交通建设投资有限责任公司财务管理办法.doc
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1、交通建设投资有限责任公司财务管理办法财务管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为加强_市交通建设投资有限责任公司财务管理和核算规范财务行为根据公司法、会计法和公司章程结合公司实际特制定本办法。 第二条 本办法适用于规范_市交通建设投资有限责任公司(以下简称“公司”)的财务管理和核算。公司重大的财务事项严格实行财务总监与总经理联审联签制度。 第二章 办公经费管理 第一节 经费审批程序 第三条 为了有效地加强公司办公经费管理保证公司正常运转按照“量入为出保证需要杜绝浪费”的原则根据有关财经制度的规定并结合公司实际特制定本公司办公经费管理办法。 第四条 报账程序:经手人证明人财务会计人员审核部门负责
2、人分管副总经理签批总经理审批(董事长或出资人审批)会计复核出纳付款 第五条 审批权限:公司办公经费实行“集中管理统一审批”的管理办法按照“先申报、后使用、再审批”的原则总经理审批在2000元以内(含2000元)的单项开支;董事长审批在10000元以内(含10000元)的单项开支;市财政局分管领导审批在10000元以上的单项开支。 第二节 公务接待费 第六条 公司公务接待本着既热情周到又勤俭节约的原则由综合管理部统一安排实行事前报告同意事后审核报账的管理办法。 第七条 各部门因工作需要必须接待的公务,由分管副总经理提出报总经理、董事长同意后交综合管理部报分管综合部副总经理汇审应酌情减少陪同人员由
3、综合管理部统一安排。 第八条 实行限额审批制度:接待省市级领导由陪同领导确定接待标准;接待市直、部办、委领导原则控制在每餐桌800元以内;接待同级或兄弟单位原则控制在每餐桌500元以内;其他工作用餐控制在人平30元以内。 第九条 公务接待临时用烟酒或批量采购烟酒由综合管理部在定点供货商统一购买供货单上必须有两人以上签收批量采购烟酒还必须建立入库和发放制度以便财务销账。 第十条 公务接待费结算由综合管理部负责。发票要附原始结账单要有经手人、证明人、审核人签字方可报账。 第十一条 为鼓励各部门积极对外拓展业务允许各部门每月控制在1000元以内的公务经费在经分管副总经理同意后自行接待按财务规定报账。
4、 市交建投公司公务接待申请单部门: 日期:事由: 人数: 第一联报账 接待时间: 接待地点: 接待标准: 元/人 烟: 元其他: 元 酒水 经办人: 部门负责人: 综合部审核意见: 分管领导意见: 总经理审批意见: 董事长审批意见: 此次实际金额: 元 额度余额: 元 注:实际接待金额不得超过申请金额的10否则不予报账。 市交建投公司公务接待申请单部门: 日期:事由: 人数: 第一联存根 接待时间: 接待地点: 接待标准: 元/人 烟: 元其他: 元 酒水 经办人: 部门负责人: 综合部审核意见: 分管领导意见: 总经理审批意见: 董事长审批意见: 此次实际金额: 元 额度余额: 元 注:实际
5、接待金额不得超过申请金额的10否则不予报账。 第三节 车辆使用费 第十二条 车辆油料费:一律实行IC卡定点加油。如遇特殊情况需要用现金加油的发票上要有陪同人员证明并注明开票日期方可报账。 第十三条 每季终了综合管理部会应对每台车的行驶里程和耗油量进行登记并根据车辆耗油标准进行考核无正当理由超耗过多则要由司机自行负责。 第十四条 汽车修理由司机提出修车申请和经费概算经综合管理部审核分管综合管理部的领导同意后由综合管理部安排在定点修理厂维修统一由综合管理部结账维修清单和发票上要有经办人综合管理部负责人和财务负责人的签字。 第十五条 汽车保险:汽车保险由综合管理部指定专人统一办理。 第四节 差旅费
