项目工作人员岗位职责.doc

《项目工作人员岗位职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目工作人员岗位职责.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目工作人员岗位职责项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度自觉维护企业和职工的利益确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 二、对项目范围内的单位工程和室外相关工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全成本和场容进行监督管理、考核验收全面负责。 三、组织编制工程项目施工组织设计包括工程进度计划和技术方案制定安全生产和质量保证措施。 四、根据公司年（季）度施工生产计划组织编制季（月）度施工计划包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包和租赁合同并严格履行。 五、科学组织和管理进行项目工地的人、财、物资源协调分包

2、单位之间的关系做好人力物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题保证履行与公司经理签订的承包合同提高综合经济效益圆满完成任务。 六、组织制定项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来定期向公司经理报告工作。 七、严格财经制度加强财务、预算管理推行多种形式的承包责任制正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 项目经理质量职责 一、项目经理是工程质量的第一责任人对项目部所属施工队的工作质量工程质量进行全面直接领导。 二、项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划针对项目工程特点组织编制工程项目质量计划制定实现质量目标的管理和技术保证措施

3、。 三、经常对职工进行“百年大计质量第一”的教育。通过开展预防和杜绝工程质量通病活动；开展优质样板工程观摩交流活动；开展QC小组活动；开展施工现场无质量事故活动；开展质量回访服务活动等形式不断提高全员的质量意识。 四、 监督施工现场及施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工强化全方位的管理突出施工全过程动态控制。 五、 定期或不定期的组织全管段质量检查工作发现问题及时纠正行使质量一票否决权。出现质量问题要注重分析原因落实改进措施。对违反操作规程质量低劣者责令改正或返工。 六、 严格按施工程序办事组织均衡生产文明施工随

4、时掌握工程进度和质量情况积极推广应用“四新”技术组织工程质量评定对存在的质量通病组织质量攻关。 项目副经理岗位责任制（做两份） 一、对承建的工程项目负现场施工管理和技术管理责任认真执行合同文件、技术规范、章程按程序进行全过程的控制、管理、监督作好层层技术交底工作； 二、负责组织编制适应工程施工特点的管理办法和操作规程等第三层次文件； 三、领导承建工程的测量、施工管理对生产要素进行优化配置和动态管理； 四、建立所承建项目的保证体系明确有关质量部门的职能职责并采取措施使下属各级人员理解并实施； 五、积极协调、组织生产负责联系施工生产中的相关事项保证施工生产的顺利进行； 六、负责落实施工计划保证项目

5、部施工计划的连续性； 七、负责召开每周的进度、安全、质量、环保例会布置施工生产相关事项； 八、在项目经理的领导下负责本项目部安全、环境、职业健康安全保证体系的建立、运行、审核保证体系运行有效； 九、向项目经理汇报安全、环境、职业健康安全体系的运行情况 并组织内部安全文件审核； 十、编制本项目部安全、环境、职业健康安全体系文件提出质量、环境、职业健康安全体系改进的意见和建议； 十一、负责本项目部安全、环境、职业健康安全体系有关事宜及与外部各方面的联络工作； 十二、负责对安全事故进行调查处理； 十三、负责审定安全措施； 十四、有权根据相关安全管理规定对违章情况进行处罚； 十五、完成上级领导交办的其

6、它工作。 项目总工程师岗位职责 一、全面负责所辖工程项目或本工程项目的施工技术、工程质量。组织编制项目施工组织设计质量计划和作业指导书制订技术管理标准并组织实施监督检查签发有关施工技术文件。 二、组织工程技术人员制订施工技术、工程质量、技术安全规章制度并检查督促各职能部门及下属单位执行。 三、组织研究、制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题。 四、组织开展技术攻关和技术革新推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备。 五、负责组织质量事故调查、分析和处理。 六、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督。 七、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工资料并参加工程竣工验交。 项目总

7、工程师质量职责一、在项目经理的领导下对项目质量管理工作负责具体的组织和领导责任。 二、严格执行国家有关工程质量的方针政策和法律法规组织复核设计文件主持编制项目施工组织设计和质量保证措施编制工艺设计、工艺标准质量内控标准技术措施等并向工程队、班组进行技术交底在施工中认真检查落实。 三、积极稳妥地推广 “四新”技术组织开展创优活动和QC小组活动确保创优目标实现。 四、注重隐蔽工程质量的检查和验收重视工程项目质量记录的完整性建立质量档案和进行信息管理。 项目党支书职责 1.在公司党委的领导下负责项目部党建工作、精神文明建设；在项目经理指导下负责项目部后勤、治安工作。负责建立党建工作保证体系、精神文明

8、建设保证体系、后勤保证体系、治安保证体系。负责项目部党支部工作领导项目部群团工作。 2.负责党的各项方针、政策和处党委的指示精神在项目部的贯彻执行。 3.负责按照党章规定和处党委的工作安排要求加强项目党支部自身建设建立健全“三会一课”开展党风党纪党性教育做好新党员发展工作及时接转党员组织关系按规定收缴党费开展好党内创先争优活动、党员身边无事故和无违章活动。 4.负责抓好项目部班子建设主持召开项目部班子协调好班子成员之间关系努力提高班子战斗力争创“四好班子”。 5.负责抓好项目部精神文明建设认真做好职工思想政治教育组织职工政治学习开展形势任务教育开展“六好单位”、“五好班组”创建活动协同有关方面

9、抓好文明施工。 6.负责抓好项目部企业文化建设建立健全宣传栏、政务公开栏、企业形象宣传标牌认真推介企业精神、企业理念、企业视觉识别系统等企业文化要素抓好宣传报道开展职工文体活动。 7.负责抓好项目部党风廉政教育和稳定工作。 8.负责加强对项目部分工会、团支部的领导指导和督促他们按照各自的章程和上级要求积极主动开展工作。 9.负责抓好项目部“两堂一舍”的管理切实做好治安工作。 10.协同抓好职工业务技能培训、安全培训、安全教育、法制教育。 11.负责定期向处党委汇报工作。 12.参加项目部组织的各项工作检查。 13.对负责和分管的工作负直接领导责任对项目部精神文明建设、党风廉政工作、稳定工作与项目经理负共同责任。承担由自身失职、渎职造成的工作责任和经济赔偿责任。 14.负责完成公司党委交办的其他工作任务。 第 7 页 共 7 页