关于加强社区管理的几点思考.doc

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1、关于加强社区管理的几点思考关于加强社区管理的几点思考 一、强化认识始终把社区管理作为强化基层的基础工作狠抓落实 二、创新机制始终把社区管理作为创先争优的重要阵地狠抓落实 三、强化落实始终把社区管理作为推动全县稳定发展的龙头狠抓落实 社区作为基础群众机构社区与广大居民群众的生活息息相关是广大居民群众信任的一个基层组织社区管理的好坏直接影响到党群干群关系因此加强社区管理迫在眉睫。 一、强化认识始终把社区管理作为强化基层的基础工作狠抓落实 1、增强社区四种意识。增强服务意识。组织开展面向老年人、儿童、残疾人、社会贫困户、优抚对象的社会救助和福利服务面向社区居民的便民利民服务面向社区单位的社会化服务面

2、向下岗职工的再就业服务和社会保障社会化服务。增强参与意识。调动居民群众广泛参与的积极性调动社区内机关、部队、企事业单位等一切力量广泛参与社区建设最大限度地实现社区资源的共有、共享有利于营造共驻社区、共建社区的良好氛围。增强民主意识。在社区内实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督逐步实现社区居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。增强政治意识。社区工作者必须增强政治意识、大局意识将这种意识体现到每一个党员的言论和行动中去使每一个党员意识到自己是执政党的一分子党员的先锋模范作用不应局限于职业范围之内而应拓展到社区这一更为广阔的领域。 2、营造社区工作氛围。宣传内容全更新。在创建舒适、整洁、

3、美好环境的的同时社区党建、综治、民政、社保、计生等各业务部门都应及时的更新宣传栏内的内容做到版面新、内容新 、图片新。宣传形式全展开。在各个路口和辖区主要干道及人员活动密集的地方悬挂、张贴文明创建宣传标语在社区办公地点、科教文化健身广场及主要路口设立文明创建宣传专栏。宣传工作全方位。社区党务公开办公室致“广大党员群众的一封信”号召有关企事业单位、个体商户和社会服务机构人人争做“双创”的主人。社区工作人员上门入户宣传文明创建活动内容与居民签订由乡镇统一下发的文明居民公约力争做到人人参与文明创建人人争做文明居民。 3、创新社区考核办法。科学设置考核内容。对社区的考核从社区党建、社区建设、计划生育、

4、社会稳定、安全生产、劳动和社会保障、市容环境维护与绿化、民政、信息宣传和科教文卫等十个方面对社区工作进行分类考核注重考核社区整体工作实绩；对社区干部的考核从德、能、勤、绩、廉五个方面对社区干部和工作人员进行评价注重考核个人工作水平。合理运用考核结果。乡镇党委、政府每年对社区工作进行一次考核对考核结果进行划类评出一类社区3个,年终给予每个一类社区各奖励2000元；对社区干部的考核均分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次考核结果作为衡量干部政绩、奖励的重要依据。 二、创新机制始终把社区管理作为创先争优的重要阵地狠抓落实 1、推行恳谈制架起干群沟通新桥梁。推行党政领导与社区书记轮流恳谈制。通过恳谈

5、加强信息沟通交流激发社区书记工作的紧迫感、责任感和使命感增强为居民办实事、做好事、解难事的能力从而进一步统一思想、强化责任、落实工作。推行社区干部与群众代表轮流恳谈制。召集党员代表、小区小组长、居民代表与社区干部进行对话恳谈通过情况通报、意见征询、释疑探讨、民主评议让广大党员、居民在了解社区工作的基础上行使对社区事务的民主决策、民主管理、民主监督的权利集中社区党员、干部和居民的力量共同创建和 谐社区。 2、建立民情档案落实互督双督责任制。落实社区书记监督驻社区干部责任工作制。驻社区干部每天下社区上班调研由社区书记进行出勤登记驻社区干部通过调研全面掌握社情建立民情档案。落实驻社区干部监督社区书记

6、责任制。驻社区干部对社区书记出勤进行登记社区书记每日向驻社区干部汇报重要的社情民意。对摸排上来的民情进行建档立案后由社区书记与驻社区干部共同监督落实纳入每月考核。 3、建立网格模式实施网格管理新体制。建立三级网格第一级网格为社区具体负责日常性服务方便群众办事。第二级网格为小区由小区居民推选小区小组长负责小区日常工作。第三级网格为楼院、路段由本楼院、本路段的居民推选楼院长、路段长负责日常工作。为便于畅通信息、上下联动每一级网格都落实上一级的人员进行指导即每个社区由1名镇干部联系每个小区小组由1名社区干部联系楼院、路段由小区小组长联系。通过建立三级网格把社区的服务触角延伸到了居民小区、楼院、路段加

7、强社区管理方便居民办事。 三、强化落实始终把社区管理作为推动全县稳定发展的龙头狠抓落实 1、突出稳定显重点。突出矛盾排查汇聚不稳定信息。针对群众反映的社会热点、难点问题特别是苗头性、倾向性问题进行全面排查对排查出的矛盾纠纷和各类不稳定因素进行逐案登记建立台帐对可能引发群众集体上访的问题坚持早发现、早报告、早介入、早化解做到防患于未然。完善层级处理机制落实社区责任。对照排查出的矛盾纠纷按照社区协议调解驻社区干部引控调解政法组职能化解领导小组综合处理的层级处理机制将责任落实到人、社区 。建立阳光听证制度创新矛盾化解手段。社区结合自身实际建立经常性的听证制度充分调动社区居民参与、管理、监督社区事务的

8、积极性、主动性促进社区综合治安治理和民间纠纷调处。推行风险评估机制完善矛盾处理程序。对征地拆迁、劳动保障、环境保护、教育医疗、安全生产、城乡建设、社会管理等各个领域实施社会稳定风险评估同责任、同报备、同审定明确年度社会稳定风险评估事项对已明确的稳评项目列出计划总体推进、分类指导完善矛盾处理程序。建立试点小区治安联系点推行联防联治。建立完善以公安为主协警为辅群防群治力量为补充的联防联治机制深化社区联防联治工程落实“一楼一岗、一区一队、邻里互望、楼院互访”等看护措施分片、分组、分时段巡逻着力消除治安隐患。 2、服务经济促发展。强化发展意识加强社区干部培训、交流推行“一人学一技”。 一是贴近实际对社

9、区干部开展针对性的培训；二是注重社区之间的交流拓展学习的广泛性；三是培训结束后针对所学内容进行包户授技。服务重点工程推动县城经济发展。建立各项在建项目协调服务工作小组对镇域相关重点工程分别由乡镇班子领导分片牵头包干在各部门、社区抽调精干力量参与配合实行“定人、定责、定时限”落实征迁协调任务。 3、团结一致向前看。强化社区党建工作加强社区队伍建设。一是强化责任。把社区党建工作列入乡镇党委、政府的重要议事日程作为考核各级领导班子工作实绩的重要内容实行责、权、利挂钩形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的责任体系。二是分类管理。要针对社区党员年龄、文化层次、职业类型各不相同的特点对党员进行分类管理消除社区党建工作的盲点。改善社区条件创造服务发展动力。扎实落实县委、县政府中心工作发挥全县各项工作的带头引领 作用。 第 6 页 共 6 页