---煤矿岗位工作标准及考核.doc

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1、*煤矿岗位工作标准及考核山_煤矿有限公司 岗位工作标准及考核通用标准 一、日常行为规范 1、上班期间不得脱岗（包括上班后到餐厅就餐未按时到岗、签到后返回宿舍办理个人事务）、睡岗、窜岗否则每发现一次扣考核1分。 2、正常上班期间不允许关门办公否则扣考核0.5分特殊情况除外。 3、上班期间严禁玩手机及与工作无关的电子娱乐产品否则扣考核0.5分。 4、上班期间要注意个人言行站姿、坐姿、行姿要端正规范不得在办公室大声喧哗嬉戏打闹否则扣考核1分。 5、上班期间严禁聚众聊天、围观电脑等否则扣集体考核1分。 6、上班期间办公室内严禁吸烟否则扣考核2分会见客人除外。 二、仪容仪表 1、机关人员必须时刻保持良好

2、的个人形象正常上班期间必须穿着规定工作服否则每发现一次（冬装）扣考核1分（夏装）扣考核0.5分。对于工作服着装情况衬衣或领带等少一件者每发现一次扣考核0.2分。 2、对于不穿规定工作服、不打规定领带的情况若发现每月部门不遵守规定人员超过3次扣集体考核2分。 3、夏季上班期间男女职工均不得穿拖鞋（含类似于拖鞋的凉鞋）否则扣考核1分。 三、政治素质 1、积极参加各种活动无特殊情况不得迟到、早退违者一次（以不请假为准）扣考核1分缺席一次扣考核2分。 2、勤政廉洁不谋私利无索、拿、卡、要、请吃等现象如发现经查实的一次扣考核3分。 3、言行一致讲礼貌讲团结自觉维护企业形象,发现有吵架事件和不利于团结的行

3、为或言论一次扣考核0.5分。 四、劳动纪律 1、全体干部职工应遵守矿制定的各项规章制度严格遵守作息时间不得擅离工作岗位。无故迟到或早退的发现一次扣考核1分旷工一次扣考核3分。 2、上班时间不允许上网聊天、处理私事、做与本职工作无关的私活发现一次扣考核1分。 3、上班期间严禁内、外线电话聊天每发现一次扣考核0.5分。 4、值（上）班期间严禁饮酒否则扣考核3分如有职工醉酒后寻衅滋事视情节严重对有关责任部门或个人扣考核3分5分。 5、干部职工严格遵守上下班签到制度干部职工外出及病、事假要按管理权限逐级请假。对外出不请假和上级领导不知情的发现一次各扣考核2分。 6、代人考勤发现一次双方各扣考核5分。上

4、班期间外出办理个人私事每发现一次扣考核5分。 五、工作作风 1、每位干部职工在工作中必须尽职尽责主动热情地为基层服务如因服务态度不好受到职工和下级单位的反映及投诉一次扣考核1分。 2、努力完成本职工作及领导交办的其他工作任务未完成者或因个人原因影响工作进度者一次扣考核5分。 3、工作过程中要团结协作不扯皮、不推诿。凡工作扯皮、缺乏主动性不团结协作的发现一次扣考核1分。 4、保管好公私财物遵守保密规定因个人原因未执行安全管理规定发生安全事故、泄密或被盗窃事件的扣考核5分。 六、工作管理 1、井上下值班人员无辜不值班者中层以上领导扣考核3分员工扣部门考核2分值班但无辜不下井者中层以上领导扣考核2分

5、员工扣部门考核1分地面值班人员考核同前。 2、井上下发生事故未按规定上报的扣考核3分值班领导或分管领导未及时到达调度室指挥处理事故的中层以上领导扣考核3分,情节严重的扣考核5分。 3、井上下材料未按规定进行出库、入库领用的相关部门扣考核2分（材料入库时需分管部门、财务科、供应科共同签字方可出入库；材料出库时需有使用部门、分管部门、供应科共同签字方可出库）未经相关部门领导批准挪作它用的扣考核3分。 4、每季度由供应科牵头机电科、财务科、生产科等相关部门参加对各部门的材料库房进行盘库每年对各部门的财产进行一次彻底盘库企业管理办公室负责监督考核发现账务不清扣相关部门考核分3分情节严重的扣考核5分。

