2021[简论标杆管理在电力企业中的应用实践] 电力实践报告.doc
( 4.5 )《2021[简论标杆管理在电力企业中的应用实践] 电力实践报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021[简论标杆管理在电力企业中的应用实践] 电力实践报告.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021简论标杆管理在电力企业中的应用实践 电力实践报告论文摘要：标杆管理作为企业管理的有效工具，正在被越来越多的国内企业所接受和应用，介绍了怀柔供电公司标杆管理的应用实践，指出了开展标杆管理所取得的成效和目前还存在的问题，同时阐述了今后怀柔供电公司标杆管理的工作思路，以期对其他公司开展标杆管理工作提供有益的借鉴。论文关键词：标杆管理；电力企业；经营管理标杆管理、企业再造、战略联盟被称为20世纪90年代三大管理方法，在全球众多大型企业中都在应用，并且取得了突出的成绩。目前，标杆管理也越来越受到国内企业的重视，并被视为企业提升经营管理水平的一个重要途径。本文简要介绍了标杆管理的历史，针对怀柔供电
2、公司标杆管理工作进行了详细介绍，并提出了存在的相关问题和今后的工作思路，以期为其他公司提供借鉴。一、标杆管理的历史和概念1.标杆管理的历史标杆管理产生于20世纪70年代末至80年代初美国企业“学习日本经验”的运动中，施乐公司首开标杆管理先河，随后，西方企业纷纷学习借鉴，形成“标杆管理浪潮”。据统计，全球500强企业中有近90%的企业应用了标杆管理，如施乐、柯达、福特、IBM等行业领袖。那些通过标杆管理取得系统突破的企业，其投资回报都在五倍以上。2.标杆管理的概念标杆管理是指不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己的企业得到不断的改进，并进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。标杆思维关注更优方法、更优流程、更优模式，追求目标、流程、成本、计划、信息、技术、知识、绩效的精细化。标杆管理的实施过程可简单概括为八个字，即：立标、追标、超标、创标。第 2 页 共 2 页
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 简论标杆管理在电力企业中的应用实践 2021简论标杆管理在电力企业中的应用实践 电力实践报告 2021 标杆 管理 电力企业 中的 应用 实践 电力 报告
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
![2021[语文知识竞赛试题及答案] 一年级语文知识竞赛题.doc](/Images/s.gif)
限制150内