上半年安全环保工作述职报告.doc

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1、上半年安全环保工作述职报告20_年上半年安全环保工作述职报告_厂 _ 20_年8月 上半年在公司QHSE委员会（安委会）的正确领导和支持下结合企业实际情况认真履行职责落实安全责任加大安全监管制定有效措施全面强化管理保持了安全环保良好局面_厂实现了安全事故为零的目标。 下面就20_年上半年安全环保工作进行述职： 一、狠抓安全生产责任的落实 召开了健康安全与环境工作会议对我厂上一年安全环保工作做了认真总结安排部署了新一年工作。按照年初与公司签订的安全生产目标管理责任状与全厂各车间签订了20_年安全生产目标责任状。通过层层签订责任状有效落实了安全指标使各工作层面、各级管理人员、各生产岗位员工都切实担

2、负起安全责任形成了安全生产工作齐抓共管的良好局面。 按照“管工作必须管安全”、“管业务必须管安全”的要求进一步完善了安全环保工作分专业负责、分层次管理的直线责任、属地管理模式对安全环保措施逐一部署层层落实到部门、岗位、员工有效地保证了安全环保各项工作有序开展。 二、扎实开展安全管理提升工程 积极落实公司要求部署认真制定工作方案在全厂范围内全面开展了安全管理提升工程。组织制定实施安全管理规章制度梳理具体方案、班组安全活动提升具体方案出台了1个总体方案和6个具体的实施细则各车间、班组层层制定了活动方案。组织各专业对厂现行安全生产管理制度重新进行了梳理完善并细化、修订和评审为进一步开展安全管理工作奠

3、定了基础。组织全厂收看生产安全事故警示片身边的血与泪全体员工撰写了心得体会及观后感。利用班组安全活动开展了危害因素识别和消防设施操作竞赛等活动员工安全技能不断提升。 三、推进QHSE体系的持续有效运行 坚持将HSE管理原则深入落实到工作的各个环节覆盖到整个体系确保QHSE体系持续有效运行。上半年对QHSE体系文件重新进行了修订与完善。分部室、车间逐一进行了HSE体系讲评对存在的问题制定了整改和完善措施。结合工作实际组织开展了危害辨识与评价工作对新识别出的风险逐一进行评价制定了削减措施。正在组织开展厂级体系内部审核对问题逐一落实整改促进了体系有效运行。完善应急保障体系修订完成了厂级与各专业应急预

4、案注重实际运行效果组织厂级预案演练1次车间级预案演练47次提高了员工综合应急反应和处置能力。 四、努力提高安全环保基础管理水平 在上半年的安全工作中把安全基础管理作为一项重点工作抓好抓实。一是强化基层安全管理。每周召开一次厂级安全例会总结部署安全工作指导基层具体工作开展。结合工作实际不断完善、提升厂级与车间两级安全例会质量改变了传统形式的注重理论式形势形成了注重实践的全新模式。根据厂区分散现状以现场安全监督站为核心加强现场直接作业与承包商管理推行了现场安全监督管理直接考核管理办法对违章当场开具罚款单18份处罚承包商12家8800元。二是严格坚持“作业与操作要受控”方针认真执行危险作业管理制度实

5、行火票集中现场审批作业方、安全监管等现场确认抓好每一项作业环节和操作规程的落实检查使危险作业的每个行为和步骤都处在受控状态。三是加大员工培训教育力度。落实集团公司安全生产视频会议精神组织员工深入学习公司“1.23”人身伤亡、_石化“7.26”爆炸等事故案例吸取经验教训举一反三避免事故发生。组织员工学习新安全生产法、环境保护法及公司新下发的安全管理制度依法合规开展安全环保工作并进行了一次“新法”百题知识考试。四是大力治理隐患上半年完成隐患治理1项其余10项正在施工中。5月份以来开展护栏、平台、直梯等安全环保设施隐患排查完成隐患整改75项。 五、 积极推进环保验收工作 为提高污水回用率实现环保达标

6、排放降低企业环保风险我厂在去年8月份启动了污水处理改造项目。作为_厂主要领导将实现装置达标排放、保证地方环境可持续发展作为与生产创效同等重要的政治任务。在实际工作中特别是主持_厂工作以来切实履行一岗双责要求克服重重困难全力组织推进污水处理改造项目。定期组织召开项目例会积极协调各方按计划节点完成施工网络计划。在项目实施后期及时组织生产介入 开展对操作员工的岗前培训确保了员工上岗即能顶岗为净水装置的持续平稳运行提供了保证。认真做好国家环保验收准备制定出台厂环保监测实施办法加大环保检测和监督的力度根据检测结果发现和整改环保问题。加强对全厂污染源的治理解决了净水车间办公区、南总变电所异味等问题。重点抓

