工程项目质量管理责任书.doc
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1、工程项目质量管理责任书_港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目经理质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率10
2、0%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人对项目施工质量负主要的领导责任。项目部应建立并健全项目部质量管理体系并确保质量管理体系在项目部得到有效实施;负责贯彻落实公司(或子分公司)下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。 2、设置项目部专职质检部门配置满足行业要求和生产需要的质检人员。 3、 根据有关规定细化项目部岗位责任明确质量责任人。当人员发生变动情况时应及时完善变更手续重新调整质量责任。 4、建立和落实施工质量检查制度。 5、 参加项目部质量检查。 6、 建立项目部质量奖惩制度并组织实施。 7、对质监站、
3、业主、监理、总承包和上级等单位的质量投诉、质量检查发现的问题制订各项措施及时作出整改。 8、根据质量优劣决定奖惩。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 _港航_四航局都京港 责任人 _江大桥工程项目经理部 日 期: 年 月 日_港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目部常务副经理质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量
4、管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、贯彻执行质量法律、法规和上级的各项施工质量管理制度。负责施工质量管理工作对施工生产过程的质量监管负综合管理责任;组织编制创优计划和制定项目部质量责任制、协助项目经理制订质量奖惩制度。 2、领导项
5、目部质检部门组织进行质量检查并提出整改计划及方案。 3、在项目经理的授权下组织项目部直接损失在10万元以下的质量事故的调查处理参加上级组织的质量事故的调查处理。 4、协助项目经理决定质量奖惩。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日_港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目部副经理质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须
6、保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、主管生产的副经理将管理方针、质量目标贯彻到项目施工和生产的全过程执行上级和公司的质量管理制度。安排施工生产进度时检查质量情况提出质量意见和要求参加项目
7、部质量检查 负责施工过程满足设计、规范、标准、规程及施工组织设计要求的技术保证措施在工序中的实施。针对各级质量检查和顾客质量投诉所提出的问题安排相关部门、人员进行整改对施工质量负直接领导责任。 2、其它副经理对工程质量负相应的管理责任。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日_港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目部总工程师质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必
8、须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、贯彻执行质量法律、法规和上级的各项施工质量管理制度。对施工生产过程的产品质量负直接技术责任。 2、负责编
9、制项目实施的施工工艺及技术方案并提出满足质量要求的技术保证措施负责解决项目施工的一般技术问题。 3、参与项目部质量检查提出整改方案的技术措施。 4、领导项目部试验部门处理解决日常试验、测量的技术问题。 5、在项目经理的授权下参加项目部直接损失在10万元以下的质量事故的调查处理参加上级组织的质量事故的调查处理。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日_港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目部副总工程师质量管理责任书为了更好的实现_市都京港
10、_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、 依据有关技术标准组织编制关
11、键工序施工作业指导书审定技术措施并组织实施。 2、指导试验室的技术工作组织专业培训、技术经验交流。 3、组织做好测量导线复测及水准点加密。 4、指导技术资料的签证、收集、整理和归档审查施工技术资料。 5、参加单位工程质量验收做好竣工文件验收准备。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日 _港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目书记质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施
12、工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、围绕本标段工程质量方针、质量目标、努力推进企业质量文化建设做好质量管理的思想教育和推动工作宣传、教
13、育员工严格按设计、规范、标准、管理制度施工提高员工质量意识促进管理方针、质量目标全面实现。 2、负责将工程质量管理列为党委工作的重要内容之一对本标段施工质量工作起保证监督作用并负保证监督责任。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日 _港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 工程部质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证
14、质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量 要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、按批准的施工组织设计施工严格执行各项施工工艺、标准对施工过程控制不当造成的质量问题负责。 2、负责组织编写施工组织设计并进行施工技术交底明确各道工序的质
15、量要求并督促做好班组自检、交接检工作按时编制施工过程检查验收资料并对资料的真实、准确性负责。 3、组织隐蔽工程验收督促不满足要求的工序返工、整改。 4、负责对各级质量检查组发现的施工质量问题组织整改。 5、参与质量事故调查处理。 6、参加工程质量检查。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日 _港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目部技术人员(含工区长、技术主管)质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领
16、导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量 要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、认真执行上级规定的各项施工质量管理制度严格按照设计、规范、标准
17、和规程的要求以及施工组织设计和施工方案所规定的工艺和技术要求组织施工对所承担的分项、分部工程质量负直接责任。 2、认真编写施工组织设计和专项方案并对作业班组进行技术交底。技术交底应明确提出具体的质量要求并在施工中督促执行。 3、负责组织班组之间的自检、交接检工作。组织隐蔽工程检验验收认真填写隐蔽工程验收记录、分项工程质量检验表等资料完善签字手续。 4、负责所施工的分项、分部工程的质量记录积累检查班组原始记录并及时移交 5、发生质量事故时应及时报告质量事故并填写质量事故快报。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任
18、书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日 _港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 项目部技术部质量管理责任书为了更好的实现_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单
19、位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、协助项目部总工程师督促各工序按施工方案的工艺技术要求实施。 2、参加项目部质量检查。 3、解决项目施工中工序质量的常规性技术问题。 4、参加项目部质量事故调查提出事故的技术原因和技术补救措施。 三、质量管理原则:质量具有否决权上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份双方各执一份。 项目经理: 责任人: 年 月 日 年 月 日_港航_四航局都京港_江大桥工程项目经理部 质检部质量管理责任书为了更好的实现
20、_市都京港_江大桥工程项目质量目标坚持实行“领导工程施工者必须管好质量指导工程施工者必须负责质量供应材料者必须确保质量施工操作者必须保证质量检查质量者必须核定质量”的原则把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上用工作质量保证工序质量以工序质量保证工程质量要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责从而达到项目质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故遏制工程质量一般(或较大)事故。 二、质量职责 1、按照公司、子分公司
21、的质量管理要求制定本项目的质量管理制度并监督实施。 2、按设计、规范、标准和规程的要求对施工过程各工序、隐蔽工程进行检查、验收履行签认手续做好企业自检对施工质量负确认责任。 3、加强与总承包、监理、业主和质监站等单位的沟通配合做好社会监理、业主审核和政府监督工作。 4、对分项、分部及单位工程进行划分并上报;负责制订对结构材料、半成品、分项、分部及单位工程的质检计划并组织实施。 5、参加项目部质量事故的调查、处理及时报送事故快报和调查报告。 6、收集整理交、竣工资料参加交(竣工)验收工作;按时报送项目月、季、年度质量统计报表及总结。 7、对发现的项目质量隐患(问题)有权越级向上级和政府有关部门报
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