2017人力资源管理师辅导讲义：浮动工资.doc

《2017人力资源管理师辅导讲义：浮动工资.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017人力资源管理师辅导讲义：浮动工资.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2017人力资源管理师辅导讲义：浮动工资浮动工资有利于调动劳动者的积极性，引导劳动者按照管理者预先设定的目标而努力，教材中明确的内容都是大家在复习时参考的重点，情况如下：浮动工资概述 也称非固定工资，是固定工资的对称。一般指劳动者的工资随用人单位经营状况、效益高低和劳动者贡献大小等因素而上下浮动的工资核算形式。浮动工资有利于调动劳动者的积极性，引导劳动者按照管理者预先设定的目标而努力。浮动工资指职工工资随着职工劳动成果的大小而上下浮动。浮动工资总额通常不包括固定性的津贴和补贴(如副食品价格补贴)以及特殊情况下支付的工资。企业可以根据需要，选择工资总额中浮动部分的构成。浮动工资制 在社会主义条件

2、下，每一个劳动者，向社会提供的劳动量是不断变化的，因而，从工资的本质形态来说，他的工资应该是浮动的而不是固定不变的。但是，在过去很长时期内，职工的基本工资一经确定，在一定时期内实际上就成为固定不变的了，致使职工的基本工资与其本人的实际劳动贡献和企业经济效益脱节。80年代初期，遵循克服平均主义、打破大锅饭的指导思想，许多企业探索试行了浮动工资这种新的工资分配形式。这是一种将职工的劳动报酬与企业经营好坏、职工劳动贡献大小紧密联系起来，并随之上下浮动的工资形式。浮动工资的突出特点 改变完全按照参考工资标准发放等级标准工资的办法，将职工的标准工资和奖金、津贴等捆在一起，依据职工劳动贡献大小和企业经营状

3、况的好坏考核浮动发放。浮动工资的作用 实行浮动工资，需要做好以下工作：首先，要根据企业的实际情况和需要，选择具体的浮动形式。从实践看，多数企业采用工资浮动形式。有些企业则将工资浮动和浮动升级结合使用;还有少数企业同时采用三种浮动形式。其次，要根据职工工资状况和生产、工作的需求，确定参与浮动的基本工资份额的大小。一般来说，中青年职工人数多，且劳动易于计量考核的企业或工种，基基本工资浮动的比例可以大一些，甚至全额浮动;反之，中青年职工人数少，劳动量不便于计量考核的企业或工种，其浮动的比例可以小一些。 简答题问：浮动工资的办法是什么?答：可采取将现有的工资总数50% 70%作为浮动基金，另30% 5

4、0%的总数作为基本工资;同时，每年从医院增收节支中拿出相 当于工资总额的10%作为升级工资。把升级和浮动工资的权力下放到科室领导者身上，但必须经过院长批准。为了鼓励广大职 工的开拓精神，对国家对医院做出较大贡献的人，可以重金奖励， 也可以工资浮动和升级。工资浮动和升级者离开本院后即自行取消(除国家升级工资外)。总之。浮动工资升级工资，奖金都是以 调动职工积极性，提高医疗质量，出人才，出成果，为医学科学做出 贡献为目的的。奖金可以分综合、超额、单项、竞赛、合理化技术革新、经济管理等项。奖励可分金钱、物质和精神奖三种，不管用哪 种形式奖励，都要根据受奖人的实际生活需要来决定。第 3 页 共 3 页