车间生产与管理个人工作总结.doc

《车间生产与管理个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间生产与管理个人工作总结.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间生产与管理个人工作总结车间生产与管理个人工作总结 2021年即将成为过去新的一年将要来临。回首瞻顾来到巨川已有一年零四个月的光阴了。在这过去的时光里有快乐也有辛酸。下面介绍一下2021年我的工作。 一工作内容 在我刚进入巨川我不懂得这个行业通过公司的栽培以及自己的努力。我对这个行业了解了不少。现在的我就职于车间生产。从刚开始的一个操作工到现在的领班。我的工作如下： 1 负责设备生产。 2 检验设备的生产质量。 3 做好生产记录表 4带领车间员工做好本职工作。 5负责车间的安全工作。 （1）有好多时候由于我们在工作当中比较忙的时候工人的体力消耗比较大为此在生产安全检查过程中发现的安全隐患没有

2、严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚现在想想是完全不对的在安全事故没有发生以前就应该不讲情面只有这样才能彻底消灭安全隐患。(2)在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时又没有发生安全事故所以大多只是口头批评而没有严肃处理。现在想来这是安全隐患的重中之重。在2021年生产过程当中操作工违章操作导致手被割伤造成指头筋割断。这样的事情对于个人与公司都是一种损失。现在我们常常引以为戒。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的绝不姑息情节较轻的给予警告或处罚对于严重的申请领导给予开除处理。（3）从年初的时候我申请了一把车间门上的钥匙从那时起我就负起了一份责任。车间门要我锁。我就保证

3、车间的安全。下午走的时候检查一下门窗是否关好升降梯门锁没电都断没还有水龙头关没等一些琐碎的事。毕竟小问题会有大麻烦的。 6工程安装。 通过小韩的培养加上自己的努力总算对自己有了一个交代。我可以自己去出差安装设备。但自己对于点这方面还很欠缺。以后还要多多努力。 7配合领导完成工作。 8.制定生产计划。 9.做好发货准备（包括配料包装箱制作等）。 二工作态度 对于公司的规章制度我会去认真的遵守从我来到巨川在我的影响里我没有迟到过除了在平时的一些特殊事情需要请假外一般情况下我不会无故请假旷工。我自己认为我在迟到考勤请假这些方面做得还是不错的。我们工作的时间为8小时制对于我个人工作的时间是在8小时之上

4、（如小薛喷漆每天早上都会早来做生产前的准备工作等）。 三工作技能 从入职以来经过不断的努力我在这一年里收获还是不小的。（1）能独立地安装设备(2)清楚地认知车间生产工艺及设备生产的每一个细节。（3）能看懂电控图纸自己可以配电器件能独立完成配盘。（4）出差维修设备故障问题。（5）制定生产表格。（6）提高了自己的焊接技能。 四做生产我们每天都要考虑的问题 1怎样做比较省力能节省资源。 为了使车间变得整齐整洁不免要做一些各式各样的盒子就如工具柜上的许多盒子这些盒子都是用废料做成的能节省的我们会节省不去浪费可用的料。这样做了之后然后在盒子上做上记号这样就容易找到工具。不至于显得特别凌乱。还有会做一些夹

5、具或是模子之类的东西。以前焊接反应器都需要一个人去扶着现在做了一个夹具就可以一个人去完成了。还有好几个不同类型的夹具。在以后的工作中会凭借我们的智慧和创新力。继续为生产做好后勤工作。 2.怎样才能是工作有序进行。 通过清楚地了解生产工艺解决工艺上导致工作断续的问题采取了一些措施如调节设备配料情况合理地分配人力资源合理规划生产时间。 3这样做会不会造成设备出现意外的伤害对工作造成返工现象。 每一次做设备总感觉设备会出现什么毛病久而久之想的多了也就对设备会出现的意外情况了解的更全面这样就会在上一工序把它解决掉。避免返工现象发生。 4这样做出来的设备质量能过的了关吗？ 由于自己的疏忽大意造成了不良的

6、后果（二厂设备的维修）。从那次吸取了教训以后会逐次地完善设备质量检测的一个指标减少设备不合格率。 五个人存在问题：1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂在每天的工作中都是以自己的想法随意的进行安排工作计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后要对各项工作进行调度需要调整工作目标和方向的提前计划好并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。 2、在平常仍有时出现布置工作后没有检查、落实。可能会出现降低工作效率产品质量下降。在以后的工作中要善始善终自己不能解决的问题要上报领

7、导来解决。 3、缺乏有效的沟通一是部门之间的沟通二是内部沟通下一步加强沟通。六.为了做好2021年车间的工作我将按以下几个方面进行： 1、坚持“安全第一预防为主”的方针。（1）严格按照安全操作规程进行管理。 (2)全面落实安全生产责任制。(3)继续坚持每月一次的安全大检查对车间存在的设备隐患违章行业仔细排查发现问题立即处理(随即整改严重的给予处罚)。 (4)对查出的安全隐患当作事故进行处理。 2、做好节能降耗降低生产成本。(1)认真计量好车间附助材料使用做好生产记录每月对车间耗材进行统计。(2)加大检查监督力度确保产品质量。 3、强化质量管理。(1)进一步完善生产工艺对影响产品质量如焊接角点修

8、边喷漆等因素加强要求。(2)加大生产工艺的检查力度对不认真执行工艺的人员进行批评并上报处理。 4、认真落实公司下达的生产任务。(1)根据各车间用工人员情况制定最佳用工人员方案由办公室和车间共同配合积极招收新工人确保正常生产人员的配备。(2)合理计划确保生产有效进行确保满足销售需要。(3)认真做好与采购部门的沟通交流使原材料的配备更加趋于合理。 5、积极做好车间整理 (1)对成品或半成品进行分区存放。 (2)定期对车间设备进行保养与维护。（3）对车间其他物品进行归类摆放（4）加强自身学习并认真注重岗位培训（5）做好环境保护工作。(6)将车间产品质量工作列入2021年工作的重点集思广益认真分析将产品不合格率降到最低保质保量增加公司效益。 综上所述在新的一年里我们在做好各项工作的同时积极配合公司搞好各项活动全面完成公司交给的各项任务。 员工：_日期：2021/1/18 第 6 页 共 6 页