《物流管理》实训试卷及答案物流实训题一.doc

《《物流管理》实训试卷及答案物流实训题一.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《物流管理》实训试卷及答案物流实训题一.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物流管理实训试卷及答案物流实训题一年级： 班级： 姓名： 学号： 密 封 线 内 请 不 要 答 题物流管理实训题库试卷一题号一二三四五总分评卷人分数合分人： 复查人： 一、判断题：（每题1分，共 10 分）分数评卷人1. 商流和物流都是流通的组成部分，二者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程，因此商流与相应的物流必是合二为一、安全一致的。（ ）2. 服务水平越高，物流成本肯定越高。因此，要提高物流服务水准，将不可能降低物流成本。（ ）3. 现代物流的一个重要特点是根据自己的优势从事一定的补充性加工活动，这种加工活动带有完善、补充、增加性质，会形成劳动对象的附加价值。（ ）4. 物流信

2、息化的目的是利用网络化、信息化的优势，通过对整个物流系统的优化整合，为企业物流提供共享交互的载体，为企业提供高质量、高水平的增值服务，提高资源的利用率，实现物流系统的优化运作。（ ）5. 产品密度越大，每车装的货物越少，运输成本就越高，同样，仓库中一定空间内存放的货物也越少，这样，库存成本也就越高。（ ）6. 零售企业的供货由供应商的物流管理水平决定，完全依赖于供货商来经营零售企业的物流，会使零售企业的商品得到保证。（ ）7. 制造企业和物流企业的利益是一致的，他们是一方多赚一分、另一方就会少赚一分的关系。（ ）8. 快递业物流又一个重要的特征是快递服务提供者必须要有完善的物流网络系统来支持其

3、业务活动，这是由服务对象集中在城市等特征所决定的。（ ）9. 由于易腐食品的时效性要求冷链各环节具有更高的组织协调性，所以，食品冷链的运作始终是和能耗成本相关联的，有效控制运作成本与食品冷链的发展密切相关。（ ）10. 物流过程不可避免地要消耗资源和能源，产生环境污染。为了追求眼前的经济利益，消耗地球资源是必须的，所以通过经济目标和环境目标之间的平衡，实现生态与经济的协调发展是非常困难的。（ ）二、单项选择题：（每题 1分，共 10 分）分数评卷人1. 企业为了满足客户的物流需求，开展的一系列物流活动的结果，称为（ ）。A物流质量 B物流成本 C物流价值 D物流服务2. 以下哪种运输是不合理的

4、：（ ）A直达运输 B配载运输 C过载运输 D超限运输3. 对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动是：（ ）库存控制 养护 储存 保管4. 置于一般容器的物品，其活性指数是：（ ）A0B1C2D35. 配送中心服务范围不应由（ ）决定。A物流服务水平B客户满意程度C.现有物流设施D物流作业的规划与设计6. 下列选项中哪项不是通过仓储实现的基本服务利益（ ）。A增加附加值 B生产支持 C现场储备 D市场形象7. （ ）是根据计划目标，对成本的发生和形成过程以及影响成本的各种因素和条件施加上动的影响，以保证实现物流成本计划的一种行为。A物流成本核算 B物流成本控制C物流成本分析 D物流成

5、本决策8. （ ）是运用标准成本法进行物流成本控制，也就是日常控制。A物流成本事前控制 B物流成本事后控制C物流成本事中控制 D物流成本全面控制9. 在装卸量较大，装卸对象固定，货物对象不易形成大包装的情况下适用于（ ）。 A间歇装卸 B垂直装卸 C水平装卸 D连续装卸10. 配货时，大多是按照入库日期的“( ) ”原则进行。A先进先出 B先进后出 C后进先出 D任其自然三、多项选择题：（每题 2 分，共 10 分）分数评卷人1. 防止和消除无效作业的途径是：（ ）A提高装卸效率B提高被装卸物品的纯度C包装要适宜D减少装卸作业的距离2. 与自营物流相比，第三方物流的优势在于（ ）能够提供专业化

6、的物流服务 具有规模经济效应 信息技术优势 有利于企业培育核心竞争力3. 配送服务水平包括（ ）。A订货交货周期 B. 增值服务能力C货品缺货率 D货品种类结构4. 影响物流成本的因素包括（ ）。 A产品因素 B服务因素 C空间因素 D竟争性因素5. 影响环境的物流因素主要与（ ）有关。A与粗放式的物流有关 B与缺乏合理的规划有关C与物流标准化有关 D与人健康有关四、业务操作题：（每题 10 分，共 60 分）分数评卷人1. 某物流公司市场服务质量较好，但价格相应也高。如果按10分制计算，服务质量水平为7分，价格水平为9分；所以有部分客户流失，请为此物流公司设计一个改进方案。2. 有一运输公司

7、，公司的车型有5吨、10吨两种；所有的货物是当天收货当天晚上发运，第二天晚上能到达目的地；顾客发货的要求是三天内到达。运输公司近三天的发货量如下表：天数 地点石家庄北京徐州上海武汉西安第一天4吨3吨2吨9吨5吨6吨第二天2吨6吨8吨7吨12吨8吨第三天3吨1吨5吨3吨7吨5吨发运方案如下：第一天：发石家庄5吨的车一辆、发北京5吨的车一辆、发徐州5吨的车一辆、发上海10吨的车一辆、发武汉5吨的车一辆、发西安10吨的车一辆。第二天：发石家庄5吨的车一辆、发北京10吨的车一辆、发徐州10吨的车一辆、发上海10吨的车一辆、发武汉5吨、10吨的车各一辆、发西安10吨的车一辆。第三天：发石家庄5吨的车一辆

