“千名干部助千企”交流材料.doc

《“千名干部助千企”交流材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“千名干部助千企”交流材料.doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、“千名干部助千企”交流材料百名干部全心全意 助推企业“逆势争流” 学习实践活动开展以来我县按照省委提出的“服务企业、服务基层”和市委“千名干部助千企”专项行动的统一部署要求紧密结合我县实际积极开展以“百企超亿”为重点的“百名干部助千企”专项行动坚持把积极应对当前经济形势扭转经济下行态势帮助企业解决实际问题作为学习实践活动最紧迫的任务和最重要的实践。现根据这次会议安排简要汇报如下： 一、前阶段工作开展情况 1、精心谋划科学管理选派骨干强服务。始终坚持把专项行动作为推动经济又好又快发展的重要抓手以科学发展观为指导精心谋划、科学管理确保专项行动有效开展、扎实推进。一是建立机构狠抓过程管理。坚持抓过程

2、和结果并举强化对“百名干部助千企”专项行动的组织领导成立了由县委办、县政府办牵头县发改委作为牵头主推部门县纪委、县委组织部、县财政局、县交通局、县工商局等部门为成员单位的协调推进小组相应成立了“一办三组”即办公室、宣传组、协调组、督查组明确工作职责并进一步建立了信息半月报、工作例会制、督查通报制等工作制度切实加强面上工作协调推进确保工作取得实效。与此同时县级机关各部门、开发委、乡镇（街道）也建立了主要领导负责分管领导和其他领导共同参与的组织网络体系形成了一级抓一级、层层抓推进的网络体系。二是注重结合创新活动内容。与“优服务、保增长、增活力、促发展”要求相结合联系干部主动服务企业每月走访企业不少

3、于2次通过分析挖掘企业自身优势宣讲有关扶持政策等方式帮助企业增强发展信心解决企业实际困难。同时注重与企业基层组织建设相结合开展以“学政策、学形势强信心、强合力”为主要内容的“双学双强” 活动以“带头爱岗敬业、带头攻坚克难创一流业绩、创一流效益”为主要内容的“双带双创”活动。 三是精心选派配强助企力量。选派607名副科级以上领导干部联系帮扶608家规模以上工业企业和成长型中小企业。与此同时从全县干部队伍中选调194名得力骨干（每个工业功能园区3040名）组建和打造专业服务团队突出配强园区工作力量。从5月底开始又进一步组织县发改委、财政局、贸粮局、外经贸局、统计局、招商局等主要涉企部门集中选派近3

4、00名熟悉政策的业务骨干和有发展潜力的年轻干部由联系助推项目和帮扶企业的班子成员带队集中开展为期一周的专项蹲企调研活动深入企业走访联系、现场办公协调提供政策信息技术服务及时帮助排忧解难。 2、领导带头率先垂范上下联动求成效。各级领导在助企行动中沉下身子、放下架子走进企业、走进车间想企业之所想、急企业之所急、帮企业之所需、解企业之所难努力推动经济平稳较快发展。一是深入企业助推项目。我县31家重点企业由31名县级领导干部联系进行一对一的服务。在活动中31名县领导身先士卒率先垂范每月深入企业至少两次了解企业经营情况推进项目建设协调解决企业困难。如县委书记刘国富结对海信（_）空调有限公司后每周都亲临现

5、场了解海信惠尔浦项目进展情况指导企业合理安排工期并带领相关部门负责人现场办公帮助企业协调解决项目推进过程中存在的困难该项目一期工程已于5月份正式投产进度相比同规模项目定额工期缩短了4个月。_日报6月19日头版文章_打造亚洲最大白色家电生产基地详细报道了我县以最短时间最快速度推动该项目建设的情况。章根明县长结对超威公司后时常深入生产车间了解生产经营情况并与企业管理人员针对实际问题进行探讨提出切实的建议助推超威公司与_大学联合成立了科技研发中心和博士后科研工作站使企业创新能力进一步提升。 二是见微知著出谋划策。“百名干部助千企”专项行动的落脚点在于帮助企业解决具体问题活动中联系干部人人一本“手记”

6、确保助企工作做到条条有记录、事事有人盯、项项有着落、件件有回音做企业的贴心人。如县发改委陈峰副主任充分利用自己多年的工作经验、资源优势以及自己对经济走势独到的判断多次深入_家宝电子有限公司调研主动要求企业向国家发改委等部门申报国家节能灯推广示范项目若申报成功该企业的品牌、市场、发展前景等会有一个质的飞跃。三是齐心协力化解困难。607名领导干部立足自身心系企业以自己的真诚为企业贴心服务从各个方面各个层次为企业排忧解难受到企业的普遍欢迎。县法院王平得知_泉能纺织有限公司要扩大规模而苦于无土地时通过多次查勘帮助企业在徐家桥工业区内征地35亩；县农村合作银行的几位干部主动出击在深入企业调研、资格审查、

7、查验资料等的基础上积极主动帮助企业解决融资难问题。朱海荣等四位银行干部分别向自己结对的企业贷款累计贷款金额600多万元。据统计截止到6月底全县助企干部走访企业4127次电话联系3512次所有联系领导干部都已进驻过企业共为企业解决实际问题180个。 3、强化服务提升效能放权让利优环境。突出“保增长、抓转型”重点积极创新服务举措全力帮助企业发展。一是出台惠企措施创新服务内容。活动开展以来县级职能部门累计出台实施125项惠企措施汇编成_县部门服务企业举措125条分发到全县3000 多家企业真正树企业信心、为企业“输血”、给企业实惠。如行政服务中心导入“服务就是产品把产品做成精品”的服务理念探索推行“

