三重一大制度.doc

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1、三重一大制度新闻传媒中心党务工作制度“三重一大”事项集体决策制度第一章总则 第一条 为加强市新闻传媒中心领导班子建设落实党的民主集中制原则建立有效的保障与监督体系实行科学、民主决策不断提高依法决策、科学决策、集体决策水平结合单位实际制定本制度。 第二条 本制度所称“三重一大”事项是指：重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用。 第三条 实施“三重一大”事项集体决策制度必须坚持以“三个代表”重要思想为指导全面贯彻落实科学发展观以科学决策、民主决策为目的以落实党的民主集中制为原则提高认识明确责任完善机制推动落实。 第四条 主要领导是领导班子实施“三重一大”事项集体决策制度的第一责任

2、人负有直接领导责任；班子成员对分管工作负有向主要领导建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任；分管纪检监察工作领导负有实施 “三重一大”制度的监督、协调责任。 第五条 主要领导依据本规定针对具体事项决定集体研究决策方案（包括范围、形式、内容、时机和扩大人员）并分别主持召开党支部会、主任办公会等会议按要求把握好集体决策的程序。 第二章范围和内容 第六条“重大决策”包括：干部队伍建设规划和部署；机关自身建设规划和部署；党的建设和思想政治工作；党风廉政建设重要工作部署；机关重大活动；突发事件的决策和处理。 第七条“重要干部任免奖惩”包括：股级职务任免奖励或处分决定。对干部任免中的选拔、考察、酝

3、酿和决定等各环节严格按照有关规定执行。 第八条 “重大事项安排”具体范围和内容包括：年度工作计划、总结；重要工作部署；党务、政务公开工作；重要规章制度的制定；应该集体研究的其它事项。 第九条 “大额度资金使用” 的范围：是指一次使用额度在2万元（含）以上用于基建项目、设施维修、物资采购等资金支付。 第三章决策形式和程序 第十条 “三重一大” 集体决策制度主要通过党支部会、主任办公会和全体干部职工大会等形式进行。 第十一条 “重大决策” 集体研究的程序是： 1、相关科室提出重大决策的初步方案分管领导审核把关向主要领导汇报并提出集体研究建议。 2、主要领导确定集体研究的基本方案； 3、召开党支部会

4、或主任办公会初步形成统一意见确定征求意见范围和政务公开方式。 4、征求意见并做好意见汇总、反馈。 5、召开党支部会或主任办公会进行集体研究按照民主集中制做出决定。 6、由相关科室形成会议纪要以便监督实施和检查。 第十二条 “重要干部任免奖惩” 集体决策的程序是： 干部任免：经过沟通酝酿、召开竞岗动员会议、组织报名、竞职演讲、民主测评、组织考察、会议研究、任职公示、安排谈话最后行文任命。 干部奖惩：根据奖励标准或处罚规定召开党组会议研究决定。 第十三条 “重要事项安排” 集体决策的程序是： 1、相关科室做好调查研究提出重要事项的初步意见、方案分管领导做好审核把关。 2、分管领导在听取意见的基础上

5、向主要领导汇报并提出集体研究建议。 3、召开党支部会或主任办公会听取分管领导或有关科室工作汇报集体研究形成共识进行决策。 4、对纳入政务公开内容的事项选择适当的形式和时机进行公开。 5、由相关科室形成会议纪要以便监督实施和检查。 第十四条 “大额度资金使用” 集体决策的程序是： 1、相关科室申报大额度资金使用方案和预算由办公室初审分管领导把关主要领导审核。 2、资金使用方案报党组会或主任办公会讨论初步形成统一意见必要时进行项目可行性论证并通过适当形式征求意见。 第四章责任考核与追究 第十五条 实施“三重一大”集体决策制度事关重大纳入领导班子作风建设和贯彻落实党风廉政建设责任制适用并执行党风廉政

6、建设责任制考核及追究办法。 第十六条 责任追究包括批评教育、组织处理和纪律处分三种形式。责任追究按照干部管理权限及有关程序办理。对于不重视、不认真履行此项制度的干部进行诫勉谈话批评教育；对屡犯不改、违反民主集中制原则、拒不执行或擅自更改集体研究、集体决策制度或个人独断专行、少数人决定 “三重一大”问题造成重大损失或恶劣影响的视情节轻重按照有关条例给予组织处理或党纪政纪处分。 第十七条 实施责任追究要实事求是分清集体责任与个人责任直接领导责任和重要领导责任。直接领导责任是指在其职责范围内对直接分管的工作不负责任不履行或不正确履行职责对造成的损失负有直接领导责任；重要领导责任是指在其职责范围内对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责对造成的损失负有重要领导责任。 第 5 页 共 5 页