8、、发北京5吨的车一辆、发徐州5吨的车一辆、发上海5吨的车一辆、发武汉10吨的车一辆、发西安5吨的车一辆。试分析：近三天的运输哪些是不合理的，请给出你的方案。3. 某零售店一般20天进一次货，每次进货时库存量剩原进货量的20%左右。在4月20日进货，由于预测5.1市场销售量较大，此次进货在原有进货量的基础上增加了50%。当在5月10日准备进货时，发现库存还有大量的货物没有卖出，盘点后统计库存量还有原进货量的60%。 问：此时你将怎么办？4. 某企业进货情况，像牛奶、果汁等商品每周进一次货，但有时需求量很大，周五就开始缺货，但采购部说不能多进，由于保质期较短。有些冷门商品需求量小，周转慢，平均两到

9、三周进一次货，但是两周前订的货，到今天还有80%剩下，这些货占用了很多地方不说，很多时候由于货品存放时间太长，过了保质期，只好扔掉。请问：企业进货存在什么问题？你将如何解决？5. 刘总是国内一家机械设备制造公司的老总，最近在物流服务商（TPL）的选择上感到很烦恼，一直拿不定主意。刘总对以前合作的大型物流服务商的服务质量、货物赔偿效率都很不满意。令刘总最烦恼的是，原来合作的服务商在价格发生变动对其不利时，通常拒绝按照合同价格提供服务。但刘总看好其强大的网络，如果改用中小型服务商，虽然服务稍好，但担心配送网络得不到保证。思考：请问刘总该如何选择物流服务商？6. 海尔在进一步探索“零库存下的即需即供

10、”的商业模式。2008年7月以来，海尔提出防止“两多两少”，即防止库存多、应收多，利润少、现金少。目前，海尔的库存天数下降到了5天，是中国工业企业平均库存天数的110。去年金融危机中，很多企业由于资金链断裂而倒闭，海尔虽然也面临着全球市场的压力，但因为有健康的现金流作保障，现在仍保持着持续发展。思考：海尔提出防止“两多两少”，对其物流成本的控制有何影响？五、案例分析：（每题 10 分，共 10 分）分数评卷人随着电子商务的兴起，武汉中百超市也推出了“中百购物网”，顾客可以选择网上订购本超市商品或非本超市商品，并推出“送货上门服务”。送货方式有以下几种：1门店送货上门。您在网上订购超市类商品，就

11、近服务门店会按您所要求的时间和指定的地址，送货到您家。2中百网送货上门。在网上订购非超市类商品，中百网会按您所要求的时间和指定的地址，送货到您家。3顾客自提。您在网上选购的商品，可到中百电子商务公司提货（地址：武汉市江汉区江汉路xxx号中百商厦xxxx室）。4邮局邮寄。假如您要求的送货地点不在我们的送货范围内，中百将委托邮局把可以邮寄的商品邮寄到你的送货地点。目前中百已开通送货上门服务的地区有：江汉区、江岸区、桥口区、汉阳区、武昌区、关山区、洪山区。问题：对武汉中百超市推出“送货上门服务”进行利弊分析。物流管理试卷一 答案一、判断题：（每题1分，共10分）错的题：1、2、3、5、6、7、8、1

12、0 对的题：4、9二、单项选择题：（每题1分，共 10分）15题：D D D B C 610题：AD A三、多项选择题：（每题 2 分，共 10 分）1、BCD 2、ABCD 3、ABC 4、ACD 5、A BC四、业务操作题：（每题 10 分，共 60分）1、答：价格可以保持不变，提高服务质量，走高端路线。适当降低价格，招来顾客，形成规模效益，同时降低成本。2、试分析：近三天的运输哪些是不合理的，请给出你的方案。答：近三天的运输不合理的现象主要是车辆亏吨，没有合装车辆。方案：第一天发石家庄的4吨货、发北京的3吨货和第二天发石家庄的2吨货合装一辆10吨的车；第二天发北京的6吨货和第三天发石家庄

13、的3吨货、发北京的1吨货合装一辆10吨的车；第一天发发徐州2吨货和第二天发徐州8吨货合装一辆10吨的车；第三天：发徐州5吨的车一辆；第一天：发上海10吨的车一辆，第二天发上海7吨货和第三天发上海3吨货合装一辆10吨的车；发往武汉的方案不变；第一天发西安6吨货和第二天发西安4吨货合装一辆10吨的车；第二天发西安剩的4吨货和第三天发西安5吨货合装一辆10吨的车。3、问：此时你将怎么办？答：此时不再进货，进行市场促销活动，同时进行市场调查，找出原因。再决定以后的进货量。4、请问：企业进货存在什么问题？你将如何解决？答：（1）、每次订多少货不能一概而论。（2）、周转快同时保质期比较短的产品，如：牛奶、

14、面包，如果采购部不同意增加每次的订货量，可以增加订货次数，这样，既可使平均存货量有所减少，同时又减少了缺货的可能性。（3）、周转慢的商品，一次不订这么多货，因为占地方占资金，还会过期而造成浪费。 5、思考：请问刘总该如何选择物流服务商？答：（1）企业自身物流需求的特点。（2）第三方物流提供者的核心竞争力。（3）第三方物流提供者是自拥资产还是非自拥资产。（4）第三方物流提供者的客户服务能力。（5）第三方物流服务的地理范围。6、思考：海尔提出防止“两多两少”，对其物流成本的控制有何影响？答：现代物流是对流动方式的一场革命，它作为一种先进的管理技术和组织方式，对资源进行优化组合。在信息化时代，企业唯一要抓住的就是速度，谁能以最快的速度提供给用户最快的服务，谁就能赢。因此，企业的物流流程必须与用户的需求相一致。 是可以降低物流总成本的系统化作业。五、案例分析：（每题10分，共10分）问题：对武汉中百超市推出“送货上门服务”进行利弊分析。第8页