2021年半年度经济工作会议讲话.doc

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1、2021年半年度经济工作会议讲话2021年半年度经济工作会议讲话同志们： 今天我们这里召开半年度经济工作会议。共同回顾总结上半年工作特别是企业经营管理工作；肯定成绩、寻找差距安排部署下半年工作。刚才程雯副总经理代表集团公司党委、董事会、总经理室作了上半年企业经济工作分析报告报告从八个方面全面总结上半年企业经营情况并提出了需要加强的五个方面工作。卢智宏总经理对上半年工作用了四个大“新”和若干个小“新”作了总结也提出了存在的两个方面不足最后用六个“第一”对下半年工作提出了具体的、明确的、有针对性的要求。希望各单位、各部室要按照两位领导的要求精心地组织好、筹划好下半年各项工作。 一、上半年经济运行情

2、况 今年上半年在全国宏观经济平稳运行的大环境下集团公司通过两级班子以及全体员工共同努力在挑战中寻找机遇在机遇中谋求发展营业收入、多种经营净收益、归属集团母公司的净利润以及净资产收益率、有效投资额等指标都实现了时间过半、完成任务过半的要求。特别是客运三大指标在地铁建设不断推进、城市改造不断加快、交通拥堵依然存在、人车比逐步下降的同时实现了客运量、票款收入、折标总驶里程同比增长也达到了时间过半完成任务过半的要求这是一个十分可喜的成绩应该给予高度肯定。这些成绩的取得与集团公司两级班子和全体员工的共同努力是分不开的。下半年要完成 全年的目标任务还将需要我们共同努力。 针对上半年经济运行情况分析从纵向来

3、看省市政府及上级单位对集团公司的考核指标还有一项指标与整个目标值还有一些差距。主要是基础设施建设投资额只完成了年度目标值的_没有达到时间过半、目标过半的要求。从横向来看今年实施分类管理第一类是九家公益类企业其中六家客运企业营业收入全部实现了“双过半”的要求利润指标（估算数）除了_其他五家分公司利润指标全部完成预算值；_完成得最好利润达到_多万元。三家_公司只有一家_公司营业收入完成预算的50%其余两家修理分公司还存在一些差距特别是_差距比较大希望_能够紧紧赶上考核目标。第二类是八家准市场类企业有两家企业完成营业收入目标任务另有两家企业完成利润目标任务上半年都比较努力；_虽然只完成_多万元利润但

4、是在整个集团公司大客车司机培训阶段性告停的大环境下通过提高培训教育等相关收入也取得了不错的业绩；_上半年也产生了_多万元利润；_的差距较大大约有_多万元亏损；其他企业包括检测公司也有_多万元亏损希望完成较好的企业能够快马加鞭没有完成任务的企业能够迎头赶上。第三类是三家市场类企业_完成营业收入和利润指标的就只有_其他两家企业同预算还有差距。 回顾上半年工作主要九个方面工作亮点： 一是客运一线改革成效明显。客运改革实施了多措并举打了一套很好的组合拳。完成集中调度模式建立推广应用调度信息系统 ；执行班型结构优化提高效益改善市民群众出行环境让每名乘客更加舒适地乘坐公交；实施一线司机分配制度改革做了大量

5、细致工作通过薪酬结构调整使工资分配更加公平、公正、公开多劳多得；实施人力资源结构优化通过优胜劣汰不断提高员工综合素质。 二是机制改革取得重要突破。实施企业分类管理按照公益类、市场类、准市场类的区分建立相应经营绩效考核机制明确目标明确方向不仅激发公益类企业的经营积极性也激活了市场类企业的经营积极性。 三是主营业务指标平稳有升。特别是客运三大指标同比增长成绩的取得非常不易是六家营运分公司一万多名员工共同努力结果。 四是安全管控保持高压态势。集团公司两级班子依然保持_期间领导班子双休日带班检查制度；开展了万名司机安全业务技能培训；安防系统建设有序推进着力构建“平安公交”。 五是公共自行车坚持创新发展

6、。每年公共自行车为市民游客让渡一个亿的免费服务使“免费单车”的意义更加突出；特别是在互联网单车无序竞争状态下自行车公司和金通股份没有知难而退还将推出系列服务举措公共自行车还作为中国模式获得艾希顿奖。 六是企业文化建设亮点纷呈。推进中国优秀传统文化进车厢活动公交车作为城市文明窗口 既是一条流动的风景线也是一个传播文化的很好平台。集团公司还推出企业微信公众号的“一日一读”、“一月一学”活动 并与_大学合作举办管理干部研修班加快构建“文化公交”。 七是信息技术得到持续推进。调度信息管理系统的推广应用；移动支付在国内试点率先全面推广加速构建“智慧公交”。 八是关爱员工举措不断增强。努力落实年度增资、补

7、充医疗保险、企业年金以及实施员工餐饮补贴等举措将关心关爱的好事办好、实事办实。 九是员工精神面貌更加良好广大干部精气神得到不断提升员工社会形象不断提高助人为乐、救死扶伤等好人好事的正面报道层出不穷大大提升了企业形象和社会声誉。 在肯定上半年同时也要看到存在不足。有成绩也肯定会有差距。对照企业发展要求、“十三五”战略目标以及年度工作任务在上半年工作中还存在四个方面差距。一是对深化企业改革认识还不到位态度还不够坚决责任还不够落实行动还不够迅速；7月19日中央深化改革领导小组专门召开会议会上传达“允许改革有失误决不允许不改革”以及“要坚持提高站位标准要高坚持在大局下谋划在大势中推广在大势上作为”的重

