信号车间2021年工作总结.doc

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1、信号车间2021年工作总结_山信号车间2021年工作总结 2021年我们认真贯彻落实段的各项安排部署抓好安全大检查各项工作不断完善各项管理机制顺利的完成了全年的生产维修任务及各项是施工。 一、2021年工作总结： （一）完成各项设备c任务: 1、着重抓好天窗修工作组织好天窗修人员到岗到位情况提高天窗修的兑现率和利用率加强对重点设备、重点问题的整治；共组织解决了如下设备典型问题：一：处理接地9处分别是_南4处_南1007信号机绿灯回线接地_南-柏庄间站联缆一芯接地_南3#中继站电源屏JZ接地；_南0792信号机红灯接地_1处_5#蓝3芯接地；_山4处_山-柏庄站联缆一芯接地_山34DG1电缆接地

2、_山13/15#道岔_4接地_山0211信号机黄灯回线接地司家营1处5#道岔_3 _4 _5接地 。 二：处理配线错误1处。_南机械室_南-曹妃甸北的接收器正、反方向采集线错误（03-17改到02-11）。三、未处理的问题3个。1：管内ZPW-2000A轨道电路区段微机监测对轨出1、轨出2电压采取直采导致轨出2电压波动范围较大影响设备安全。目前采取的措施是重点区段加强巡视与较大波动且可能影响安全的将衰耗盘b3 b4检测线甩掉:2：_南站0752G、0040G电压波动。0752G为SC进站外方2600HZ的区段0040G为SJ进站外方2600HZ区段两个区段的轨出1电压总波动幅度不大经查找怀疑互

3、相干扰。3、聂庄站轨道电路SHJG、SDJG电压波动经查找怀疑牵引电流影响。4、_山0305G 0385G串频问题。经查找0385G串0406G的2600HZ频率0305G串0322G的2600HZ频率串频是从钢轨串的没有找到解决的办法。 2、抓好设备巡视管理工作提高对重点部位和关键处所增加巡视次数为避免巡视走过场制定出详细巡视工作内容重点使每一个巡视人员都知晓设备巡视时应检查内容及重点真正起到巡视作用能在设备巡视中及时发下设备问题及隐患大大提高设备质量并对减少设备故障的发生起到至关重要的作用。 3、组织加强电缆径路整治工作对电缆径路、埋深探测进行了补足增强对管内电缆径路危险处所建立了详细的台

4、账绘制了详细的电缆径路图定期组织人员对危险处所进行检查并完成了管内电缆警示牌埋设、电缆标识打号等工作。 4、加强微机监测管理组织车间人员坚持每天通过车间机对微机监测道岔表示、25HZ轨道电压、ZPW-2000A主轨出与小轨出等数据日曲线进行查看通过数据监控车间信号设备的运用质量及时发现设备存在的问题如电压波动、电压异常下降或电压突变等通过曲线分析判断是绝缘不良问题还是电容问题及时组织处理力求将设备隐患消除在萌芽状态。 5、严抓分路不良管理；督促工区对雨后加强站场巡视发现轨面生锈及时要点测试确认分路不良及时登记避免丢车或错误解锁现象发生而危害行车安全；对残留白光带区段要及时进行分路不良登记并对残

5、留白光带现象进行专题分析认真找出原因。对每个班组的分路不良台账、分路灵敏度记录薄、运转室登记格式每月都要检查进行三方数据核对发现问题及时更正处理确保每个班组分路不良区段不漏登记或错登记。 6、认真组织好每月的车间设备联检工作制定了详细的联检计划安排和联检考核办法使车间管内设备半年进行一次全面覆盖检查； 7、据段年度联锁试验安排及要求利用天窗点对车间管内信号设备都进行了信号设备联锁关系试验联锁进路联锁关系正确没有发现联锁关系存在重大问题。 （二）精心组织确保施工安全。 完成自身施工如下： 1、更换双灯单丝灯座25个。 2、中心连接板并双线308根。 3、更换不良防混引接线28根。 4、不良地线整

6、治10处。 5、信号电缆割接：_南5根每根长30米_1根长180米。 6、更换液压站1个。 7、更换转辙机1个。 8、ZYJ4加装平衡阀75组。 9、更换新型心轨安装装置5组。 完成配合工务完成工作量： 1、大机清筛道床4.55kM。 2、配合大机道岔捣固64组。 3、 大机捣固线路299.4KM。 4、配合工务工电联整道岔15组。 5、大机打磨钢轨234KM。 6、道岔达标整治133组。 7、配合更换曲磨钢轨2.62KM。 8、配合道岔前后换砟31KM。 9、配合工务更换枕木3根。 （三）发生故障统计 2021年我车间发生设备故障共计4件分别为： 1、_山站0406信号机突变红灯原因：039

