银行信贷部经理述职报告.doc

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1、银行信贷部经理述职报告银行信贷部经理述职报告20_年是_x银行的股改年在省、市行的正确领导下自己在信贷管理部经理的岗位上带领全体员工紧跟总行股改工作步伐全力压缩和控制信贷风险改革信贷管理模式完善业务规程努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。一、20_年任职及主要指标完成情况1、20_年主要指标完成情况、资产质量。20_年末不良贷款余额为_x亿元不良率_x比年初下降_个百分点。其中：个人消费不良贷款为_亿元实现不良贷款额连续五个月下降_万元完成计划幅度居全省第x位。、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款_户金额原创：亿元至年末累计压缩_亿元处置率为_列全省第x位。、信贷基

2、础工作。全年按公司和个人业务分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心信贷系统管理更加明晰；实现_x系统和_x两大系统规法管理与操作。2、20_年主要工作内容（1）构建信贷业务风险控制体系规范信贷业务操作。根据总、省行改革的需要今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式组建“信贷业务核保及操作中心；二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手设计工作流程制定管理制度实施规范操作。改革法人客户业务监督方法全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员通过“一人管一行逐户

3、、逐笔监督”的方式对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组织大规模现场检查下发信贷业务整改通知书和加强管理工作意见_份实现整改不规范操作问题_启推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改_x余启涉及贷款本金_万元全面规范了消费信贷管理。建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度_份。主要是：_x银行_分行个人消费信贷审查委员会工作规则、_银行_分行消费信贷审查中心管理办法、_银行_分行加强贷

4、后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、20_年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、_银行_分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等全面加强了我行信贷管理工作。（2）加强信贷资产质量管理全力清压不良及潜在风险贷款为规范管理我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求充分发挥信贷管理作用全面推行精细化管理。对分析后确定的_港务局、辽宁_x有限公司、_x有限公司等优质客户以综合授信为主线重新设计融资方案研究消灭其潜在风险贷款工作思路加强与省行汇报和沟通通过实行多收少贷、制定规避信贷风险措施等办法实现此类客户存量贷款向新增贷款转化消除风险隐患。通过上述措施全年实现

5、存量向新增有效转化x笔金额_亿元。夯实信贷资产质量清查贷款责任人。今年先后三次组织对管辖贷款进行质量认定坚持标准重新划定出不良贷款_亿元为股改提取风险拨备做好充分准备；同时还根据总、省行要求对_笔金额_亿元贷款实施了信贷责任人清查逐笔建立责任人档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况。对剥离资产形成责任认定报告_余份在此基础上提出责任人处理意见经报有关部门核准为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。加强潜在风险贷款管理消除风险隐患。为实现潜在风险贷款压缩目标年初制定并下发了_银行_分行压缩潜在风险贷款考核办法先后x次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议召开x次特定风险分析会议逐户制定、落实工作预案

6、分析解决影响工作进度的难点问题通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作全面推动了潜在风险贷款压降工作。全年分两阶段完成任务_亿元其中现金清收_亿元、转化_亿元、纳入风险管理_亿元实现压缩潜在风险工作全省排位第x的好成绩。规范消费信贷管理努力提升其质量。自x月份接管消费信贷管理工作后及时分析影响消费贷款质量症结提出加强管理的工作意见。在组织查清、查实“批量还款”因素的基础上严格信贷审查、贷后管理、风险处置等信贷基础工作先后组织制定并实行了加强违约贷款电话、上门催收、清收处置不良贷款处置14种办法、加强违约20期以上贷款管理、按揭贷款合作商规范管理等具体工作通

