保险公司总经理对照检查材料.doc
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1、保险公司总经理对照检查材料县保险公司总经理2021年党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料通过群众路线教育实践活动的有组织的学习与教育特别是开展的组织谈心和相互交流活动以及对照党章要求、党纪规定和领导干部行为准则的学习。结合自己的思想实际和履职行为情况按照党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求自我静思剖析回头反观近年来自己所走过的路、做过的事深刻进行了一次自我认识与评判。我清醒地认识到:自己虽有坚定的政治理想信念、勤奋努力工作的行为、勇于负责担当的精神但对比党组织的要求和群众的期望还是有不小的差距和不足之处的。 对比要求和标准通过自我剖析、自我认识现将我个人的作风
2、基本情况、存在的问题、原因分析和整改措施向党组织予以报告不尽不详和有偏差之处敬请党组织和领导同志及同事们予以批评指正。 一、遵守党的政治纪律情况 作为一名党的基层领导干部我始终坚定“热爱党、服从党”的政治信仰将政治生命置于自己人生的首位。我始终如一的拥护党的领导遵守党的纪律对党忠诚。在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线遵守党的政治纪律特别是在坚持党的领导坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求及在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局、党的领导和社会主义
3、政权安全大局、全党全国团结大局自觉在大局下想问题、做工作。从工作到生活时刻将自己融入到党的组织之中能够自觉遵守党的政治纪律按照党员的标准要求自己从党员义务的履行到模范带头作用的发挥自己时常警示着自己:“我是一名共产党员必须履行应负的责任。”基于此我将一如既往的坚定政治信念、遵守党的纪律、勤勉履职工作做到我应有的作为。我能够在大是大非问题上有坚定的立场敢于制止背离党性的言行及时提醒和纠正违反政治纪律的行为。对中央已经做出决定的重大方针和政策、决议没有不同意见也没有公开发表与其相悖的言论更没有与之相违的行动。但是在坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距 二、贯彻
4、中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况 本人从内心拥护十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定并以此严格要示自己切实转变作风。按照中央八项规定要求结合自己的工作情况从以下几方面进行了贯彻和落实。 在思想和态度方面:一开始我认为改进工作作风、密切联系群众的八项规定只是一阵风走走过场。甚至认为自己没有大的问题学习学习就万事大吉。通过学习和贯彻使我认识到加强作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石也是一个党员是否先进的显著标志。面对改革开放和发展社会主义市场经济的考验加强党员干部作风建设比以往任何时候
5、都更为重要和紧迫。可以说加强作风建设既是我们党的一大政治优势也是我们必须长期抓好的一项重大政治任务更是我们始终保持党的先进性和纯洁性行之有效的方法是必须长期坚持的。 在工作作风方面:我在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面本人做得不够好时常自觉不自觉的在会议上发言太多造成会议延长时间。在商务往来中时有大手大脚、铺张浪费、讲排场比阔气的情况发生。通过贯彻八项规定精神转变工作作风后要求自己在每次会议前要写一个发言提纲并有一个时间安排对职务消费和接待工作进行了细化并完善和加强了相关制度并在费用上进行了大幅缩减坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作作风。今年招待费用比去年缩减了10%以上。 在领导作风方面:对
