水库管理处年度工作总结.doc

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1、水库管理处年度工作总结水库管理处年度工作总结 一、基本情况 全年库区共降雨1434mm进库水量2.2亿方年初库水位113.92m相应水量3880万方年末库水位120.20m相应水量6070万方。一年来虽然年初库水量和进库来水量少但是管理处在市局领导下与沙畈水库、金兰渠道密切配合、科学调度在农灌用水管理上实行“雨情、水情、蓄水、放水”四公开的模式得到了灌区群众的理解和支持全面完成了农业生产服务用水和城市供水工作。 通过加强宣传、严格落实安全措施全年实现全面安全生产无事故。水库除险加固工程前期工作进展顺利 10月份初步设计方案已通过水利部_局及省水利厅审查同意现已上报水利部立项。通过加强管理水库管

2、理及生产区域环境建设有明显改善单位内部管理工作出色单位连续八年被评为“市级文明单位”。全年实现水利经营总收入669.46万元完成局指标的74.38%。其中：完成发电650万度收入236 万元；城市供水4521万方收入266.46万元；其他经营收入173 万元。 二、今年完成的主要工作 （一）科学调度、合理供水努力做好农灌、城市供水服务工作充分发挥工程社会效益为稳定社会和当地经济发展作出了重大贡献。 年初面对自去年夏季开始水库经历了长期高温干旱、低水位运行的情况根据气象部门预测今年是少水年份管理处牢固树立抗长旱大旱的思想准备充分认识到只有汛期调蓄好水资源才能保障下游灌区农灌用水和_城市供水。为此

3、在洪水调度运行中努力实现由控制洪水向洪水管理观念的转变在 上半年降雨偏少的情况下水库所有放水均应下游农事需要10月份之前未因单纯发电而放过一方水所以汛期调蓄过程中_是全市大中型水库中蓄水率最高的梅汛末全市水库平均蓄水率只有55%而_达到84%6月上旬最高水位曾达到120.50米（梅汛期控制水位121.00米）为今年的抗旱救灾创造了宝贵的物质条件。 针对今年上半年出现的反常气候及蓄水用水新情况特别是农业生产用水面临的严竣形势管理处在市局领导下未雨绸缪多次深入灌区田间地头调查农业种植结构充分掌握水事实情在市局组织的沙金兰城市供水和灌区农灌用水协调会上提出农灌用水实行“雨情、水情、蓄水、放水”四公开

4、管理模式以取得灌区群众的理解和支持。农灌用水高峰期牺牲单位发电效益采取定向定期不间断供水根据各灌区实际用水情况及时调整放水计划极大地提高了水资源利用率明显缩短了收种周期。农灌放水“四公开”管理模式的实行取得了灌区群众的拥护也得到市里主要领导好评。通过科学管理、合理调度灌区农业生产灾年无灾情、旱年不少水农业生产全面丰收。 今年八、九月份“_娜”、“艾利”二次台风突袭管理处在市局正确领导下管理处领导和各科室主要人员24小时坚守岗位始终坚持以人为本把确保人民生命财产安全放在首位与上游沙畈水库密切配合积极应对、有效防控充分发挥水利工程效益变害为利大大缓解了农业生产用水的紧张局面也提高单位自身经济效益。

5、 （二）、加强落实安全措施全年实现安全生产无责任事故。 管理处始终把安全工作放在一切工作的首位。狠抓组织、制度、检查、整改四个环节的落实收到较大成效。安全生产实行行政领导负责制法人代表任安委会主任建立处、厂、班三级管理体制。二层例会即管理处组织每月 3日的安全例会和电厂安全生产分析会雷打不动安全生产警钟长鸣。年初、汛前分别两次对水利工程设施进行了全面的安全检查对查出的问题限期整改保证水利工程的安全运行。二月份对一级电站水管系统进行防结露施工三月份接受了市局防汛检查四月份接受省水利厅防汛检查较完善的汛期应急预案和健全的防汛应急组织及充足的抢险物资得到了省、市主管部门的肯定。五月月接受市局及各县（

6、市）水电站安全生产对口大检查对检查提出的整改意见逐项逐条进行整改确保了工程及机电设备的完好。下半年抓住枯水期有利时机对一级电站3#发电机组进行大修二级电站进水拦污栅进行改造消除安全隐患为确保明年电力安全生产奠定基础。 围绕安全生产工作安委会、办公室通过黑板报、横幅、图片等形式进行安全生产宣传。五月份对电站运行、工程技术管理人员进行安规知识考试合格率100%。六月份积极开展“安全生产月”活动围绕“以人为本、安全第一”的安全主题开展形式多样的安全教育活动增强了职工安全意识。 （三）、积极开展大坝除险加固前期工作初步设计方案通过水利部_流域管理局和省水利厅审查现已上报水利部立项。 水利工程安全是水管

