公司安全文化建设自评报告.doc
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1、公司安全文化建设自评报告水库开发有限责任公司安全文化建设自评报告 一、企业概况 _水库开发有限责任公司成立于20_年7月负责_水库工程的建设期管理及建成后的_水电站运行管理。公司实行总经理负责制现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。 _水电站主体工程于20_年10月开工建设两台机组于20_年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。20_年元月15日至17日顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动
2、验收。随后转入试生产20_年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定截至2021年3月31日电站已连续安全运行1611天安全生产无事故。 我公司自投产运营以来企业文化建设不断发展企业文化内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分也随之逐步发展进步“安全生产”深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训利用“安全生产宣传栏”、“安全生产月”等多种形式把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。 企业安全生产方针:安全第一预防为主综合治理。 企业安全理念:关爱生命、控制风险、重在预防。 企业安全管理方针:坚持安全第一、
3、预防为主推行风险预控管理实现员工无违章、无伤害设备安全可靠。 二、安全文化建设自评概况 根据六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见(六市安监政法20_127号)和关于2021年度全省安全文化建设示范企业的通知(六市安监政法函2021203号)要求为全面贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针落实企业安全生产主体责任强化广大从业人员安全意识推动安全生产长效机制建设有效遏制生产安全事故的发生根据_省安全文化建设示范企业评价标准(试行)我公司结合实际认真开展了安全文化建设示范企业创建活动 活动分为四个阶段: (一)组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作, 并对工作具体步骤做好安排
4、。 (二)宣传动员阶段。加大宣传力度为创建工作营造浓厚氛围。 (三)全面完善阶段。在公司现有安全基础上加强安全学习培训工作加强隐患排查治理工作根据评选标准开展查阅、收集整理相关资料、现场环境检查等项工作逐条逐项进行完善改进并编制申报材料。 1、查阅公司“安全生产责任书”“岗位操作规程”“员工安全生产奖惩制度”等相关文件资料是否符合评价标准。 2、作业现场、工作环境观察。调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效检查工作环境是否符合评价标准;观察安全生产宣传栏等设施的更新是否及时并有新内容安全生产信息传播途径是否畅通。 (四)总结验收阶段。组织人员对创建情况进行检查对工作开展情况进行总结分析制定整
5、改措施迎接专家验收。 现评价结果如下: 1、我公司完全达到安全文化建设示范企业评定标准的基本条件。 2、通过自评我公司自评价总得分为:97.5分。 三、企业安全文化建设的现状 (一)安全概念 公司制定安全生产方针明确安全理念和目标确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 公司制定了安全生产例会等制度定期召开公司、项目部、班组安全生产会议。分析安全形势部署下步工作。 严格落实定期安全生产检查和奖惩制度实现公司安全管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无失误。公司建立健全各级领导和员工安全责任制自公司高层至班组值员逐级落实将安全承诺、安全责任制落到实处。 (二)安全制度 公司各项安
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