2021优秀职工之家申报材料 争创“全国模范职工之家”申报材料.doc
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1、2021优秀职工之家申报材料 争创“全国模范职工之家”申报材料优秀职工之家申报材料 争创“全国模范职工之家”申报材料重庆南岸区人力资源和社会保障局工会成立于2010年3月。现有会员85人(其中女会员37人),工会小组5个;建设了5个工会小家;有兼职工会委员9名(工会主席、组织委员、财经委员、文艺委员、体育委员、宣传委员、女工委员、经审委员、生活委员)。去年以来,局工会在市区各级工会和局党组的领导下,在局行政的大力支持下,围绕“人力社保服务发展、社会保障和谐民生”主题,以“建家就是建单位、建家就是建队伍、建家就是建人心”为工作目标,切实加强“五个家”建设和工会自身建设,服务工作大局,使工会成为了
2、广大干部职工的精神家园,成为推动创新人力社保工作的源动力。在积极争创“全国模范职工之家”的活动中,我们以科学发展观为指导,以创建“模范职工之家”为载体, 以建设“绩效之家”、“民主之家”、“文明之家”、“温暖之家”、“安全之家”为主要内容,凝聚全局会员积极创先争优,提质争先,有力地推动了人力社保工作又好又快发展。2010年以来,我局先后被评为全国人力资源和社会保障系统优质服务窗口、全国劳动力市场整顿先进单位;重庆市劳务对口合作和依法行政工作先进单位;劳动保障工作、就业工作、社会保险和生育保险荣获2010年度重庆市人社局考核一等奖;南岸区2010年度综合目标考核获优秀单位。特别是在2010年度重
3、庆市委市政府对区县经济建设和社会发展实绩考核中由我局负责的城镇就业目标任务完成率和社会保险扩面完成率两项指标均并列全市第一名。一、建绩效之家,聚发展之力自2009年底整合组建以来,结合人力社保部门工作实际,我局党政工把建立“绩效之家”作为转变工作作风,提高服务质量,提高工作效率,塑造新形象的一项重要工作来抓,以“家”的温暖和要求,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。一是把“执政为民、服务发展”活动作为一项永续工程,与时俱进开展了“解放思想、争先创优、加快发展”大讨论活动。2009年12月至2010年6月,局党政工根据新形势下工作要求,切实“加强三个方面建设、解决三个方面问题”。即加强能力
4、建设、解决干部队伍素质问题;树立新部门良好形象、解决干部职工作风建设问题;狠抓工作落实、解决工作方式方法问题。通过开展大讨论活动,全局干部职工思想进一步解放,作风进一步深入,能力进一步提高,工作思路更加清晰,工作措施更加有力。大讨论活动期间,全局干部职工书写调研报告12篇,提出合理化建议意见180余条,其中有23条已被市局、区委区政府和局党政采用。二是全面深入扎实开展了创先争优活动。2010年5月起,我局党政工通过搭建有效活动载体,做实“一讲二评三公示”,很快在全局掀起了“勇于争先创一流、服务民生促发展”的创先争优热潮,使创建活动取得了显著成效。就业和社会保障工作在全市率先实现了五个方面的突破
5、:(1)全力落实市区民生决定精神,率先在全市开始了充分就业区建设,打响了全面提高就业质量的攻坚战。(2)率先在全市将岗位补贴和社会保险补贴政策向农村就业困难人员延伸,实现了城乡就业扶持政策全覆盖。(3)率先在全市建立了就业信息员促进就业困难人员就业制度,使就业服务向“精细化”、“长效化”迈进。(4)率先实施“五步”创建法,创造性地开展充分就业社区创建,为全市充分就业社区创建开辟了新路。(5)率先在全市采取区财政补贴方式,提高城乡居民养老保险待遇,使我区城乡居民养老保险待遇比市标准高50%。2011年3月,我局党政工又以“优质服务,促进发展”为主题,深化创先争优活动开展,在全局干部职工中开展了“
