人力资源管理概论2版-教学日历.doc

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1、人力资源管理概论2版-教学日历 学年第 学期教学日历课程名称： 人力资源管理概论 适用班级（人数） 授课学时： 48/12 教材： 人力资源管理概论 主编： 肖 琳 出版社： 东北财经大学出版社 上课时间、地点： 讲课顺序讲课方式讲课时数授课内容教材页数备 注（时间安排等）1理论2第1章 人力资源管理概述 1.1人力资源概述 1.2人力资源管理概述1-11第1周周一，1-2节2理论2第1章 人力资源管理概述 1.3人力资源管理的理论基础 1.4人力资源管理的历史及未来发展12-25第1周周五，1-2节3理论2第2章 人力资源规划 2.1人力资源规划概述 2.2人力资源需求预测34-48第2周周

2、一，1-2节4理论2第2章 人力资源规划 2.3人力资源供给预测 2.4人力资源供给与需求的平衡 2.5人力资源规划的编制与实施49-61第2周周五，1-2节S1实验2第2章 人力资源规划人力资源规划编制诊断和步骤设计编制人力资源规划方案第3周周一，1-2节5理论2第3章 工作分析与工作评价 3.1工作分析概述3.2工作分析的方法71-83第3周周五，1-2节6理论2第3章 工作分析与工作评价 3.3工作说明书的编写 3.4工作评价84-94第4周周一，1-2节S2实验2第3章 工作分析与工作评价工作分析访谈调查、问卷设计 工作说明书编制训练第4周周五，1-2节7理论2第4章 员工招聘与录用

3、4.1 员工招聘与录用概述 4.2 员工招聘与录用的程序101-108第5周周一，1-2节8理论2第4章 员工招聘与录用 4.3 员工招聘的途径与选拔方法 4.4招聘评估109-131第5周周五，1-2节S3实验2第4章 员工招聘与录用招聘选拔方案设计 具体面试问题与评分标准设计第6周周一，1-2节9理论2第5章 员工培训与开发 5.1员工培训与开发概述 5.2员工培训与开发的程序141-158第6周周五，1-2节10理论2第5章 员工培训与开发 5.3培训效果评估 5.4员工培训与开发的方法158-167第7周周一，1-2节S4实验2第5章 员工培训与开发 培训需求分析与培训计划制订 组织培

4、训诊断 员工培训方案设计第7周周五，1-2节11理论2第6章 绩效管理 6.1绩效管理概述 6.2绩效管理的基本流程174-193第8周周一，1-2节12理论2第6章 绩效管理 6.3绩效考核的方法194-205第8周周五，1-2节S5实验2第6章 绩效管理 设计某类人员绩效考核指标 设计绩效考核具体方案第10周周一，1-2节13理论2第7章 薪酬管理 7.1薪酬管理概述7.2薪酬设计214-234第10周周五，1-2节14理论2第7章 薪酬管理7.3工资制度 7.4激励薪酬7.5福利235-248第11周周一，1-2节S6实验2第7章 薪酬管理 设计企业薪酬方案第11周周五，1-2节15理论2第8章 职业生涯管理 8.1职业生涯管理概述 8.2职业生涯相关理论255-26416理论2第8章 职业生涯管理8.3组织职业生涯管理265-27717理论2第9章 劳动关系管理 9.1劳动关系管理概述 9.2劳动合同284-295第12周周一，1-2节18理论2第9章 劳动关系管理9.3劳动争议及处理296-309第13周周一，1-2节合计44/12授课教师： 系主任签字： 请勿盗版 尊重作者