基于水利工程施工管理的创新对策探析.doc

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1、基于水利工程施工管理的创新对策探析科技引领未来创新驱动发展 基于水利工程施工管理的创新对策探析 陈_ _省水利工程局 摘要：水利工程项目作为民生建设的重要组成部分对我国社会经济的发展具有不可替代的作用所以在水利工程施工过程中必须加强施工管理工作合理组织相关参建单位进行管理掌握好水利工程施工的进度保证水利工程施工能够顺利有序的进行。因此必须重视水利工程项目施工管理过程中存在的问题不断加强水利工程项目施工管理创新以此提高施工管理水平。本文分析了水利工程施工管理的现状阐述了水利工程项目施工管理创新的对策。 关键词：水利工程；施工管理；现状；对策 目前我国的水利工程建设施工管理过程中还有很多需要进一步

2、完善的地方管理工作的一些弊端在很大程度上影响了水利项目的建设进度作为一名水利工程施工建设管理人员我们都要清楚地理解到水利工程施工管理的重要性努力推动管理体制改革积极进行管理创新推动水利工程施工管理工作良好开展。 一、水利工程施工管理的现状 1、水利施工管理观念和模式落后。对水利工程的施工加以管理是现代工程建设的重要理念然而一些施工管理人员对现代施工管理理念的认识不够没有意识到水利工程施工管理的重要现实意义因而只是将它作为一项普通的工作来对待于是出现了施工管理模式长期没有变化的情况。而管理模式跟不上水利工程建设的发展一方面会使工程的安全性受到威胁另一方面会使水利工程管理工作的效率越来越低。 2、

3、水利工程管理体制有待完善。严格的管理体制是保证管理制度得到执行的先决条件。当前我国水利工程施工管理的体制建设参差不齐有的水利部门虽然具备较为完善的管理制度但是又存在着执行力度不够的情况；而另外一些水利部门的施工管理制度本身存在着一些缺陷造成一些技术问题、安全问题的发生。从整个发展大局来看水利工程管理体制有待进一步的完善。 3、水利工程施工管理人员的管理能力不足。水利工程施工的管理工作对专业技能和管理技能都有很高的要求而我国水利工程施工管理人员却普遍不具备这两个方面的素质。这是因为水利工程施工管理工作所能获得的报酬比较低很多管理人员在本职岗位上待不长久流动性很大而这种情况一方面造成管理人员缺乏经

4、验的积累另一方面造成合适的管理人员紧缺。施工管理经验的缺乏则必然会给管理水平带来不利的影响而管理人员紧缺的情况则会使得聘请门槛降低对应聘人员放松专业能力要求和管理能力要求使得无证上岗的情况时有发生。 4、水利工程的立项不够科学合理。水利工程的立项是水利工程建设中的第一个环节它是展开后续建设的基础因此立项工作一定要做好。然而我国很多水利工程施工单位对立项并没有做好充足的准备在立项之前没有进行充足的实地考察于是已经立项的工程项目往往存在着与施工当地的水文条件不相适应、与当地的经济发展水平不相适应等情况造成资源的严重浪费经济效益和社会效益都没有达成。 二、水利工程项目施工管理创新的对策 虽然水利工程

5、项目建设项目不断增加也不断取得进步但当前的水利工程项目施工管理还存在不少问题。水利工程关系到国计民生如果不创新施工管理模式这些问题都将给水利工程留下安全隐患将会对目前乃至未来的水利工程建设造成重大经济损失危害人们的生命财产安全。对水利工程项目施工管理模式创新的对策包括以下几个方面： 1、施工管理观念创新。观念先行是现代管理领域的信条。要做好水利工程施工管理创新 首先必须对施工管理有科学的认识。水利工程施工管理具有涉及范围广具有很大不确定性和地区差异性等特点而水利工程建设本身工作难度大、事故率高因此施工管理在树立安全意识、质量意识上必须要下狠功夫坚决消除安于现状、目光短浅、偷工减料的落后思想。通