7、过有效地指导推动了全行加强消费信贷管理规避了信贷风险。（3）完善分层次的贷后监督检查体系查找贷后管理薄弱环节全面整治贷后管理重点开展了以下工作：加强新增贷款管理建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。强化对借款人第一还款来源的监管所有的贷款要求专款专用专人专户管理有效约束贷款第一还款来源。全年共发出查询_余条提出风险规避措施_条措施落实后有效地规避了新增贷款风险；贷后管理监督发现问题x户均得到有效整改。加强_和_两大系统管理。全年发出信贷业务监测通知书、信贷业务整改通知书70余份；组织开展了_系统移行勾对、实现移行成功率99；在_系统加注中小企业类型标注、加强了录入质量管理实现误差为零的工

8、作目标；人行咨询系统和特别关注客户系统被广泛应用工作中人行数据传送率达100；同时还保证了开展业务实现了信贷信息有效共享。严格规范信贷业务档案、台帐系统管理。一是严格落实信贷档案管理的各项规定规范了权证档案出入库管理全面实行了入库档案监督员查验对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施的管理机制；对个人客户信贷档案重新复查实现补充个人档案资料1000余份有效地防范了信贷风险。3、存在的主要问题支持信贷业务发展的能力不足。对我行信贷业务发展不畅的问题缺乏深层次可行性探讨与研究提供风险规避措施的能力仍薄弱。 控压个人消费贷款风险工作处于被动地位存在办法少、措施弱的问题导致对不良贷款控压工作异常艰难

9、。信贷队伍整体素质尚待提高。信贷人员效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等问题仍不能彻底根治。二、20_年应聘申请20_年我继续申请应聘市分行信贷管理部经理职务如组织接受并同意我的应聘申请我将充分发挥自身优势团结同志们一道积极工作；若组织不能接受我的应聘申请我也坚决服从组织的分配在其他岗位上也将恪尽职守积极工作决不辜负党和人民赋予的希望与寄托。原创：三、20_年申请应聘岗位的工作计划20_年若组织继续聘任我为信贷管理部经理我将紧跟市分行工作步伐努力在支持信贷业务发展控压风险等方面积极工作。其主要目标是：全面落实省、市行下达的消费信贷不良控制目标紧跟消费不良贷款处置政策适

10、时启动大规模处置批量还款工作；继续推进信贷业务规范操作与管理全年实现零违规的工作目标；加大支持信贷业务发展工作对疑难问题做到有请必复规范答复率实现100。为实现上述目标我将围绕以下几方面做好工作：1、继续强化贷后管理操作流程、监督责任制建设。在信贷业务上全面推行精细化管理实行信贷业务监督全面覆盖；建立风险识别机制按月召开风险分析会议通过预警、分析、决策、督导等方式及时、逐笔逐项监督检查我行信贷业务开展情况督促问题彻底解决严把贷款管理关口；要严格执行信贷预警制度对可能滋生的信贷风险要早发现、早处理消除隐患。2、全力压控潜在风险贷款。20_年在做好防止新发生潜在风险贷款的同时继续全面推行信贷业务精

11、细化管理建立管理责任人档案和潜在风险贷款压缩退出考核办法。并且要求各级管理人员恪尽职守明确工作责任与内容。市分行对即将到期的贷款做到提前三个月预警并要求接到预警后全面制订落实处置预案报市行审议逐户制定压缩预案做到责任到人、目标到企业率先做好领导带头承包潜在风险控压大户工作亲临现场督导工作。3、加强消费信贷管理清压不良贷款。原创：要发挥贷后管理中心职能加强对存量贷款质量的监控和管理防止存量贷款劣变和抵贷资产贬损。加大现场和非现场检查督促处置方案的研究与落实拓展不良资产处置思路规范督导管理。对“批量风险”贷款实行锁定管理专门监控。规范贷款清收处置流程管理防范扩大风险。4、抓好队伍建设提高信贷整体素质。结合信贷体制改革的需要我们要抓好信贷队伍培训工作区分法人、个人客户经理采用集中、分散等多形式开展信贷管理业务培训传授新知识、新技能努力提高信贷队伍整体素质以适应现代商业银行加强管理的需要。谢谢大家不当之处请批评指正。第 7 页 共 7 页