2021酒店工程部工作总结.doc

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1、2021酒店工程部工作总结酒店工程部工作总结 一、部门管理工作 俗话说：“没有规矩不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则加强对部门的管理。认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中按宾馆的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议签到考勤检查头一天工作完成情况。在日常工作中落实岗位职责要求管理人员多作现场巡查抓工作的落实如检查计划工作准备情况检查安全操作情况督导计划维修工作的实施；巡查大楼检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进

2、度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下加强了各级人员的责任心部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务 大厦设备设施已经运行_年很多设备设施已陈旧老化有些已进入了寿命期因此设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下通过加强内部管理充分发挥部门领班的作用发挥每个员工的特长和积极性部门合理安排日常工作保质保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。 2021年工程部完成主要工作项目： 1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作； 2. 完成消防系统改造工程验收系统投入运行。 3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检

3、查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。 4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。 5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。 6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。 7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。 8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。 9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作。 10. 完成地下室排污水管的维修更换工作。 11. 完成客房新增数码房电脑桌的组装。 12. 完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作完成其家具和电

4、话安装工作。 13. 完成客房小改工作对未装修的旧房间完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作使客房旧房间的面貌得到改观。 14. 完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。 15. 对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换将演讲厅7楼所有台板换补到6楼。 16. 完成培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作关闭所有分机声讯功能按上级要求启、停部分电话长途功能。 17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。 18. 通过分析查找原因解决了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题。 19. 完成汛期大厦屋顶2楼、4楼、8楼雨水管道

5、及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。 20. 完成清淘化粪池的工作。 21. 拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算 22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。 23. 对停运的中央空调系统设备维护保养完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作。 24. 完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。 25. 完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。 26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。 27. 完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护

6、工作。 28. 对发电机坚持作定期运行检查维护保养确保了设备的完好以应突发停电保证了大厦的应急供电。 29. 完成对大厦水、电、气管线的普查对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固防止事故发生。 30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。 31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。 32. 为办公区作好维修服务工作完成对局办公区的水、电维修、保证电话的畅通。 33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和换泵工作。 除了完成以上项目的工作外完成了局机关处室、客房餐厅、以及其他部门的日常维修工作。 三

7、、能源管理 通过多年来的节能工作基本上将水电气能耗降低到较低的数值（如大厦年用水从20_年的77400m3 减少到2021年用水24176 m3）要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年国务院省政府、省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神结合宾馆的具体情况工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来 抓寻找新的节能途径把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对3人间改造后热水供应小因而需要白白放掉水管中的冷水造成水的浪费通过查找出原因提出了技术改进意见重新改管铺设解决了热水供应问题减少了放出管中的冷水的浪费。又如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量避免了洗手

8、用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中随时检查用水器具杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面坚持每月对大厦水电气进行能耗分析掌握能耗情况做到科学节约用水用电。2021年大厦用水22249 m3较2021年用水24176m3减少1927m3,同比减少7.97%。2021年大厦用电790780度较2021年用电859080度减少68330度同比减少7.95%。2021年柴油消耗19t,较2021年油消耗22t减少3t,同比减少13.64%。完成了年初制定的节能计划指标。 四、安全管理 操作安全：由于部

9、门工作的特殊性本部门员工经常要接触用电器具动电焊用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全班前会对员工时常进行安全教育加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查每月对大厦配电井管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线煤气管道进行了更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗以防火灾发生。汛期提

10、前对大厦各处作了安全防范保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查发现事故苗头立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象进行了清理和维修对不符合安全规范的线路进行了整改。 五、存在的问题 1. 部门内部协调不够有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。由于宾馆的去向问题思想工作未作到位员工的思想情绪不够稳定。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。 2. 宾馆设备设施陈旧由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护宾馆陈旧现象较严重。 3. 热水锅炉使用多年设备陈旧已到寿命期且柴油消耗费用较

11、高。 4. 工程部没有高压操作人员和高压维护的能力；年初工程部计划的10kv高压电气设备预防性试验和电气设备维护调整未能进行, 设备的运行可靠性心中没底。 5. 在节能降耗工作方面单靠工程部一个部门来管理是不够的需要各部门的管理人员加强管理需要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识如用水龙头敞放；下班后设备电源未关；办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。 六、2021年主要工作计划 1. 对屋顶热水锅炉进行燃油改燃气改造。 2. 对10kv高压配电设备进行预防性实验和电气设备维护调整。 3. 更换低压配电室dw15空气开关。 4. 完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。 5. 建议投入资金对宾馆客房旧房间逐步进行改造装修。 6. 加强节能降耗管理与控制各部门设节能监督员挖掘潜力力求水、电、柴油消耗比_年再降58%。 7. 对客房供暖设施进行一次全面维修。 8. 完成大厦管道阀门防护油漆工作。 9. 完成年清掏化粪池2次。 10. 完成工程部日常维修和计划维修工作。 第 9 页 共 9 页