审计学基础 (第13章)ppt课件(完整版).pptx
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1、审计学基础 (第13章)ppt课件(完整版)做的出版者受人尊敬第13章 审计管理中国人民大学出版社做的出版者受人尊敬本章内容审计计划管理02.02.审计质量管理03.03.审计信息管理04.04.审计管理概述01.01.做的出版者受人尊敬第一节 审计管理概述 审计管理的定义审计管理包括对审计主体和审计业务的管理 审计主体管理,主要是对审计机构和审计人员的管理,如机构设置,定岗定编,职责设计,人员选拔,培训及考核等。 审计业务管理,主要是指审计主体运用现代管理手段,对审计业务活动及其体现的审计关系所进行的计划、组织、指挥、协调和控制,如计划管理、质量管理、信息管理等。审计主体管理审计主体管理审计
2、业务管理审计业务管理做的出版者受人尊敬第一节 审计管理概述 审计管理的内容 预测与计划管理正确的审计预测为审计决策和审计计划提供依据。审计计划管理主要是指审计机关每年审计项目的计划管理。 组织与人事管理审计业务组织与人事管理,主要是指根据计划确定的审计项目组织实施的管理 执行与质量管理审计业务执行与质量管理是审计项目管理的关键。 审计信息管理主要是指对审计信息的收集、整理、反馈、存储及利用等。做的出版者受人尊敬第一节 审计管理概述 审计管理方法 制度管理 建立以岗位责任制为中心的各项内部控制制度,实行严格的制度管理 目标管理 制定出目标,并为实现该目标而进行组织、激励、控制和检查 系统管理 根
3、据审计活动的系统性,求得优化的整体目标效应做的出版者受人尊敬第二节 审计计划管理 审计计划 审计计划是用一定的质量指标和数量指标反映,用于指导、组织和控制全部审计活动的纲领和指南,促使审计组织和审计人员明确一定时期内审计的任务、目标和实施形式,知道需要干些什么和怎么干。 审计计划是对全部审计工作的规划和控制。 审计计划管理审计计划管理是审计组织制定审计计划、组织计划实施,并对计划执行情况进行检查、考核的一系列活动。做的出版者受人尊敬第二节 审计计划管理 审计计划的种类做的出版者受人尊敬第二节 审计计划管理 审计计划的种类(按内容层次)审计策略性计划 确定一定时期、一定范围内审计工作总目标、总任
4、务,以及为实现总目标、总任务而采取的审计政策和重大措施的审计计划期间审计项目计划 安排一定时期内需要依次进行审计的所有审计项目的计划项目审计计划 依据期间审计项目计划,按每一个审计项目分别制定的审计计划做的出版者受人尊敬第二节 审计计划管理 审计项目计划审计项目,一般是指按照被审计单位或被审计的具体对象所划分的审计活动的种类。按照审计机关审计项目计划管理的规定,审计项目计划一般包含自行安排项目、上级审计机关统一组织项目、授权审计项目、政府交办项目等。做的出版者受人尊敬第二节 审计计划管理 审计项目计划的编制与协调审计项目计划管理工作统一由各级审计机关的综合部门具体负责审计机关按照下列步骤编制年
5、度审计项目计划 调查审计需求,初步选择审计项目 对初选审计项目进行可行性研究,确定备选审计项目及其优先顺序 评估审计机关可用审计资源,确定审计项目,编制年度审计项目计划审计机关在制定审计计划时,首先要选择法律法规规定每年应当审计的项目、本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目、上级审计机关安排或者授权的审计项目等作为必选审计项目。做的出版者受人尊敬第二节 审计计划管理 审计项目计划的调整审计项目计划执行过程中,遇到下列情形之一的,应当按照原审批程序调整: 本级政府行政首长和相关领导机关临时交办审计项目的 上级审计机关临时安排或者授权审计项目的 突发重大公共事件需要进行审计的 原定审计项目的
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