7、单位安全工作的基石。管理处领导班子充分认识到水库调度运行是一把“双刃剑”既要确保水库安全运行又要尽量发挥水利工程效益确保下游农田灌溉和_城市供水继去年大坝被水利部大坝安全管理中心确定为“三类坝”后随即委托市水利水电勘测设计院编制_除险加固工程初步设计报告3月份水利部_流域管理局会同省水利厅组织有关单位在_对_除险加固工程初步设计进行了审查6月中旬在_对补充修改后的设计报告进行了审查在设计单位完成_省_市_除险加固工程初步设计报告（报批稿）后根据_流域管理局关于印发_省_市_除险加固工程初步设计技术审查意见的函意见 10月份省水利厅下文批准了_除险加固工程初步设计报告。目前已上报水利部立项。 （

8、四）、加强了库区环保建设提高水政执法和水质监管力度提升沙金兰水源涵养生态功能区的品位确保水库一级饮用水源。 水政监察大队在去年基础上加强库区巡逻定期采取水样检测水质情况建立水质技术档案保护水库水质对发现危胁水质安全的行为坚决查处。今年5月份皂里村部分村民擅自在库区管理范围内建造庙宇、搞封建迷信活动发现情况后水政大队及时向市水政支队汇报并在支队的带领下会同当地人民政府、公安机关及时采取强行拆除阻止了违法行为。今年7月份在分水闸到二电站压力前池主干渠段山后金村为抬高渠道水位擅自在主干渠内设障水政监察大队经劝说无效采取强行拆除措施维护水库合法权益。 （五）加强单位内部建设。 1、加强和改进党组织建设

9、。 一年来党支部在上级党委的领导下定期组织政治理论学习坚持“三会一课”制度积极开展党组织活动。“七一”前夕组织全体党员到_方岩刘英烈士墓缅怀先烈英雄事迹学习他们崇高的革命精神。同时加强党风廉政建设注重支部自身建设今年支部已发展三名预备党员、二名预备党员转正新增建党对象四名。支部严格执行“两公开一监督”制度自觉接受职工监督在广大党员中未发现有违法乱纪等现象没有一名党员参与赌博活动。 2、继续推行单位内部用人制度改革职工思想稳定人浮于事现象减少。 去年我处实行单位内部用人制度改革今年又办理了2名职工内退现已有21名职工办理了内部退养电站运行、环卫、门卫等岗位实行半年轮岗制共有50人进入轮岗现实际在

10、岗上班的人员只有62名上班时人浮于事的现象明显少了。在今年五月份电站运行人员半年轮岗换班时职工思想稳定交接工作正常有序。 3、加强资金调度和财产管理经济运作正常。 今年为保证农灌用水牺牲了自身发电效益坚持连续供水提高了灌溉力度但管理处仅此一项就减少发电收入100多万元加上今年发电量少而且电站技改和行政区域调整划拔债务还贷高峰期管理处积极营运资金通过以贷还贷等方式盘活资金降低单位财务费用支出同时积极向上级争取资金支持保持了资金周转正常维持了单位正常运转。 4、积极开展健康有益的活动丰富职工生活增强单位职工凝聚力。 管理处党支部、工会、团支部各级组织多次开展各种健康有益的活动年初管理处组织职工义务

11、植树2月份组织职工清理东畈电站压力前池清淤活动4月上旬派人参加市里组织的“全球通”杯万名职工“迎五一”健身长跑活动。10月中旬发动职工参与宁夏_市“扶贫济困送温暖”活动。12月份管理处、工会组织邀请退休人员回单位进行革命传统教育。工会对生病住院和经济上有困难职工专门派人探望并给予一定的经济补助通过丰富多彩健康有益的活动处内形成一种积极向上、朝气蓬勃的良好氛围。虽然单位下步面临改革但职工思想稳定各项工作出色。综合治理领导小组认真组织形式多样的综治宣传教育活动提高了单位职工法律意识职工家庭和睦、思想稳定单位内部无赌、盗现象和治安案件发生单位连续八年被评为“市级文明单位”。 5、加强内部环境治理单位

12、内部环境质量有较大提高。 虽然今年管理处经济效益不好但仍投入一定的资金对二 级电站的环境及道路进行改造。拆除危房整治场地、清理内塘、美化环境并加强了内部用水用电方面的管理。 三、明年工作思路与计划 （一）、继续认真学习宣传贯彻十六大精神全面贯彻“三个代表”重要思想以水管单位改革、大坝除险加固为契机努力开创水管单位新局面。 （二）、经济目标 1、完成发电量1400万度； 2、完成水利经营总收入828万元其中： （1）发电收入480万元； （2）城市供水收入248万元； （3）完成其他经营收入100万元。 3、实现税后利润30万元。 （三）工作目标 1、继续加强学习宣传贯彻十六大精神进一步抓好职工思想教育规范内部管理在市局领导下推进水管单位体制改革增强单位活力。 2、科学调度、合理开发、严谨管理充分发挥工程的社会效益确保农业灌溉和城市供水努力抓好电力生产提高自身经济效益。 3、继续做好除险加固前期工作力争大坝除险加固工作早日实施。 4、继续加强安全管理工作利用多种形式提高和巩_全 观念进一步落实安全措施确保新一年中安全生产无责任事故。 5、加强水政管理工作依法治水积极与违法取水、取砂和有碍水库水质的行为作斗争做好水资源保护工作。 6、进一步规范内部管理搞好制度化建设。 二00四年十二月三十一日 第 8 页 共 8 页