6、5、材料未按时回收时则按生产材料、五小电器等每发现一次扣考核1-3分风水管路每发现一根未回收扣考核2分设备、设施未按时回收的扣考核2-5分材料回收后当做废品丢弃的扣考核3-10分材料被丢弃至矿区外的扣考核5-15分。 6、分管证件或各种鉴定报告未及时办理的扣考核5分造成矿井停产的扣部门（责任人）考核10分但矿务会决定暂不办理的除外。 7、部门工作计划、总结每月3日下午18:00上报至企业管理办公室否则扣考核3分计划、总结不符合实际、不全面的扣考核2分临时性计划除外无计划、总结的扣考核5分。 部门管理工作标准 一、调度室： 1、上级部门和公司各类文件、会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录

7、一次扣考核1分。 2、负责对全矿生产事故调查、处理、上报上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责对队组规程措施的审核规程措施运输方面出现错误、漏项每一项扣考核0.5分。 4、对领导带班、调度会议提出的问题实现闭合管理一项不符合扣考核1分。 5、矿领导值班、各生产业务科室井下值班不得出现空岗值班记录不得出现漏签、代签值班人员请假要有证明发现问题未处理的一次扣考核2分。 6、按时制定产量报表报送煤管局和生产技术科迟报一次扣考核1分。 7、每天井下和地面值班情况及时报送公司迟报一次扣考核0.5分。 8、负责对调度员考勤、工资核算发现弄虚作假一次扣考核2分。 9、每月对全矿发生的事故进行一次统

8、计缺一次扣考核1分。 10、每月对井下、地面值班情况进行统计缺一次扣考核1分。 11、及时制定生产事故报表缺一次扣考核1分。 12、及时更新运输系统图更新不及时扣考核1分。 13、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核 1-3分。 14、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 15、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 16、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 二、通风科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核

9、1分。 2、负责协助安全科“一通三防”及瓦斯超限事故调查、处理、上报上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、做好“一通三防”所用物资的采购质量监督根据相关规范或规定开展质量抽查必要时委托第三方检验对存在质量问题并实际使用的发生一次减2分； 4、负责对队组规程措施的审核规程措施一通三防方面出现错误、漏项每一项扣考核0.5分。 5、负责对全矿通风系统、通风设施、隔爆设施、防灭火设施、管路吊挂进行检查与管理工作检查管理不到位每一项扣考核0.5分。 6、负责全矿测风、测尘、以及H2S、噪音、湿度等测定工作无台账报表或台账报表未及时更新每发现一处扣考核0.5分未测定每一项扣考核2分。 7、负责每月通

10、风计划总结、风量计划编制、防尘区域划分、瓦斯地点设置等工作未按时间完成或编制不到位每一项扣考核2分。 8、负责通风设施、局部风机、永久密闭、测风、一通三防隐患排查等质量标准化要求台账或报表以及各类通风图纸的更新未及时更新发现一处扣考核1分。 9、通风设施施工前有设计、有标准并且进行技术交底完成后有验收并签字确认一项不规范扣考核1分。 10、通风不合理瓦斯检查不到位发现漏检一次扣考核10分因管理不到位发生一次瓦斯超限扣考核10分。 11、因瓦斯报表数据管理不到位在上级检查时造成不良影响或后果的一次扣考核2-5分。 12、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 13、负责完成本

11、科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 14、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 15、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 三、安全科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责对队组规程措施的审核规程措施安全管理方面出现错误、漏项每一项扣考核0.5分。 3、负责对上级、内部安全检查问题的落实整改率达100%整改不了的需说明原因有一条未落实且没有进行处罚扣考核1分上级检查无整改报告或报告不全扣考核1分隐患问题不能实现