6、第十六条 为了加强出差的计划性和提高工作效率各部门工作人员出差要严格控制时间和人、次数、出差实行“公务差旅申报单”制度部门一般人员在_市境内出差由分管副总经理批准部门负责人出差由分管副总经理同意后报总经理、董事长批准副总经理出差和员工到_市境外出差由总经理、董事长审批董事长、总经理出差报局领导审批。 第十七条 差旅费按规定核报住宿费、交通费、出差补助。出差结束后及时填制“差旅费报账单”并要求发票与补助同时报账原则上逾期一个月不予办理。 第十八条 参照_市市直单位差旅费管理办法(郴财行20_140号文件结合公司实际开支标准如下: (1)住宿费:在省会城市每人每天不超过200元在地级城市每人每天不
7、超过150元在县及以下城市每人每天不超过100元。 如单人出差或男、女出差人员为单数的以及董事长、总经理其单个人员可选择单间或标准间包住其住宿费按照不超过其住宿等级标准限额两倍凭据报销超过部分自理。 (2)伙食补助费和公杂费:省外每人每天50元(自带车40元)省内其他地区每人每天35元(自带车30元)本市县及县以下每人每天10元;出差连续乘坐车船超过12小时(含12小时)的可凭车票以12小时为基数每超满6小时加发10元伙食补助;出差晚8时后乘车船超过400公里的每人每夜加发一天出差费。 (3)凡经组织批准带薪参加学习培训的培训期间的伙食补助标准为每人每天:省外10元省内8元在途期间的住宿费、伙
8、食补助费和公杂费按规定报销。 (4)司机出勤补助:市区外出勤凭派车单按其他人员标准执行。 第十九条 出差人员原则上不能乘座飞机及火车软卧确需乘座的要报经公司总经理批准后方能乘座。 第二十条 由于工作需要外出考察学习必须事先经部门分管副总经理同意报总经理、董事长批准由公司统一安排否则费用自付。 第五节 低值易耗品 第二十一条低值易耗品是指金额在2000以下使用年限较短不作为固定资产核算的各种用具物品如:工具管理用具等。低值易耗品在购买之前应按规定填写申购单经综合管理部汇总分管副总经理审核报总经理、董事长批准。 第二十二条 低值易耗品由综合管理部按使用部门设置台账领用低值易耗品时应填写领用单。低值
9、易耗品报废时由负责使用部门及时填制报废单交综合管理部报领导批示后核销。 第二十三条 低值易耗品每半年清查盘点一次盘点情况如与账面记录不符应查明原因经报批后及时进行账务处理。 第六节 会议费 第二十四条 会议费实行“先批后用限额报账”的原则会议在公司协议酒店或宾馆召开。开支标准:各类会议按每人每天100元包干不得另向参会人员收取任何费用。特殊会议费标准由综合管理部申报会议预算报分管综合部的副总经理审核总经理、董事长批准后执行。 第二十五条 召开会议必须经过部门分管经理同意报总经理、董事长批准后方可开会召开会议的部门在会前必须编制好“会议预算表”连同会议通知交综合管理部审核报总经理批准。 第二十六
10、条 会议经费支付实行“转账结算”办法严格控制现金支付资金财务部应按照现金管理制度把好关。“会议预算表”只作为会议开支的指标控制依据不能代替实报审批凭证。 第二十七条 会议会务由综合管理部统一办理相应部门协办办会人员需严格按批准的会议预算支出不得擅自突破。会议结束后由综合管理部与资金财务部统一结算会议支出。资金财务部凭会议通知和批准的“会议预算表”、会议报到册以及会议经办人员签字的各种有效原始单据结账资金财务部有权拒绝支付超支的费用。 第七节 固定资产管理 第二十八条固定资产是指单位价值在2000元以上使用期限在一年以上的房屋、建筑物、运输工具以及其他与经营有关的设备器具工具等。单位价值虽未达到
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