8、中心牵头、职能窗口负责主办”的审批新模式不断提高服务效能。县总工会深化“十万职工齐行动、助推发展立新功”主题活动成立技术服务队进企业下车间免费提供技术咨询、技术指导、技术培训切实帮助企业解决生产中遇到的技术难题。二是推行助企承诺缩短企业经营周期。我县各部门加强联系协调形成合力及时了解企业需求想办法、出实招帮助企业在发展思路、项目申报、市场拓展、向上争取、人才引进、技术研发等方面提供指导和服务；提升行政效能精简项目审批手续推进关口前移为项目建设提供优质服务。全县15个主要涉企部门均在媒体上刊登了“助企承诺” 如县发改委出台了即到即办制、一周办结制、并联审批制、预约陪同制和首错不罚制的 “五制工作

9、法”；建设局提出了服务质量 “零差错”、服务事项 “零积压”、服务事项 “零推诿”、服务方式 “零距离”、服务办证 “零收费”、行业监管 “零罚款”的服务 “六零”制。三是切实放权让利减轻企业经营成本。县级职能部门全面清理各种收费项目做到应免的免、能缓的缓、该减的减切实为企业减轻负担帮助企业轻装上阵。县劳动和社会保障局将全县所有用人单位基本养老保险费缴费比例统一降低到15并集中在3月份减免所属期为2月份的企业社保费约1700万元。县供电局出台电价调价惠企措施按照用户用电需求执行六时段分时电价减轻企业资金压力。活动开展以来先后有19个职能部门出台减、缓、免政策55项其中取消40项暂停12项降低3

10、项受惠企业200多家直接减轻企业负担达到1.6亿元。 4、加强督查动态跟踪强化责任重推进。始终围绕助推企业务求取得实效这个要求真抓实干。一是动态管理抓督查。为了使领导干部能真正深入企业避免上热下冷、流于形式、敷衍了事等情况的发生县纪委、实践办督导组除采取巡查、排查、明查、抽查和暗访等灵活多样的方式有效推进督查工作的开展外还定期召开企业管理人员座谈会对干部助企情况进行回访不仅督查干部助企活动的过程而且督查干部助企取得的成效。二是媒体公示抓推进。动员大会以后将专项行动的实施方案和联系领导、联系企业名单在_新闻和_新闻网上向全社会进行公示广而告之接受监督。并且定期将领导干部联系企业情况帮助企业解决具

11、体问题的进展情况在媒体上进行公示。5月15日以来已经通过_新闻连续2次以专版公布县四套班子成员和全县副科级以上领导干部联系助推重点项目和联系帮扶企业的具体进展动态接受广大党员群众和项目企业主的监督评议。另外在_电视台开辟“项目推进”跟踪系列报道专栏随时关注134个重大企业转型项目和179个重大基础设施项目建设的推进情况。通过公示与报道增加了活动的透明度确保了群众的知情权不仅能有效增加联系领导的压力也能及时转化为做好助企工作的动力。三是强化责任抓考评。通过开展“百名干部助千企”活动联系领导深入企业了解企业生产经营过程深刻体会创业的艰难增强为企业服务的责任感和紧迫感。为了使专项行动取得实效建立了专

12、项综合考评办法把领导干部联系项目、联系企业工作作为检验学习实践活动成效的重要标准列入领导干部政绩考核内容奖优罚劣充分发挥绩效考评的导向作用。坚持在专项行动中考核班子和发现干部并将之作为部门“一讲二评三服务”活动、干部年度考核的重要内容和培养选拔的重要依据。 二、下阶段工作打算及建议 我县的“百名干部助千企”专项行动开展以来虽已取得初步成效积累了一些经验但对照科学发展观的要求还有较大的差距存在着一些问题。部分企业信心依然不足；部分干部的综合素质和能力水平与科学发展的要求仍有一定差距；部分干部思路相对狭窄创新意识不强创新能力相对较弱。下一步除坚持已有的一些好的措施外还需要不断地探索和完善我们将着重

13、做好以下几个方面的工作： 1.干部助企能力水平再提升。针对助推项目和联系企业的领导干部来自不同的机关部门和乡镇不少缺乏项目前期、工程建设、企业生产经营等相关方面的专业知识不清楚应该服务什么、怎么服务的情况我县在前期活动中就开展了针对性的政策业务培训辅导方便领导干部及时掌握需要服务的各个环节。在下阶段的工作中我们将通过组织培训、取长补短、团队协助等办法着重提升干部助推企业科学发展的能力与水平。 2、媒体公示机制再深化。在_新闻网上开通“百千”热线接受企业和群众对活动的意见和建议以进一步完善各项工作举措同时也作为督查工作的依据之一。对“百名干部助千企”行动中的亮点、特色做法和典型案例认真进行总结并在_新闻、长视新闻、_新闻网等媒体上进行广泛宣传报道同时对在专项行动中极少数敷衍了事企业反映较差的联系领导进行曝光引导“百名干部助千企”行动向纵深发展。建议市县宣传部门给予积极支持在全市上下营造良好的氛围。 3、问题解决机制再创新。按照“个人能解决的个人解决个人不能解决的集中解决”的原则将联系领导在助企过程中发现的问题和困难进行梳理属于难度大牵涉面广的问题提交县委、县政府研究后由相关部门领办。相关部门难以解决的借助省专项行动小组驻湖服务的契机抢抓机遇借力破难。建议全市上下就如何帮助企业渡过金融危机齐出力在民间举办助企讨论会等形式集思广益掀起政府和百姓一起帮助企业的新高 第 9 页 共 9 页