12、闭合管理扣考核1分。 4、负责矿领导跟班组织安排及统计每一人次无故不跟班且没有进行处罚扣考核1分替班无证明每一人次扣考核0.5分组织安排不到位扣考核1分。 5、负责每月矿科领导跟班统计、每月机关人员及安全小分队下井统计、队长下井跟班统计有一人次当月下井次数不达规定且没有进行 处罚扣考核1分统计不及时扣考核0.5分。 6、负责对全矿“三违”情况落实分析及下发“三违”培训、复工通知单未严格执行每发现一次扣考核1分每月及全年三违无汇总统计扣考核1分。 7、全面负责事故的分析、报告上报不及时、错报、漏报一次扣考核2分。 8、负责当月全矿发生的各类事故调查分析处理以及全年事故统计工作事故未按“四不放过”

13、原则处理每一起扣考核2分事故无调查记录及报告每一起扣考核2分全年事故未统计或未编制成册下发并记录扣考核2分。 9、负责周一井下、周三地面安全大检查的组织及考核每发现一人次无故不参加且无证明扣考核1分无故不组织或组织不到位扣考核2分检查无记录及会议纪要扣考核1分。 10、负责各队组周二五例会召开情况的检查工作发现一次未按规定召开扣考核2分检查不到位一次扣考核0.5分。 11、负责火工品的购买、入库、出库、库存验收等管理工作以及负责火工品运输证的回交、上报火工品手持机的使用、管理工作一处未完成扣考核2分。 12、负责安全检查日报表及安全问题复查表的OA上传工作一次未上传扣考核0.5分。 13、负责

14、全矿入井、上岗资格证更换、补办工作每一人次未及时更新或补办扣考核0.2分。 14、负责对上级部门检查资料的保管资料保管不全扣考核1分。 15、负责安全基金使用明细总结的编制未及时完成扣考核1分。 16、负责每月避灾路线图的更新工作未及时完成每迟一天扣考核0.5分。 17、负责全矿特殊工种的培训、复训工作未按规定组织培训每发现一次扣考核1分被上级部门检查发现造成不良影响的扣考核1-5分上级部门原因的除外。 18、负责上月领导下井跟班公示下月跟班计划编制工作未及时完成扣考核0.5分。 19、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 20、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上

15、级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 21、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 22、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 四、总工办 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责全矿技术工作包括全矿采区、工作面、硐室等设计工作以及技术创新开展工作未按规定完成一次扣考核1分设计不合理造成重复施工的一次扣考核5-10分技术创新工作开展不到位扣考核1分。 3、督促作业单位及时编制规程与措施组织规程、措施会审新开工项目未编制规程措施或未会审扣考核2分。 4

16、、每月组织一次技术例会研究解决各类技术问题未组织扣考核2分。 5、负责每月煤矿11种图纸更新及临时性设计图纸的绘制工作未更新或绘制扣考核2分。 6、负责全矿环保工作包括污水处理站、矸石外排、生活水处理、节能、节电、节油等管理工作以及环境评价报告的审批工作未及时完成每项 扣考核2分。 7、对已建成的环保项目运行情况实施监管督促分管部门建立运行制度达到国家相关规定每月现场检查不得少于2次少检查一次扣考核1分。 8、节能管理到位每月按时提供节能外报数据每季度按时分析矿井及选煤厂节能量未正常履行工作一次扣考核2分。 9、环境治理工程做到一工程一档案包括图纸方案、规程措施等一项工程无档案或资料不全扣考核

17、1分。 10、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 11、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 12、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 13、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 五、机电科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责机电事故的分析、报告上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责对队组规程措施的审核规程措施机电方面出现错误、漏项每一项扣考核0.5分。 4、做好机