8、要指示精神。深化改革是企业健康持续发展和实现“十三五”战略目标的必然要求其基础前提是创新没有创新就不可能有改革在改革问题上要坚持创新、敢于创新、善于创新。二是对集团公司确定的目标任务责任意识、担当意识执行力还不够强。遇到难题时畏难情绪、观望心态还会显现。三是对企业经营市场意识、经营意识、发展意识还不够到位仍然沉溺于“等、靠、要”的计划经济思维定势市场拓展意识不够强。四 是对解决企业热点难点问题作用发挥不够意志、信心、决心还不够坚强克难攻坚、遇难不惧、知难而上的精神还不够到位。上述四个方面只是少数或者在某些工作上还存在这些不足希望在下半年工作以及在今后的工作当中逐步加以改进使我们各项工作做得更好

9、。 二、下半年主要工作任务 下半年工作任务可以用“六个坚”来概括： 1、坚定不移深化企业改革。一是继续深化企业管理体制改革确保企业管理更加科学运行更加高效。二是继续深化企业运行机制改革推进适应市场环境和实现市场运作的企业内部运行机制。三是继续深化企业绩效制度改革更加科学合理地设置激励团队积极进取的绩效考核办法。四是继续深化企业薪酬制度改革建立更加公平的分配考核体系。五是继续深化企业管理流程改革实现企业日常管理更加顺畅、高效。 2、坚持不懈提升服务品质。一是不断提高线网服务品质让市民群众和外地游客乘车更加方便换乘更加便捷。二是不断提高线路服务品质让市民群众和外地游客出行等候时间和步行时间更短。三

10、是不断提高司机服务品质让市民群众和外地游客感受到科学规范的操作及和蔼可亲的态度。四是不断提高车辆服务品质让市民群众和外地游客感受性能良好、设施齐全、安全舒适的运载工具。五是不断提高后台服务品质让市民群众和外地游客能够感受到有问必答有求必应的服务态度。 3、坚忍不拔推进项目建设。一是确保重点建设项目落地 按时完成市委、市政府为民办实事项目和交通治堵项目的年度目标任务。二是确保目标建设项目落地重点抓12个开工项目的开工时间、10个竣工项目的验收取证、3个续建项目的进度节点等目标任务。三是确保开发建设项目落地按时完成_路停车场、焦家村中心站搬迁、腾空、收储、挂牌等年度目标任务。四是确保经营建设项目落

11、地通过挂牌招租引入国内知名品牌组建房产经营公司提高房产资源经营效益房产资源经营租赁收益要达到集团公司的年度目标任务要求。五是确保处置工作落地要加快_清退已售房屋回购实现处置平衡有序年底前必须实现天苑商城第二次挂牌招租。六是加快开发建设项目前期积极与市区两级政府包括镇村、组织以及市区两级规划部门沟通推进_的控规调整、概念设计、项目经济测算以及合作项目招商、引资招商各项前期工作。 4、坚如磐石落实安全责任。一是明确安全范畴按照城投集团加强建设“大安全”要求抓好工作落实。二是落实领导责任按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”以及“一岗双责、党政同责、失职追责”的要求进一步落实领

12、导干部安全管理责任。三是落实主体责任按照国家新颁发的安全生产法要求进一步落实企业作为安全生产主体责任。四是落实监管责任按照国家新颁发的安全生产法要求进一步落实业务主管部门的安全监管责任。五是落实工作责任按照不同岗位不同业务的原则进一步落实员工的工作安全责任。 5、坚守底线确保廉洁创业。一是强化制度建设用制度约束 企业员工管理行为把权力关进笼子里。二是强化程序建设用程序来规范企业员工工作流程把日常管理始终控制在规定流程里。三是强化警示教育通过身边的典型案例让党员干部包括员工学会算好“七笔账”（政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、健康账、自由账）。四是强化监督检查集团公司各级纪检监察部门要对设

13、备招标、物资采购、建设招标、房屋租赁、资金使用等过程进行监督检查确保权力在阳光下进行。五是强化信访办理信访是加强廉政监督的重要渠道要十分重视群众的来信来访使权力始终在群众监督下运行。 6、坚持不渝促进和谐稳定。进一步将关心关爱员工作为确保企业和谐稳定的出发点。一是在工作环境改善上始终关心关爱员工减轻员工工作强度保障员工身心健康。二是在家庭和谐促进上始终关心关爱员工及时帮忙员工解决家庭困难调节家庭矛盾确保员工家庭和谐。三是在薪酬福利提高上始终关心关爱员工对外要积极争取政府购买服务政策对内深化改革公益性企业降低成本准市场类和市场类企业要提高经营绩效提高收入来进一步提高员工福利待遇。四是在业余爱好培育上始终关心关爱员工要通过“一队一会一堂”不断培育员工个人业余爱好提高员工综合素质让员工业余生活更加丰富。五是在业务技能提升上始终关心关爱员工要通过“一所一校一中心”不断加大对员工技能培训不断提高员工业务素质和技能水平。六是在岗位成才历炼中始终关心关爱员工建立更加科学的干部选拔平台让想干事的人有事干能干事的人干成事让每位员工都有人生出彩的机会。 第 10 页 共 10 页