6、过相关知识技能和观念的培训强化施工管理人员的质量管理意识提高一线作业的施工技术人员的职业技能和安全操作意识。其次必须破除粗放型和放羊型的管理理念建立与时俱进的新型管理思路树立全面、统一、精细化的管理理念大力倡导改造思想、创新观念培训教育实现施工管理有效进行。在施工管理过程中管理人员要以严格审慎的态度做好安全检查质量监督。 2、施工管理体制创新。水利工程施工管理体制创新要求调整管理结构、完善管理制度、创新管理方式。在管理机构上要设立专职的工程施工管理部门为体制创新奠定。水利过程施工管理专职机构赋有监督和管理职能因此必须将管理部门的分工职责落实到具体岗位、具体人员上明确专职机构的人员结构和责任分配

7、。此外还要设立专门的监督机构进行全面监督不仅监督施工人员的工程建设还对施工管理人员的决策、管理工作进行监督切实保证安全生产和施工人员安危。在管理制度上要严格执行项目法人制度健全企业内部管理制度对水利工程的质量管理、安全管理、成本管理等工作定期进行严格的考核按照工程建设标准审查施工进度、施工材料、施工质量等。根据施工管理人员调度工程建设以及应对紧急突发状况等的表现 给予相应的奖励与处罚。在管理方式上实行监管与自管相结合。首先对于管理人员自身通过建立监管机制、管理考核机制激励管理开拓创新管理机制实现监管；通过建立基于具体项目的施工管理小组根据项目的具体情况制定内部管理条例进行自我管理。同时各小组又

8、能互相监督进行技术质询和质量监督抽查保证管理人员的创新性和积极性。其次对施工人员管理要以人为本通过明确的工作责任规范和奖惩制度可使其充分发挥其技术和智慧积极投入工程建设 规范操作。另一方面要提高施工人员的自我管理水平加强施工人员安全意识、自律意识努力提升自身素质不断提高施工水平、创新施工技术和施工方法。 3、构建施工质量管理体系。水利工程施工质量管理体系主要是以现场施工建设管理组织机构为主结合施工企业质量管理机制而建立的。施工质量管理体系按照施工管理的范围具体可以分为以下几个方面: 现场施工质量管理目标体系、质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理沟通协调体系等。水利工程的施工质量管理体系

9、要坚持 “预防为主”的原则在施工建设开始之前就应该制定科学的施工管理流程和计划确定施工建设程序、施工方式制定相关的技术、组织、经济等管理措施以便于更好的指导水利工程施工建设。 4、施工管理技术创新。水利工程施工项目技术要求高因此施工管理技术创新需要做好对管理人员和施工人员的学习和培训工作提高相关人员的管理水平提高施工人员的作业能力避免由于不规范操作或不熟悉施工技术导致事故的发生；引进先进设备和技术培养具有设备操作和维护能力的技术型人才。 水利工程技术性和安全性要求非常高施工管理是保证水利工程项目建设的关键。因此水利工程项目施工的管理人员必须综合考虑安全管理问题、技术管理问题努力提高自身专业知识素质和专业技能提高管理水平；从施工管理观念、施工管理体制、施工管理技术等角度创新管理方法保证施工人员素质提高进行规范化、专业化的施工操作。达到水利工程施工企业安全施工、环境保护和质量保证的要求 使我国水利 工程建设继续深化不断完善。 参考文献： 1徐雨竹基于创新管理方法的水利工程施工现场管理J.建设科技2021(2) 2姜如丰精细化管理在水利工程项目施工管理中的应用J.江西建材2021(14) 3吴艳波陈建彬对水利工程施工管理优化策略的分析J.中国市场2021(4) 4 张思海,李晶.浅谈水利工程混凝土施工管理技术J.科教新报(教育科研).2021(33).第 7 页 共 7 页