18、电设备及配件、大型材料、油脂等的质量监督根据相关规范或规定开展质量抽查监督必要时委托第三方检验专业范围内的材料存在质量问题并实际使用发生一次扣考核2分。 5、做好全矿机电设备电气隐患排查管理工作发现一处一般隐患未进行处罚 扣考核1分发现一处失爆未进行处罚扣考核5分。 6、按时报送月度机电“四率”考核结果无考核结果扣考核1分。 7、负责建立现场特种、大型、电缆、皮带、开关、五小电器等设备管理台账并办理保存有关证照记录不完整或证照一处不全扣考核1分。 8、负责测接地电阻、开停电票、抄电表（抄总表具体矿内部每家每户的电表由后勤服务中心负责）及外单位电表（给财务科计算钱款）等工作未完成每一项扣考核1分

19、。 9、做好大型设备安装、更换工程档案管理图纸方案、规程措施、材料计划、验收记录缺一项扣考核1分。 10、按时进行机电设备修理鉴定做到及时准确每延时一天扣考核2分。 11、设备管理到位一次未回收扣考核2分。 12、确保我矿未使用国家明令禁止淘汰的设备被上级部门发现一台扣考核2分。 13负责供电设计图、设备布置图等机电图纸的绘制更新更新不及时一次扣考核2分。 14、建立设备管理台账包括设备的采购、领料、入井、维修、上井、返厂、报废等明细台账不健全或未及时更新扣考核2分未严格审批设备使用计划造成错误采购一次扣考核3分。 15、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 16、负责完

20、成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 17、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 18、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 六、生产科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责生产事故、测量事故、防治水事故的分析、报告工作上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责对队组规程措施的审核规程措施生产管理方面出现错误、漏项每一项扣考核0.5分。 4、做好掘进支护、顶板监测、测量仪器、防治水等设备材料的采购质量验

21、收监督根据相关规范或规定开展质量抽查监督必要时委托第三方检验专业范围内的材料存在质量问题并实际使用发生一次扣考核2分发生事故一次扣10分。 5、井巷工程施工、防治水设施施工要求有设计图纸、规程措施验收记录要齐全完整巷道开口、贯通前有测量方案少一项扣考核2分。 6、负责组织井下作业工程验收工程要有开工通知单一项不符或未验收扣考核2分。 7、负责周边各村的塌陷情况、水淹地是否扩大情况的测量工作协助基建工程地面测量工作协助总工办坐标测量工作一项工作未圆满完成扣考核3分。 8、每月按时报送月度采掘衔接计划和月末验收报表每推迟1天扣考核1分。 9、建立健全各类掘进支护、顶板监测、测量仪器、防治水设备材料

22、管理台账确保使用效果并符合国家规定标准台账不完整、不规范扣考核1分仪器仪表一台次未检测扣考核2分。 10、各种测量坐标、水准点提供及时精确各类中线/导线通知单、贯通通知单等在规定距离内及时下发否则扣考核2分误差达到 500mm以上的一次扣考核3分影响生产一次扣考核5-10分。 11、各类防治水停掘、探水、掘进通知单下发及时各类预报表填写、上报及时一次下发不及时扣考核2分。 12、地质水文预测预报准确可靠未及时进行地质水文预测预报扣考核1分误报一次扣考核2分。 13、测量、地质防治水台账、资料齐全台账、资料不全或更新不及时发现一项扣考核2分。 14、负责井下顶板离层仪的观察管理工作发现一处未观察

23、扣考核0.5分。 15、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 16、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 17、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 18、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 七、信息科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责监测监控、计算机网络、各种办公平台事故的调查、处理、上报工作上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、按国家有关规定由第三方检验的监测监控设

