2014年HR个人年终工作总结仅供参考.doc
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1、2014年HR个人年终工作总结仅供参考欢迎阅读一、2014年度工作总结: (一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行2014年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二) 招聘与录用工作 (三) 培训管理 为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了培训与开发管理办法。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的2014年培训计划。 2014年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的会计从业继
2、续教育培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。 (四) 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务: 1. 准确、及时的拟制每月工资表; 2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3. 每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表; (五) 劳动关系 1. 认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新; 2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、
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