四车间年度工作总结.doc
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1、四车间年度工作总结四车间20_年工作总结 四车间 20_ 20_年四车间在公司党政的正确领导下紧跟公司下达的年度生产任务计划以“安全、效益、发展、和谐”为主题以“安全无事故经济效益最大化”为目标积极配合公司各部门的工作努力加强生产管理、安全管理克服困难确保装置安环经济生产在各个方面都取得了长足的进步。车间党政、生产、安全等工作稳步推进。现将车间20_年工作总结汇报如下: 一、环保形势严峻生产工作稳步推进 今年以来车间以提收率、抓质量、降低COD为工作切入点技术人员每天根据在各班组了解生产情况调整各项工艺指标,随时抽查职工对岗位操作规程的熟悉情况,严禁违章操作,要求职工将各工艺控制点控制在最佳状
2、态,对中和、碱溶、酸析等关键岗位进行重点监控,杜绝不合格产品出现。截至11月底四车间共生产邻氨基苯甲酸347吨与去年同期相比提高了32%左右而染料中间体产量为223.75吨溶剂黄21液体色精216.6吨截至到20_年10月底销售额达756万元。 为了进一步加强管理车间每周三开一次党员班组会主要检查各岗位生产、现场管理以及生产记录情况对生产中的问题进行总结各班组成员各抒己见在最短的时间内发现问题解决问题。车间新增了每日生产一览表小黑板使车间职工在进入车间第一眼就能看到每个班组当班的产量、收率、消耗等情况。促使班组之间相互找差距、找问题比产量、比收率形成一种相互学习、共同提高的风气。 二、安全工作
3、常抓不懈 1、建立健全安全管理体制车间始终把安全生产工作放在首位牢固树立“安全是第一责任”理念修定完善现场管理制度、安全生产管理制度切实加强安全管理力度严格执行责任追究制度狠抓隐患排查整治加强安全宣传教育和培训。建立健全考核制度并在生产过程中认真执行责任分工明确并落实到人。实现了安全生产平稳运行杜绝了工伤事故的发生维护了和谐稳定的发展局面。 实现了安全“0“目标维护了和谐稳定的发展局面。确保完成车间的各项指标。 2、加强对职工安全、环保、消防知识的培训,提高职工的安全环保、自我防护意识.车间坚持每周进行一次安全环保综合大检查,查找隐患,及时整改. 3、加强劳动纪律的检查,杜绝违章违纪现象的发生
4、. 4、成立了以车间主任为组长,车间副主任为副组长,车间安全员、各班组班长为成员的安全环保领导小组,全面负责车间的安全环保工作。加强了对废水处理设备的改进和完善,确保污水达标排放,全年未出现环保事故. 三、坚持“以人为本理念”创建和谐车间 为创建和谐车间而努力工作是车间领导贯穿全年的重要工作之一。一年来共为职工群众办实事好事几十余件大的有3项:一是改善了职工的工作环境。对中和工段增建操作间、烘干工段厂房通风换气设备改造使有害的气体和粉尘得到进一步排放减轻了对职工的危害;为更衣室增加空调改善了职工的休息环境。二是帮助困难职工解困。有的职工有病或家中发生白事车间都前去看望、慰问给他们送去组织上的关
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