24、备及材料按规定委托第三方检验取得抽检报告一次未抽检扣考核2分。 4、负责瓦斯监控、人员定位、入井考勤、井口门禁、井上下电话与通讯、井下广播及全矿计算机网络、通讯网络、OA、K3办公平台等管理系统的维护未及时修理一处故障扣考核0.5分 。 5、每月进行监测监控隐患排查排查隐患不闭合或无排查记录扣考核2分。 6、因系统原因造成瓦斯误报警一次扣考核1分。 7、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 8、监测监控报表每月3日前及时报送否则扣考核1分。 9、负责监督井下监测监控“三闭锁”的完成情况及时汇总审查试验结果发现问题要立即整改否则扣考核2分。 10、负责完成本科室资料编制、更

25、新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 11、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 12、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 八、办公室 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责非生产事故的调查、处理、上报工作上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、做好周边村庄群众工作及时化解矛盾发生突发事件和摩擦纠纷及时处理不影响正常的生产经营秩序影响一次扣考核2分。 4、外部协调、手续办理及时到位保证工程按计划施工影响一天扣考核1分。 5、

26、负责全矿文明生产建设工作及各项职工规范的具体制定执行工作文明生产活动开展不到位一次扣考核1分职工规范制定不细、执行不严一次扣考核1分。 6、负责人事劳资科、律师等非大厅指纹签到人员的考勤工作考勤要有记录记录不全或执行不严发现一次 扣考核2分。 7、负责外来单位文件、传真的接收、下发、记录工作下发不及时、记录不全发现一次扣考核1分。 8、负责档案室资料存档、借用、整理等管理工作管理不到位、记录不全、资料混乱、遗失等发现一次扣考核2分造成恶劣影响的扣考核5分。 9、负责公章、合同章盖印的审批、盖印工作审核不细或记录不全一次扣考核1分。 10、根据公司领导安排做好会场布置、会议组织工作一次组织不到位

27、扣考核1分。 11、负责总经理、书记、矿长批文的下发、督办、落实工作做好收发督办记录没有记录一次扣考核1分未进行督办一次扣考核2分。 12、做好内外部文件的印、收发工作出现错误、漏发一处扣考核0.5分记录不全扣考核1分。 13、及时更新文化橱窗内容做好每周一期的矿报发行工作橱窗内容更新不及时扣考核1分一期矿报未发行扣考核1分。 14、做好员工邮件的收发工作发生丢失、错发一次扣考核0.5分。 15、按照各单位用车申请及时安排车辆到位每影响一次扣考核1分。 16、建立车辆管理制度台账及时办理证照、保险、年检等手续未建立制度台账扣考核2分台账记录不全面扣考核1分未及时办理证照扣考核2分。 17、车辆

28、在外出时出现违章一次扣考核3分在外出时因个人原因发生交通事故一次扣考核10分。 18、做好医务室监督管理工作建立药品采购销售台帐无记录 或不完整扣考核2分发现药品过期或伪劣产品发现一次扣5分造成人身伤害的一次扣考核10分医用设备未消毒一次扣考核2分急救设施、药品未按规定配备扣考核2分。 19、做好宾馆、餐厅监督管理工作做好物品出入库工作一处不达标扣考核1分。 20、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 21、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 22、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每

29、一项扣考核2分。 23、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 九、人事劳资科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责劳资方面问题的调查、处理、上报工作上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责全矿职工的工资核算相关工作按矿规定每延时一天扣考核1分。 4、负责全矿职工信息管理相关工作一项工作未完成扣考核1分。 5、负责全矿职工的体检相关方面工作一人次未完成扣考核0.2分。 6、负责全矿职工的劳动合同相关方面工作一人次未完成扣考核0.2分。 7、负责全矿职工五险一金相关方面工作一人次未完成扣考核0.2分

30、特殊原因除外。 8、负责全矿职工的劳保审批工作且按矿规定为职工配备劳保用品一 项工作未完成扣考核2分。 9、开通职工意见反馈渠道及时化解矛盾、处理纠纷未采取措施引发越级上访或劳动纠纷每发生一次扣考核2分。 10、负责机关及队组考试工作一项工作未完成扣考核1分。 11、负责全矿人事招聘及岗位人员的分配等相关方面工作一项工作未完成扣考核2分。 12、负责日常职工劳动纪律监督工作发现一人次违反劳动纪律或规章制度未处罚扣考核1分。 13、负责全矿技术职称评定相关方面工作未完成扣考核2分。 14、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 15、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上

