《中小企业内部控制与风险管理》课程教学设计.docx

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1、中小企业内部控制与风险管理课程教学设计中小企业内部控制与风险管理课程教学设计一、课程设计理念本课程以培养学生职业能力为主线、以知识学习与能力训练有机结合为途径，将企业内部控制的基本知识、内部控制制度建设的基本内容和方法，以及中小企业在货币资金、实物资产、采购、销售、筹资、对外投资、成本费用和担保等业务的控制内容与要求、控制流程与风险管控，以及配套制度建设等作为内容，把知识学习、知识运用紧密结合起来，融教、学、做于一体，充分体现以学生为本、工学结合、能力与素质培养相统一的现代高职教育理念，二、课程设计思路本课程设计的总体思路是：本着以学生为本、理实结合、工学结合、教学做一体化、能力与素质培养相统

2、一的现代高职教育理念，以培养学生的职业能力为主线，把知识学习、知识转化、知识运用各环节有机地结合在一起；紧密联系企业内部控制与风险管理实际，合理安排课程内容，突出应用知识的学习，注重学用结合，注意所学知识的迁移和融合，培养学生终生学习的方法；注意对企业文化与精神的了解，培养学生的敬业与合作精神，树立全局意识、责任意识，激发自我发展的愿望。三、教学内容与要求中小企业内部控制与风险管理课程教学内容、课时安排与要求学习项目学习任务课时教学内容与要求内部控制与风险管理基础认知企业内部控制21明确内部控制的目标、要素2认识货币资金、实物资产、采购与付款、销售与收款、筹资与投资、成本费用、工程项目和担保的

3、内部控制3理解掌握不相容职务相分离控制、授权与审批控制、会计系统控制、财务预算控制、财产安全控制等内部控制的方法4把握企业风险管理要素及其内在联系5熟悉企业风险管理流程6明确内部控制与风险管理之间的关系7. 能初步比较和辨别内部控制完善与否掌握内部控制措施方法和手段2熟知企业风险管理原理2项目实训企业内部环境比较2货币资金控制与风险管理把握货币资金管控的内容和要求21熟悉货币资金内部控制的内容2明确货币资金内部控制要求3熟悉货币资金控制流程及关键风险点4能对货币资金业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施 货币资金业务流程与风险管理2项目实训案例分析2实物资产控制与风险管理把握实物资

4、产管控的内容和要求21熟悉实物资产内部控制的内容2明确实物资产内部控制要求3熟悉实物资产控制流程及关键风险点4能对实物资产业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施实物资产业务流程与风险管理实务2项目实训案例分析2采购业务控制与风险管理把握采购业务管控的内容和要求21熟悉采购业务内部控制的内容2明确采购业务内部控制要求3熟悉采购业务控制流程及关键风险点4能对采购业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施建立采购业务内部控制制度2项目实训案例分析1销售业务控制与风险管理把握销售业务管控的内容和要求21熟悉销售业务内部控制的内容2明确销售业务内部控制要求3熟悉销售业务控制流程及关键

5、风险点4能对销售业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施销售业务内部控制与风险管理实务2项目实训案例分析1筹资业务控制与风险管理把握筹资业务管控的内容和要求21熟悉筹资业务内部控制的内容2明确筹资业务内部控制要求3熟悉筹资业务控制流程及关键风险点4能对筹资业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施筹资业务内部控制与风险管理实务2项目实训案例分析1对外投资控制与风险管理把握对外投资管控的内容和要求21熟悉对外投资业务内部控制的内容2明确对外投资业务内部控制要求3熟悉对外投资控制流程及关键风险点4能对筹资业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施对外投资内部控制与风险管理实务2项目实训案例分析1成本费用控制与风险管理把握成本费用管控的内容和要求21熟悉成本费用内部控制的内容2明确成本费用内部控制要求3熟悉成本费用控制流程及关键风险点4能对成本费用业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施成本费用内部控制与风险管理实务2项目实训案例分析1担保业务控制与风险管理把握担保业务管控的内容和要求21熟悉担保业务内部控制的内容2明确担保业务内部控制要求3熟悉担保业务控制流程及关键风险点4能对担保业务进行风险分析 5能根据风险分析结果提出应对措施担保业务内部控制与风险管理实务2项目实训案例分析1四、教学实施五、项目教学设计示例17