2021中心校长述职述廉报告 [2012年校长述职述廉报告] .doc
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1、2021中心校长述职述廉报告 2012年校长述职述廉报告 2012年校长述职述廉报告 一年来,在上级党委、政府及教育行政部门的正确领导下,我校领导班子率领全校教职工以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,牢固树立科学发展观,坚持以改革创新为动力,以内涵发展为核心,树立经营思想,求生存,促发展,创特色,团结协作,锐意进取,埋头苦干,廉洁奉公,求真务实,开拓创新,在各项工作中都取得了卓著的成绩,促进了学校各项事业的全面可持续发展。现在我将一年来的工作情况向各位领导和同志们汇报下:一、领导班子自身建设 一年来,我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本,认真贯彻、执
2、行党的路线、方针、政策和区委决议,认真落实上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。我校党委始终把加强班子建设作为党委工作的头等大事。我们始终围绕“高效、务实、廉洁、勤政”这个目标来建设领导班子。 二、领导能力我校党政班子成员有强烈的事业心和责任感,具备总揽全局的能力。他们年龄结构合理,学历技能出众,在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉为群众排忧解难。这支队伍懂教学、善管理、讲原则、团结协作能力强,工作锐意进取,勇于开拓创新。他们工作非常务实。学校每次劳动领导都同普通教师一样亲自参与,身先士卒,还深入班级,包联帮扶,学校各项工
3、作都走在前,干在前,扶贫捐款、义务献血都冲在前。做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥了政治核心作用。班子成员廉洁自律,无私奉献,各司其职,各负其责,用务实之风开拓,以求是之举勤政,正是在这样一支开拓创新、勤政务实、同心协力的领导集体的带领下,学校的各项工作才在有条不紊中驶上发展的快车道。三、工作业绩今年,正是我校完成落实“十二五”规划的第二年,学校成功实现了工作重心从拓展规模向提高质量和加强管理上转移,我们深入学习践行科学发展观、全面推行教育教学改革,加强全员培训,锐意进取,勇于创新。各项工作都取得了卓著成绩。(一)、招生就业工作成为全市典范 这几年是职业学校招生最困难
4、的几年,由于独生子女时代的到来,全市初中毕业生急剧减少,加之普高无限扩招,职业教育面临断炊的危险。关键时候,XX一职毅然举起了拯救职业教育的旗帜,领导们上下协调并大力开展自救。300多名教师,2000多名经过培训的学生一齐行动,放弃假期,在学校统一安排下,不畏艰辛,不辞劳苦,不怕碰钉子,不怕遭冷遇,冒酷暑,战沙尘,每年深入全市数千名初中毕业生家中,苦口婆心,谆谆善诱,取得骄人战绩,连续五年,实现中专招生2000人以上,名列自治区同类学校之冠,占到全市每年初中毕业生总数的十分之一强,驾校招生2500人以上,圆满完成招生任务。 在金融危机席卷全球、本科毕业生就业
5、率不足60的情况下,XX一职毕业生走俏北京、天津,且供不应求,创造了中职生就业的奇迹。(二)、高考升学有重大突破几年来XX一职通过“送出去,请进来,定目标,抓尖子”的工作思路,共有2884考入全国各类高等院校,高考升学率95% ,本科升学率92%,重点大学升学率53% ,居自治区同类学校前茅,特别是今年我校张雄同学以优异的成绩考入中央美术学院。 (三)、师资队伍建设成效卓著 1、今年,经过层层选拔,严格考核,先后为学校选招并录用了24名品学兼优的应届本科毕业生和个别紧缺专业专业教师,为我校师资注入了新鲜血液和进一步发展作好了人才储备。
6、 2、出台专门政策,鼓励教师外出进修、学习,提高学历和修养,鼓励教师读在职研究生,提高学术水准和教学能力。今年,学校共投资26万元选派16名教师外出学习,有3名教师取得了在职研究生学历,还有一名教师刚从德国学成归来回校献力。 3、不断加强师资队伍培养 一是请进来:我校多次邀请各级专家到我校讲学,尤其是我校光荣的承办了杜郎口中学校长崔其升及两位骨干教师在我区的报告会及示范课汇报并取得圆满成功。 二是送出去:安排分管校长参加德国专家授课的培训会,安排教导处主任参加澳大利亚专家授课的
7、培训会,安排教导处负责人和专业学校负责人多次赴山东杜郎口中学学习;选派图雅等教师赴全国各地参加国家级骨干教师进修,提高教师综合素质,解决部分专业紧缺师资的问题。校长也亲赴北京清华大学,参加由诸多专家、教授主讲的职业教育发展的学习,受益匪浅。(四)、全面推行教育教学改革,大力开展精品专业建设和实习实训基地建设。 几年来,我校全面推行教育教学改革,逐步确定了“深入学习推广魏书生教育思想与方法和山东杜郎口经验,逐步形成有一职特色的办学理念和教学模式”的教育教学改革思路,实行骨干教师年薪制、聘用制、工作室制度和工作日制四制一体化改革。(五)、提高教师待遇,稳定教师队
8、伍 我校2004年首家实行“3-8万骨干教师年薪制”,骨干教师的收入进一步提高,如包品夫年薪8万元,陈海龙年薪7.5万元,稳定了骨干教师队伍,提高了教学水平和质量。学校还多方面筹措资金,提高广大教职工待遇。 2005年,我校汽驾成功改制,教职工纷纷购房购车,据不完全统计,我校近年来已有一半以上的教职工购车上下班,110余人新购楼房或小房换大房。 从2009年开始还为教师提供高质量的免费自助早餐,品种达50多种,接近五星级酒店早餐水准,还为值班教师和跟晚自习的老师免费提供晚餐,减轻了来回跑路浪费时间的问题,教职工满意率达95%。实行每人三年外出学习考察一次的制度,温暖了教师人心,稳定
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