6、于一些错误思想思潮本人虽能够做到不同流合污不随波逐流但有时缺乏当面批评指出其错误的勇气。与同事沟通交流的态度还有待改善。例如有时缺乏换位思考有时不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。甚至有时不让别人把话说完比较武断有些场合甚至听不进不同的声音。通过这次对照八项规定的活动我认识到作为一名基层经营单位的主要负责人当在工作中发现了问题产生了不良后果之时要经常反思分析原因所在找到真正的“病因”。通过此次党的群众路线教育实践活动特别是自开展谈心活动通过群众提、上级点、互相帮、自己找终于发现是自己找“病因”的方法不对路“就医”找错了医生。“医治”领导干部身上“四风”之病的最佳医生是人民群众依广大人民群
7、众的评判标准解决领导干部身上“四风”之病才是最好的就医治病的方法。 三、“四风”方面存在的突出问题 在活动期间通过放下架子与基层员工互动座谈端正心态与班子成员交心交流自觉接受上级领导的点评指正。经过触动思想深处的批评与自我批评活动对照党章党纪和领导干部行为准则要求站在镜前的我深感自己也存在着不少问题。但时常以工作忙、精力时间不够为由给自己找理由没有站在群众的角度去换位感受基层员工的想法和看法。在工作中对有些处理不当、不妥的事情事后也总感觉有些不妥但总认为不是什么大事、原则事不会影响到工作和团结。通过“群众提、相互帮、上级点”自我深刻反思查找自身存在的问题主要表现有: (一)在形式主义方面1、工
8、作作风不扎实。在工作中表率、引领和“示范”作用做的不够好在有些工作方面还产生了“上行下效”的不良后果没有很好地起到“旗帜”的作用。比如:“浮在上面的时候多而真正沉下去的时候少”。所以大多时候的眼光都是从上往下看而少有从下往上看问题这样就会导致管理的片面性甚至有时会出现误判。这点也影响“传染”到其他领导班子成员身上。 2、理论学习不够。学习缺少主动性没有给自己制定相应的学习计划往往是工作遇到相应的问题和困难才临时抱佛脚在学习上始终是被动的实用主义在思想深处根深蒂固。同时没有过多的考虑怎样建立企业学习型领导班子和学习型企业总是抱怨时间不够用。没有拼时间和挤时间的思想。 3、工作中检查落实和精细化管
9、理不到位。工作中安排的时候多检查工作的时候少重视工作的安排和要求对工作的完成情况进行督促和检查落实不太重视没有随同工作进行跟进和追踪。 (二)在官僚主义方面 1、联系群众工作做得不到位。在各项管理行为过程中既有“接地气”不足的一面造成了基层群众感到与自己“难接触”的感觉同时也存在着时有“越位”的行为致使班子成员不能大胆工作不能完全依事依情果断处理职责范围之内的问题。到项目现场一线时更多时候侧重施工生产、安全管理等方面的情况而对员工的生活、情感、个人困难关注的较少、了解的不多。这样就产生了给下属“难接触”的感觉甚至有些同志还有“怕我”的心理这是一种脱离群众的表现。在机关事务管理工作过程中遇事大都
10、是通知到我的办公室谈问题或在会议室开会解决问题而自己平时少有主动到各管理部室去“走动”去“身临其境”了解他们真实的工作状态“亲民”行为还停留在节日走访、病号慰问等传统形式上。 2、工作作风不够踏实和深入。在工作中硬性和强制性的做法多些柔性和互动性的做法少些特别是在遇到急重大事件之时为了追求快速高效解决问题时有急躁情绪的产生。作为一级经营单位的负责人自己更多地关注对上负责而忽视了对下、对群众负责的一面造成了对员工的人文关怀方面的“欠账”。随着住房、医疗、子女上学等一系列的改革员工与企业间的利益联系事项都在减少员工与企业间的关系似乎仅有“劳资”关系了。在此大环境背景下作为分公司行政管理的一把手理应
11、创造更多地形式和机会与基层员工多交流、多沟通多了解他们的心声、困难和需求。但在实际工作与生活中这方面的事务想的不多做的不够。没有很好深入。 3、管理工作不够深入工作方法不当。工作中经常有急躁情绪安排工作前缺少与同事的交流沟通对事情的处理过分追求完美不能容忍别人的一点点小错包容心不强。特别是在一些工作的安排和讨论中听不见别人的意见打断别人的讲话影响其他同志的管理热情和献言献策的步伐。 (三)在享乐主义方面1、有安于现状的思想。由于自己年龄的增长感觉到工作的好坏同个人的努力没有绝对的因果关系产生了安于现状的思想缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向缺乏极为强烈的事业心、责任
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