建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文.doc

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1、建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文建筑工程项目施工质量控制及安全管理摘要：建筑工程质量与安全管理是一个社会化企业化问题有限的施工项目管理对项目会带来良好的经济效益给国家也会带来良好的社会效益本文结合了本人多年工作实践对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理两个方面阐述了其方法和措施 1、施工质量控制与管理 建筑工程施工过程的质量监控室现场质量管理的重要环节有效的质量监控措施能使工程质量做到防范未然能控制工程质量达到预期的目标有利于促进工程质量的不断提高有利于降低工程成本。 施工过程质量监控的范围及重点： 在施工过程中质量监控的范围较广从设计图纸原材料到分部分项工程施工每一个环节都不能被忽视

2、熟悉和掌握监控的范围及重点有利于事前采取措施使质量处于预控状态在一般情况下质量监控的范围及重点有以下几点： （1）图纸会审是质量控制的首要环节图纸是施工的主要依据因此在施工前必须认真阅读了解设计意图因为一个不符合设计的产品没什么质量可言的然而我们按图施工时是建立在学习与会审的基础上要把学习与会审结合起来会审不是简单的查图纸的差错还要考虑是否有利于施工在这些场合下虽然设计是符合规范的但由于施工较困难为保证施工质量需对设计进行适当的优化以保证工程质量符合规范的要求。 （2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量因而要对她进行监控不仅要检查进场实物还

3、要检查质保书看他的型号规格、性能等是否符合设计要求对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试对易碎、易潮的物品在运输堆放安装过程等环节亦要进行监控。 （3）抓分部分项工程按规定施工时质量的主要环节分部分项工程质量是单位工程质量的基础因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓在按图施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下工作的重点应放在抓规范、规程在施工过程中按工序进行控制出现问题应立即纠正把事故苗头消灭在施工过程中监控贯穿于全过程交工前的产品保护也是一项不容忽视的监控目标。 （4）关键部位薄弱环节是质量控制的重点单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的如果框架结构中的梁柱是关键

4、部位混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位在装饰工程中如大面积水磨石 地坪外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键 部位薄弱环节有二种含义一是新技术、新工艺因是第一次施工 质量无把握因此要重点控制；二是易发生问题的部位如轴线 位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴 砌体粘结率差预制板轧缝/以及渗漏沙壳堵等质量通病对关 键部位薄弱环节的重点控制只要方法对头措施得力往往能起 到事半功倍的效果。 2、施工过程质量监控的方法与手段 质量监控对施工现场来说一般有事前监控施工中监控和分项完成的监控如对设计图纸原材料半成品成品等的监控应在 有关分项施工前进行、这样能更好地实现事

5、先控制对于在施工中容易产生的质量问题则应重点加强过程中的监控做到随时发 现随时纠正真正顿到把质量问题消灭在施工过程中有些分项工 程虽然已经完成但离整体交工尚有一段时间在这段时间内对 产品若不注意保护则产品的质量得不到保证因此在这种情况 下还应实行监控直到交工为止如地面面层油漆表糊等等这 些属于分项完成后的监控质量监控的方法与手段随着科学的发展必须会越来越完善遂步走向系列化、科学化然而当前我们 应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法把它有机地结合 起来使工程质量处于受控状态达到监控目的。 3、加强建筑工程质量管理的对策及办法 (1)加强质量管理、评定的制约性及其力度 为适应市场经济的新情况和建

6、筑企业新的经营体制政府滩 工程质量检查监督应可加强人员力量和检查的密度及深度比如 可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单 位到现场抽检或部分进行现场抽检也可要求所有竣工房屋进 行混凝土强度的抽芯检查以切实保证工程质量和新建房屋的使 用质量工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自 检的基础上逐步加强对竣工关键部位分部分项的社会化的所有 强制的抽检。 (2)实行质量成本化 在工程质量的管理中真正实行优质优价奖优罚劣现在 对优良工程的奖励水平太低约按建筑面积每平方米1元较难 提高施工方面对改善工程质量的积极性应按照不同质量等级的 竣工建筑可采用不同的质量保证金和不同的质量

7、保证期使质 量成本成为施工项目的经济技术指标之一。 (3)完善招标管理的专业化和社会化 工程发包是工程质量保证体系的首要的环节切实推行投标 杜绝人情工程和关系工程等不正常的现象应增加招投标的透明 度和社会化程度实施招投标的专业化和规范化并不断地推广 如公共工程的项目法人管理制等新的建设管理制度和措施。 (4)项目管理必须的规范化 从企业的质量管理制度来说质量的保证关键在于管理对 建筑业来说除企业的质量管理外更关键的在于项目的管理 因为施工管理的权限已经很大程度上下放到了项目（经理）部 事实也证明工程质量的问题原因也关键在于项目管理。 4、建筑工程质量验评管理 在质量评定中检查要细致覆盖面要广这

8、是作出正确评定 的基础。细就是要逐项对照检查不能抓一头丢一头.或是走马 观花不求深入；面要广就是不能见一当十检査覆盖面要大 在班组操作时必须全数检查质量部门检查时抽查面要大不应 低于评定办法的规定否则评定的结果会缺乏代表性例如在检查 室内抹灰时只查大闻不查小间只看大间阴阳角不看小间管 道后面阴阳角是否顺直只查墙面平整不查空鼓等是不细的表现 在多单元工房检查时在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后 就对整个工程的内墙抹灰评定质量等鈒这样显然检查面不广 评定的质量等级就依据不足。 5、建筑工程项目施工的安全管理措施 现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的 它应用现代科学知识与工程技术去

9、研究分折在生产系统和作业中 各个环节固有的、潜在的不安全因素进行定性与定量的安全性 及可靠性评价进而釆 取有效的对策进行控制以消除隐患有 效地对系统进行安全预测预报和预防以获得最佳安全生产效果 （1）安全管统要素 减成安全管理面三大要素是人、机、环境三者之间既有相 关性又各自独立只有这三个子系统互相协调才能达到整体功 能的最优化。 （2）安生管理系统的内容 施工安全管理系统的主要内容包括安全分析评价及安全事控 制技术。 这是预测和防止事故的前提是对安全系统的基本要素及其 功能操作环境、可靠性等指标以及系统的潜在危险进行分析和测定分析是评价的基础,只有分析正确才能得到准确的评价 分析要从人员环境技术和设备几方面着手考虑0 5、结束语 总结：在建筑施工的过程中对每一项工序都需要进行危险 性研究首先对整项工序的过程作充分了解；其次利用科学分 析方法分析潜在的危险因素让施工人员明白其所从事工作的 内在危险实质和危险因素使其在工作中提高警惕从而减少事 故发生的概率。再次对危险因素的发生概率进行估计最后 根据结果制定相应的预防措施操作程序使安全事故频率和强 度降至最低。 第 7 页 共 7 页