31、级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 16、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 十、财务科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责财务方面问题的调查、处理、上报工作上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、严格按照矿上规定进行凭证填写规范票据有效未按矿上规定办理或票证无效、填写错误发现一处扣考核2分造成不良影响的扣考核5分。 4、做好各种出纳会计、工资核算、银行承兑、稽核、审计、凭证、报税等日常工作各项报表填写规范无误发现一处错误扣考核2分造成不良影响的扣考核5分。 5、负责财务资金的

32、统筹管理做到轻重缓急使用合理分配影响正常生产一次 扣考核5分。 6、按矿相关规定按时发放职工工资否则扣考核3-5分特殊原因除外。 7、原材料等需报销帐时必须有使用部门、分管部门、供应科及分管领导签字后方可予以报账否则扣考核3分造成不良影响的扣5分。 8、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 9、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 10、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 十一、供应科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责

33、采购相关问题的调查、处理、上报工作上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、依据合同约定到货时间对合同履约情况进行检查一批次未按时到货扣考核1分。 4、按计划的规格型号进行采购发生购回物资规格型号不符、不能退换或使本矿利益受损一次扣考核3分受损严重的扣考核10分。 5、采购物资发生质量问题一次扣考核2分造成生产安全事故的一次扣考核10分。 6、做好合同招标、标书发放、组织招标会议等各项工作做好签订合同、协议等工作的起草和管理工作一处工作不到位扣考核1分使本矿利益受损扣考核5分受损严重的扣考核10分。 7、库房发生丢失现象时一次扣考核5分。 8、按金额要求签订采购合同合同不规范一次扣考核2分。

34、 9、做好各种材料、物资的入库、出库、盘库、保管等工作发现一项手续不健全、台账记录不全等情况扣考核2分。 10、做好供货单位往来账务记账和付款申请、发票抵扣联、发票联、付款申请单及出库单传递、车辆油票登记等工作一处工作不到位扣考核2分。 11、负责建立特种、大型、电缆、皮带、开关、五小电器设备及生产材料等管理台账并办理保存有关证照记录不完整或证照不全一处扣考核1分。 12、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 13、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 14、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成

35、扣考核1-5分。 十二、销售科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责销售相关问题的调查、处理、上报工作错报、漏报一项扣考核2分。 3、因合同条款不明引发合同纠纷未发生损失扣考核2分造成损失扣考核5分损失严重扣考核10分。 4、外单位销售当月回款率达100%每降1%扣考核2分。 5、做好现场管理检查与考核包括日常车辆管理、交接班、登记台账、值班情况等检查装煤队是否按制度办事无记录扣考核2分发现问题未处理扣考核5分情节严重的一次扣考核10分。 6、做好市场调研工作一周1次到周边矿井了解煤价未按规定了解煤价扣考核1分。 7、保质保量完成科室月度

36、工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 8、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 9、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 10、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 十三、后勤服务中心 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责土建方面等相关问题的调查、处理、上报工作错报、漏报一项扣考核2分。 3、各项工程开工前合同、图纸齐全缺一项扣考核2分。施工结束必须办结工程签证未办理的需出具证明否则扣考核2分。 4、

37、每月进行工程质量隐患排查现场发现一处质量隐患却未进行处罚扣考核2分无记录扣考核3分。 5、已完工程必须组织进行验收存在问题以“三定表”形式进行落实未进行验收扣考核2分。 6、各类检查发现的需修缮工程以及各单位报修的零星工程无特殊情况时15天内完成并经有关单位验收延时一天扣考核2分。 7、按时报送月度工程资金使用计划未提供扣考核3分推迟一天扣考核1分。 8、做好全矿财产登记管理工作财产登记不全、未按规定程序交接、发现财产丢失等发现一处扣考核3分财产丢失未进行追究扣考核5分。 9、按规定定期对职工宿舍、餐厅、东门门面房卫生情况进行 检查未检查扣考核2分发现问题未进行处理扣考核3分。 10、各类检查