6、人民好公仆”教育实践活动。“人民好公仆”教育实践活动围绕打造“窗口”“典范”、“五个南岸”建设、“十件民生大事”等中心工作,大力开展“四项教育”(理想信念、根本宗旨、形势政策、廉洁从政)和整顿“五风”( 官僚文牍风、吃拿卡要风、懒散推诿风、敷衍塞责风、奢靡享乐风),使干部职工公仆意识、服务意识明显增强,履职能力和水平进一步提高。三是按照提质争先要求,扎实开展了先进科室(事业单位)和先进个人评选活动。局党政工根据市区下达的年度各项目标任务,制定局年度工作目标任务,并将每项目标任务落实到每个分管领导和责任科室(事业单位),层层签订目标责任书,以此作为先进科室(事业单位)和先进个人评选的重要依据。去
7、年以来,局党政工共对6个先进科室(事业单位)、46人次先进个人进行了表彰奖励。通过各项活动开展,我局组建一年多来,各项工作取得了不俗成绩,谱写了我局“绩效之家”的绚丽篇章。二、建民主之家,扬创新之实我局积极探索推进民主型机关和和谐型机关建设的有效途径,在党政工管理中坚持贯彻落实民主集中制、工会法等法律法规和民主管理制度,做到民主决策,使建家活动的生命力得到不断增强,全局形成团结和谐、开放民主的管理氛围。一是积极加强机关内部民主化管理。我局按照工会法、劳动法、党风廉政建设条例等法律法规,建立了职工大会制度,和领导干部财产申报制度、公开招投标制度、民主评议干部制度。局里每一项关系单位发展和职工利益
8、的重大措施、重要规章制度和改革方案出台,都必须通过职工大会审议通过,对本局的日常财务开支、物品采购、车辆使用、安全卫生、环境整治等,都建立了管理制度。凡涉及带全局性的重大事项和制定关系到职工切身利益的考核考评、奖励惩罚制度、工会工作报告、经费审查报告以及和职工利益密切相关的重大事项等,都要经过职工审议和在征求意见的基础上决策实施,保证了重大决策的民主化、科学化、制度化。二是加强对领导班子和中层干部的民主监督。工会协助局党组组织职工民主评议局领导和民主评议中层干部等。坚持领导班子及成员述职述廉报告制度、考核制度和民主评议制度,通过制度的形式使广大职工对管理者实施有效监督。进一步加强了对科级干部的
9、全面考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面;考核由职工民主测评和工作业绩两部分组成;考核充分体现公平、公正、公开和民主原则;对各项考核内容均实行量化计分,综合考核结果予以公布。有效的民主考核监督,使广大干部职工既参与了民主管理,也增强了责任感和主人翁意识,拓展了干部职工参与民主管理的形式和渠道,营造了浓厚的职工民主管理氛围,职工代表参政议政积极性明显提高,能力也明显增强。三是积极推行政务公开制度。去年以来,我局按照区政府、区纪委政务公开实施办法要求,建立了党组统一领导,行政全面负责,纪检监察监督,办公室及工会等部门具体实施,职工群众广泛参与的政务公开格局。工会积极协助有关科、室搞好政务公
10、开的组织落实,责任落实,工作落实,推进公开的内容、形式、程序的规范化、制度化。以职代会、职工大会、中层干部会、内部网络、简报信息等形式,公开机构调整、人事变动、财务支出等有关情况,提高政务公开的质量。去年以来,我局先后发放征求意见表800余份,走访服务对象150户(人),召开征求意见建议座谈会12次;收集整理各种意见、建议60余条,有力地促进我局管理创新和服务创新,铸就我局“人力资源服务发展、社会保障和谐民生”品牌取得了可喜成绩。三、建温暖之家,营和谐之气我局十分重视营造浓厚的“家”的文化氛围,积极收集干部职工意见和建议,关心职工身心健康,家庭生活,政治成长,为干部职工办好事、实事,切实维护干
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