7、0BG小轨电压波动过大。 2、_南站_南-_S行线T16090次红光带占用丢失原因：CTC系统误报。 3、_南运转室微机联锁显示屏黑屏原因：外电网一路停电电源屏输入一 二路曲线均断电。 4、_南CTC终端设备无法使用原因：软件问题。 5、_山0421信号机突变_山管内区间轨电闪红区间信号机突变原因：供电原因 通过对全年故障进行了认真分析和反思暴露出我们还存在很多不足；一是对CTC设备整体掌握程度不高在今后一定要加强全体职工、干部对此方面的补强学习为压缩故障延时做好准备。二是在故障处理中材料工具、仪表配备不齐全延误处理时机造成故障处理延时。三是设备巡视走过场不认真抓不住重点。 二、2021年工作

8、思路：在即将开始的新一年的工作中为了在今后的工作中取得更好的成绩使车间班组安全管理水平提高职工精神面貌有较大的转变确保下个安全年顺利实现我车间将朝着以下方向努力： 1、转变思想。从车间到班组首先转变思想从思想上认清当前形势从思想上牢固安全第一从思想上转变工作作风。改掉以前的惯性思想、惯性违章一切按规章制度办事规章制度是我们的行为准则。 2、完善车间班组管理。每一摊、每一盒、每一章、每一条按段要求逐项完成不拖拉不超前杜绝在来检查前、在年底前突击整理。让我们的管理有序、有规、有据与生产任务同步严格按照标准化文件执行。 3、生产任务按质按量按时完成。2021年底制定好2021年年月表生产任务2021

9、年按计划按质按量按时完成。设备包保到每一名职工让每一名职工有设备有责任有干劲对生产任务未完成的班组要严厉考核。 4、抓好业务通知的落实。每一项业务通知都是有目的、有意义的。落实好业务通知可以让设备减少很多故障。车间首先要对业务通知弄清楚、弄明白对技术难点要攻关然后要求班组落实车间到班组中去讲解去示范去督促。在车间组织的设备联检中重点检查业通的落实情况查问职工对业务通知的理解情况发现不会的将严肃考核来督促职工提高业务水平。 5、完善联检制度。年初制定好车间联检制度联检计划。将联检落到实处让我们车间的设备质量在每一次联检中都得到一次质的提高。每月检查三个班组包括管理和设备检查的内容一致做到对每一个

10、班组都公平。加大力度考核本着多奖励少处罚的原则来激励职工们的积极性对设备严重缺点严加处罚。 6、完善设备台账及备用器材台账。从车间到班组到个人都要清楚自己管内的设备型号、数量备用器材型号、数量。在需要用的时候心里都知道自己有没有相应设备有没有备用量绝对不允许一问三不知。备用器材使用后及时补充以备不时之需。 7、抓好故障应急处置制度。车间、班组备有应急工具、材料、仪表放到指定地点 发生故障后值班人员迅速出动积极处理。仪表定期检查保证仪表的完好电量充足。 8、抓好汽车管理。车间管内的汽车必须由专职司机驾驶严禁其他人员代驾。严禁公车私用、私车公用。司机平时对汽车进行保养、清洗、爱护保证汽车清洁、可用

11、、耐用。 9、抓好人身安全。生命对于每个人只有一次在日常工作中职工们总是忽略防护制度也就是忽略了生命安全。车间下大力度宣讲人身安全的重要性下大力度考核不安全行为。 10、加强职工技能培训提高职工业务水平确保职工素质适应生产需要。职工们的素质与安全生产需要还有很大差距职工技能还有待于进一步提高突出表现在职工对新设备掌握程度差、检修技能低处理故障能力不高故障延时依然较长。车间在_山建立职工培训基地每个月组织一次职工的学习让每一名职工清楚设备的工作原理。提高职工对电路的熟悉程度提高职工实战能力。 11、计划标准站建设一个站：_山站。电缆径路整治管内6个站：_山、司家营、柏庄、_南、_、聂庄。电缆贯通3个站：_山、司家营、柏庄。更换ZYJ7心轨新型安装装置10组：_山4组、_南4组、聂庄2组。 _山车间 2021.11.第 8 页 共 8 页