38、发现的需修缮设施以及各单位报修设施一周内完成（特殊情况例外）并经有关单位签字认可推迟一天扣考核1分。 11、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 12、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 13、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 十四、保卫科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责全矿治安方面等相关问题的调查、处理、上报工作错报、漏报一项扣考核2分。 3、维护矿区车辆停放秩序限制矿区内车辆行驶速度（有限速标志）发现违章停放

39、车辆未处理一次扣考核2分发现超速行驶车辆未处理一次扣考核2分。 4、保证公路销售车辆有序出入发生堵车纠纷一次扣考核2分。 5、严格外来人员、车辆出入管理建立外来人员及车辆出入登记薄未建立登记薄扣考核5分一人次出入未登记扣考核1分。 6、加强矿区巡逻按规定进行巡逻并建立台账少巡逻一次扣考核2分台账记录不全扣考核2分。 7、物资财产出矿必须严格执行出入制度没有证明放行一次扣考核3分。 8、矿区范围内发生一起打架斗殴、偷盗等案件未及时处理 一次扣考核3分。 9、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 10、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理

40、的每一项扣考核2分。 11、负责分管队组的日常监管工作上级检查现场发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 12、负责每月对地面消防设施至少进行检查一次并有检查记录否则扣考核2分。 13、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 十五、安全技术培训中心 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责培训方面等相关问题的调查、处理、上报工作错报、漏报一项扣考核2分。 3、加强培训过程管理做好安全管理及采、掘、机、运、通等煤矿主体专业培训工作同时也要做好职业病防治、法律法规、企业文化、办公礼仪、规章制度等非主体专业培训

41、培训要有记录、课件一次无记录或课件扣考核2分。 4、培训设施管理到位发现一处损坏扣考核2分未上报扣考核2分。 5、组织好新员工培训、全员培训、转岗培训、班组长培训以及三违强训每期培训都要有计划、安排、过程、总结等完整记录无记录扣考核2分。 6、负责编制全年培训计划编制不完善扣考核1分未编制扣考核3分。 7、负责新员工、机关职工与队组职工的考试题库汇总并协助劳资科组织好队组职工季度考试题库未及时汇总扣考核 1分队组季度考试组织不力一次扣考核1分。 8、负责煤矿图书馆的管理建立图书归档、移交、接收、保管等工作并建立来往台账一项工作不达标扣考核1分发现有丢失现象时一次扣考核2分。 9、负责做好中专班

42、、提升教育等培训工作协助安全科做好特殊工种培训工作一次工作不达标扣考核1分。 10、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 11、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 12、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成扣考核1-5分。 十六、质量标准化中心 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时落实到位无贯彻记录一次扣考核2分。 2、负责质量标准化方面相关问题的调查、处理、上报工作错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责全矿质量标准化工作制定质量标准化工作的近期和长远目标及其实施方案（细则）编制不全

43、面扣考核1分未编制扣考核3分。 4、负责组织井上下质量标准化的验收检查工作一次未组织扣考核2分检查隐患未落实一条扣考核1分。 5、负责质量标准化具体验收、考核总结、评比办法并将日常监管情况纳入考核中一项工作未完成扣考核2分。 6、保质保量完成科室月度工作计划工作一项未完成扣考核1-3分。 7、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作上级检查资料发现问题能处理却未处理的每一项扣考核2分。 8、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作一次未完成 扣考核1-5分。 说明： 1、各职能部门的考核按百分制考核满分100分扣完为止。 2、未尽事宜按上述条款及汇编管理制度比对执行。 第 32 页 共 32 页