（高职）3.采购方法ppt课件.pptx

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1、3.采购方法目录物流发展与物流职场分析010203040506物流功能管理0708企业物流管理第三方物流管理国际物流管理物流信息管理供应链管理物流成本管理采购方法采购的方法 议价采购询价采购比价采购招标采购定价采购公开市场采购1.招标采购方法：将商品采购的所有条件详细列明，刊登公告。投标厂商按公告的条件，在规定的时间内，交纳投标押金，参加投标。优点：竞争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商，以获得供应商有利的、便宜而适用的物料。缺点：手续繁杂，机动性差，时间长，不能适应紧急订购的需要。适用：当采购数量大，供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商。2.询价采购方法：采购人员直接选择信

2、用比较可靠的厂商，说明采购的条件，直接询问商品价格或寄发询价单，要求对方报价，比较后现价采购。优点：邀请报价的供应商数量至少三家且是只允许供应商报出不得更改的报价，这是一种相对简单而又快捷的采购方式。适用：询价采购适用于达到限额标准以上、标准规格且弹性不大的单项或批量商品的采购。3.比价采购方法：采购人员请数家厂商提供报价后，从中选择报价最低的企业，决定进行采购。优点：在买方市场条件下，这种采购方式的优点为是节省采购的时间和费用、公开性和透明性较高、采购过程规范。缺点：供应品种规格上的差异，可能影响生产效率的提高，并加大消耗。4.议价采购方法：由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为。议价

3、采购一般分两步进行，第一步由采购商向供应商分发询价表，邀请供应商报价；第二步如果供应商报价基本达到预期价格标准，即可签订采购合同，完成采购活动。优点：节省采购费用；节省采购时间；灵活性大，可依据环境变化，对采购规格、数量及价格作灵活的调整；有利于和供应商建立互惠关系，稳定供需关系。 缺点：议购往往价格较高；缺乏公开性，信息不对称；容易形成不公平竞争。5.定价采购方法：事先确定适当的价格，在市场范围内广泛寻找潜在供应商。适用：用于购买物资数量巨大，不是几家厂商就可以满足的，或是市场上该商品极度缺乏的时候，则需要定价现款收购。6.公开市场采购方法：采购人员在公开交易或拍卖市场时随机机动地采购。缺点：大宗采购物资时，价格变动频繁。