领导班子集体述职报告.doc

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1、领导班子集体述职报告20_年我公司领导班子在省局和温州市局的领导下积极推进食盐流通现代化建设开展专项整治活动强化监管和服务确保了市场的有效供应；深入开展作风建设年活动和创建四好领导班子活动积极推进公司物质精神、民主文明建设企业生产经营各项经济指标完成较好。 1-12月份各类盐销售20230.39吨比上年同期18807.67吨增长7.56其中小包装碘盐销售5171.89吨比上年同期4922.98吨增长5.06；销售收入2250万元比上年同期1951.78万元增长15.28；帐面利润-25.13万元（视同利润61.14万元）；由于税率调整上交税金106.29万元比上年同期133.99万元减少27.

2、7万元。今年的主要工作： 一、加强市场管理开展提高碘盐“三率”专项行动 根据温州市局关于开展提高温州市碘盐“三率”专项行动工作的通知精神我局在全市范围内开展提高碘盐“三率”专项行动。 1、开展蔬菜加工户调查建档入户调换余盐行动。为了提高我市碘盐“三率”水平我公司对全市的蔬菜加工户展开一次口食盐入户检查发现食用非碘盐或散装碘盐均以小包装碘盐予以调换如遇个别农户余盐过多公司予以回购。这次行动共调换小包装碘盐560包回购大包装碘盐1.2吨。同时质检科还对陶山镇、湖岭镇等蔬菜加工区的居民口食盐进行检测合格碘盐食用率为96. 2、开展整顿盐业市场专项行动及食盐零售许可证年检 6月份我局开展了一次针对全市

3、食品加工企业、单位食堂、学校食堂、餐饮业用盐情况进行专项整治。共出动执法人员125人次全面检查了全市餐饮店、学校食堂、单位食堂、农家乐等用盐单位630家检查食品加工企业79家检查结果总体较好。同时为了规范市场行为切实提高碘盐“三率”水平根据省局统一部署我局盐政人员共出动120人次补发并年检食盐零售许可证553个查获没收各类盐产品0.3吨。 3、开展“防治碘缺乏病日”宣传活动。在今年第十五个“防治碘缺乏病日”宣传活动日我局联合瑞安市地方病防治办公室、瑞安市卫生局、疾病控制中心等单位在瑞安市塘下镇海安办事处开展防治碘缺乏病宣传活动。这次活动共悬挂横幅8条分发宣传资料2000份宣传卡片2000份碘缺

4、乏病防治知识书籍200本知识问卷500份赠送小包装碘盐1000包。同时我局还以“5.15”宣传活动为契机在瑞安市教育局的协助下对我市的中、小学校基本情况进行一次普查如中、小学校的食堂设置、就餐人数情况；全市小学生在册学生及分布情况等基本上掌握了我市中、小学生食用碘盐情况。 二、购销两旺市场供应平稳有序 一是在盐源偏紧、盐产品调运船舶吨位大能源与人力价格不断上涨加之我公司仓容小品种多的情况下公司克服种种困难做到早计划巧安排确保了市场的有效供应。1-12月份调入各类盐产品20932.23吨比上年同期20267.95吨增长3.28；二是深入市场调研确保盐产品质量安全。本着以质量安全为落脚点的精神6月

5、份我公司对全市用盐大户、销售点进行回访充分听取他们对盐产品、公司职工服务态度及大包装盐直送的意见和建议并发放满意度调查表。针对他们提出的盐产品标识不清楚、外包装破损等质量问题以及大包装直送运价问题我公司及时予以调整并与省局有关部门进行了沟通在有关会议上也作了汇报。这次调查、回访共发放调查表38张回收22张；三是创新营销策略调整盐产品贮藏方式。在经营过程中为了不断适应市场需求和客户用盐特点改变“坐商、官商”的作风我公司改变了以往调运的方法推行“他库我储”在盐产品起运前联系生产厂家船到码头后直接进行分货这既减轻了我公司仓容的压力同时也减少了码头进仓费用直达送货到库深受用户欢迎。 三、强化质量管理保

6、障食盐安全供应 为了确保供应的盐产品百分之百合格一是5月份对公司经营站现存的所有盐种进行全面检查确保盐产品质量合格根据上级的要求逐一核对制度落实情况如发现问题马上整改；二是对公司经营站外包装污染和破损的盐包重新进行翻包、过秤绝不允许质量不合格的盐产品销售出库。同时针对温州市对口检查中指出的食盐混堆我公司立即整改将50吨的漂染盐另行移包堆放。三是在严格执行收货进仓检验制度的基础上今年112月份对我市的8个乡镇16个村144户的口食盐进行了入户抽样检测检测结果为食用合格碘盐140户普及率为97。 四、国有资产保值增值情况 根据省集团公司的指示今年我公司缩短固定资产折旧年限而增加折旧费29.10万元

7、土地资产专项清理后增加摊销额10.44万元同职工解除劳动关系经济补偿费21.6万元合计61.14万元因而造成了我公司帐面利润亏损25.13万元。截止12月底我公司的资产总额为2180.03万元负债总额1025.97万元所有者权益总额为1154.06万元资产负债率为47.06。 五、加强廉政建设推进惩防体系建设 1、召开以述职述廉为内容的领导班子。按照省盐业工作会议的部署5月27日公司领导班子召开了以述职、述廉的。会议总结分析过去一年来班子和班子成员思想作风及工作成果回顾检查了领导班子成员在执行民主集中制、党风建设责任制以及遵守廉洁从业规定等方面的情况并展开讨论。前召开了非党群众、行政、经营等三

8、个支部座谈会针对座谈会上提出诸多意见和建议并对照中纪委关于国有企业领导人员“七个不准”的规定班子成员进行了述职、述廉并逐个地开展批评与自我批评。 2、加强对班子成员执行廉洁自律各项规定的监督。我公司严格执行中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定建立健全领导班子成员的收入在职代会上通报、通讯费实行包干等一系列制度加强群众监督班子成员之间相互监督规范廉洁从业行为。 3、加强职工民主监督。深化厂务公开制度建设完善工会参与企业民主管理和民主监督的方式通过职代会对领导班子、企业中层干部实行一年一度的“德、能、勤、绩”测评并及时在会上进行通报。按照实施办法严格议事程序通过公开栏、行政会议、职代会等形式做到一事一议随时公开内容包括领导收入、业务招待费支出、车辆使用情况、食盐化验结果、仓储耗盐情况等27项内容使职工自觉地参与民主监督和民主管理。 六、存在的问题 1、企业人多岗少人浮于事的矛盾十分突出。 2、企业现有仓库均系上世纪70、80年代翻建仓贮小而简陋贮藏能力差严重地影响专营企业的形象。 第 6 页 共 6 页