭卡报账。经捐赠人同意,部分奖助金项目有管理费,管理费应单独立项,主要用于举办活动的行政费用(如场地费、餐费等)和评审费。接受非现金捐赠,应提供发票、报关单或具有合
5、法资质的第三方评估报告,来确认入账价值和开票据;受益方应及时向捐赠方寄送捐赠收据/捐赠证书/免税证明/捐赠牌等资料。,10,四、项目的实施(以奖助学金为例),1、撰写实施办法各受益方应在学校基金管理办法与精神的基础上,结合本单位情况,拟定基金管理办法,当中应当包括基金管理所坚持的相关公益精神与宗旨、项目内容简介(捐赠方信息、捐赠方意愿等)、项目评选对象范围、项目评选办法等方面信息;大多数单位名下会有多于一个基金项目,不同的基金项目各单位应当拟定相应的实施办法,不能出现没有实施办法或者一个实施办法应用于不同的基金项目。,11,四、项目的实施(以奖助学金为例),2、汇总申请资料各受益方应当设计好基
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