7、好上游各装置达标排放管理坚持将达标排放与厂经济责任制考核相挂钩实行重奖重罚提升了各车间重视度。坚持每日深入丁苯污水现场随时发现问题随时组织整改保证了净水装置的平稳运行各项环保指标持续好转。深入开展自检自查组织开展了厂级环保预验收工作对发现的28项现场问题落实责任积极整改为迎接国家验收奠定了基础。 上半年虽然在安全环保工作方面取得了一些成绩但仍存在不足之处：一是个别单位的安全基础工作还不够扎实在安全管理细节上还有欠缺；二是全员安全意识和技能存在短板安全管理“人人有责、全员履职”的良好氛围未有效形成；三是HSE体系运行深度不够、质量不高各类人员对体系审核相关知识掌握程度不均衡。四是个别环保指标还未

8、达到要求等等需要在下半年的工作中改进和加强。 下半年工作安排下半年随着我厂生产创效工作的持续进行安全工作显得更为重要必须把安全环保工作放在一切工作的首位全力抓好抓实强化责任落实措施确保实现年度健康安全环保目标。 重点做好以下五方面工作： 一、抓好安全管理负起安全责任 抓好安全生产是我们工作永恒的主题也是各级领导义不容辞的责任。 为此在下半年工作中要继续全面贯彻有感领导、直线责任、属地管理和经验共享理念。强调各级领导和职能部室分工负责落实全员安全生产责任制充分调动积极性把安全工作压力层层传递到基层、岗位齐抓共管综合治理形成安全生产工作的合力。尤其要加强各单位一把手对安全工作的领导落实管理责任共同

9、把安全环保工作抓好、做好。着力提高依法治企意识全面贯彻落实好安全生产法和环境保护法。进一步建立健全各级安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全生产责任特别要强调安全生产“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的原则使每名干部员工都能对自己所管的、所做的工作的安全状况负责。 二、夯实安全基础提升管理水平 利用各种时机组织员工学习贯彻两级公司安全会议精神和要求定期对事故案例进行学习确保学习效果使员工真正吸取教训做好自身安全工作。认真落实整改QHSE体系内审发现的各项问题确保通过外部审核根据外审专家组意见对体系进行完善优化运行。做好应急预案的演练工作提高员工风险识别控制和突发事件应急处理的能力。 三

10、、加大检查力度防范安全隐患 抓好安全生产工作检查是保障。下半年要结合不同时期特点开展有针对性的安全监督检查。重点对厂级安全隐患治理项目进展情况进行有效跟踪监督。加大现场监管对于查出的问题要像事故隐患一样认真对待坚决落实整改。着力强化直接作业环节监督合理管控危险作业总量切实提高安全监督水平。坚持做到危险作业现场“五落实”确保现场作业全过程受控。突出强化承包商管理。将反“三违”延伸到承包商和外来人员管理坚持“谁发包、谁监管谁用工、谁负责”的原则全面落实属地单位和主管部门对承包商及外来人员的安全管理责任将施工作业风险削减到最低。 四、强化教育培训狠反“三违”行为 下半年要分层次、有重点的抓好三个方面

11、教育培训：一是抓好领导干部和安全管理人员的安全资质、业务理论、管理制度等培训；二是抓好员工的岗位安全技能培训确保熟练掌握生产区域危险因素与控制措施提高安全工作技能；三是继续加大对反违章禁令考核力度强化全员反“三违”意识杜绝“三违”行为的发生。 五、切实降低环境风险和环保压力 扎实快速推进丁苯污水深度处理技术改造收尾等重点污染源治理项目使其尽快投入正常运行努力降低污染物排放总量。顾全大局、下大力气组织做好环保验收各方面工作确保顺利通过国家环保验收。持续推进排查整治工作提升污染防控标准提升环境风险防控能力全面提高我厂环保管控水平。加强环保隐患排查力度重点对“废气”、“噪声”、“废水”隐患治理及“三泥”干燥隐患治理项目实施重点监督全程跟踪真正实现隐患消除、节能减排、达标排放。 以上是上半年安全环保工作述职不当之处敬请指正。 第 8 页 共 8 页