服务中心上半年工作总结及下半年工作打算.doc
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1、服务中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年总结及下半年工作打算今年以来,_x向办全面贯彻省市加强_服务的实施意见等文件精神认真落实综合改革工作任务全面深化市、区(园区)、镇(街)三级政务服务体系和市区两级统一规范的公共资源交易平台建设_服务信息化标准通过省级验收各项工作取得明显进展和突破有力地保障了全市经济社会持续健康发展。上半年(截至6月18日)中心共办理各类事项_x万件次完成公共资源交易金额_x亿元群众满意率保持在_x以上_接通呼叫来电_x万次接通率_x。 一、全力深化改革提升审批服务效率 依托政务服务信息化优势以加快推进审批方式改革为突破口优化再造审批服务流程形成集中式受理、协同化办理
2、、智能化运行的“智慧政务”工作新特色不断促进审批服务提速增效。承诺件平均办理时间由2021年的_天下降到2021年上半年的_天效率提升_。一是全面深度公开审批服务信息。全面公开申报材料的结果样本、填报须知、受理标准以及申报材料的来源渠道增加了结果样本等更加贴近群众需求的信息并可在线测评互动确保了权力底数清、来源明、受监督。二是再造优化审批服务流程。企业设立多证联办工作实现全市覆盖运行以来共受理企业设立申请_x件企业注册资本总量_x亿元市级办理时限_x天区(园区)办理时限_x天。贯彻落实项目并联审批实施方案明确并联审批协同责任提高投资项目审批效率推动项目审批的一体化和同步化。开启重大项目审批网上
3、绿色通道与常规事项相比办件增速40.68%有效地保障了项目早落地、早建设。三是实时监督审批服务质量。建立运用覆盖市区两级的政务服务综合管理系统实时记载归集的内部管理、服务规范、信息公开、事项管理、 服务评价、服务质量等_大类_个方面业务数据自动进行绩效考核排序并与政府绩效管理、机关作风建设等挂钩有效规范了政府部门服务行为提升了服务质量。四是健全完善审批服务工作体制。落实市委市政府审批服务“三集中三到位”工作要求确保处级首席代表进驻和分管领导定期现场办公。组织对市级政务服务窗口实行日常管理、服务规范、运行机制、监督考核的“四统一”管理规定定期开展电子巡查和现场抽查促进窗口服务水平同步提升努力让更
4、多企业群众享受优质服务。 二、实行集中统一交易规范资源交易平台 积极打造集成化的公共资源交易中心整体推进推进公共资源交易项目统一进场、集中交易、进一步扩展公共资源交易市场化配置范围。元月1日市公共资源交易中心试运行以来发布公告_x个组织开标_次评标_次交易量达到 _x亿元。一是打造全新的电子交易系统建设。研发应用产权交易系统统一数字证书使用推动各类进场交易项目全程电子化、网络化为市场主体提供更加便捷、更加安全的交易环境。制定公共资源交易信息“十公开”的规定涵盖公开交易目录、交易流程等近30项内容最大限度保证交易各方对于交易信息的知情权、参与权和监督权。 二是实行交易服务分类管理。会同行业主管部
5、门、交易监管部门准确界定各进场项目交易类别重新梳理各类交易活动流程制定交易分类操作规程建立健全统一进场交易、统一平台运行、统一信息发布、统一专家管理、统一费用收取、统一监管监控的新“六统一”管理机制。三是“一站式”服务模式日臻完善。实行一个窗口受理、分类办理统一分配到相应的业务部进行交易。交易当事人也可通过_x登录平台进行网上便捷报件、备案、交费等事务。四是严格中介机构监管。加大对中介机构库管理系统的研发力度按照“预选入库、专业分类、竞争择优、动态评价”原则建立交易市场中介机构库设置价格、人员状况、信用评级等竞争性因素实行网上竞价、动态评价和定期淘汰。 三、突出诉求办理提升热线服务水平 积极做
6、好_台建设、督查督办、优化考评、宣传培训等确保接通率、办结率、满意率“三率”稳定。一是打造智能化热线系统。试运行集业务办理、监督管理、绩效考核、统计分析等多功能于一体的业务综合管理系统构建覆盖全市的多级承办网络确保诉求办理和智能化考评一网运行无缝对接促进群众诉求办理质量提升。二是健全优化知识库。知识库组织结构采用基本库、民生库和应急库相结合信息(脚本)由成员单位自行维护管理对于紧急突发事件设有专门信息报送通道便于相关单位在第一时间给出响应及时安抚市民;对于集中热点问题话务员可及时向相关单位索要脚本推行诉求人、话务员、单位部门三方通话模式直接在线解答使普通诉求可以快速地通过对话形式加以解决。 三
- 配套讲稿:
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