2021优秀员工推荐理由200字【推荐优秀员工理由】.doc
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1、2021优秀员工推荐理由200字【推荐优秀员工理由】优秀员工推荐选评与表彰管理规定优秀员工推荐选评与表彰管理规定1 目的为进一步规范和加强优秀员工等荣誉获得者的推荐、评选和管理工作,调动企业广大职工的积极性和创造性,充分发挥优秀员工在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中的骨干带头作用,制定本规定。2 范围本规定适用于公司及所属各单位优秀员工等荣誉称号获得者的推荐、评选和管理工作过程的控制。3 术语和定义3.1 优秀员工等荣誉称号本规定所称的优秀员工等荣誉称号是指国务院授予的全国优秀员工和先进工作者,中华全国总工会授予的“五一劳动奖章”,团中央授予的“中国青年五四奖”,全国妇联表彰的“全国三
2、八红旗手”,国务院国资委表彰的优秀员工,各省、市、自治区表彰的优秀员工,集团公司表彰的优秀员工、特等优秀员工、铁人奖章,公司优秀员工以及按有关规定享受全国优秀员工或省部级优秀员工待遇的其他荣誉称号。3.2 三会本规定所称的三会是指公司工作会议暨党委(扩大)会议、职工代表大会。 4 职责4.1 公司工会4.1.1 负责优秀员工的推荐、评选、宣传等管理工作;4.1.2 负责制定优秀员工评选表彰方案,评选表彰的具体组织工作;4.1.3 负责优秀员工管理工作的调查研究,拟订有关规定并检查落实情况;4.1.4 负责指导和协调优秀员工日常管理工作。4.2 优秀员工评审工作委员会4.2.1 负责制订优秀员工
3、评审表彰工作方案;4.2.2 负责审核公司优秀员工,审定省部级以上优秀员工和先进工作者的推荐人选;4.2.3 负责筹备和召开优秀员工和先进工作者命名表彰大会;4.2.4 负责研究解决优秀员工日常管理中的重大事项。4.3 所属各单位工会负责本单位优秀员工的推荐资料汇总整理工作。5 管理内容5.1 优秀员工的日常管理和评选、表彰原则5.1.1 优秀员工管理工作在公司党委领导下,由公司优秀员工评审工作委员会评审。5.1.2 公司优秀员工评审工作委员会下设办公室,办公室设在公司工会。5.1.3 优秀员工的管理,坚持分级负责的管理原则,日常管理以优秀员工所在单位为主,由工会组织具体负责。5.1.4 优秀
4、员工的评选应当坚持公开、公平、公正,面向基层、面向生产第一线,自下而上推荐、群众公认、兼顾各专业的原则。5.1.5 优秀员工的表彰奖励应当坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则。5.2 优秀员工的基本条件5.2.1 优秀员工必须热爱祖国,拥护改革开放,遵守国家法律、法令和政策,具有奉献精神和强烈的主人翁责任感;具有良好的思想品质和职业道德;并具备以下条件之一者:a) 在加快公司安全、高效、和谐发展,深化企业改革、改善经营管理、提高经济效益、社会效益方面做出重大贡献的;b) 在安全生产,环境保护,防止重大事故,抢救、保护国家和人民生命财产,维护国家利益方面做出突出贡献的;c) 在推进公司科技进步、发
5、明创造、技术革新,开展合理化建议和技术协作工作中做出突出贡献的;d) 在公司重大部署和重点工作中做出突出贡献的;e) 在提高劳动生产率,提高工作质量、降低消耗以及增产节约、增收节支方面做出重大贡献的;f) 在促进精神文明建设、反腐倡廉和推动教育、培训工作方面,建设企业文化方面有突出贡献的;g) 在其它方面做出重大贡献的。5.2.2 在企业改革发展稳定工作中做出突出贡献,特别是在国家重点工程或完成重大科研项目及急、难、险、重等任务中做出突出贡献的个人,经公司党委研究决定,即时表彰命名。5.3 优秀员工的评选表彰5.3.1 公司优秀员工每四年评选表彰一次。5.3.2 省部级(含)以上优秀员工按上级
6、通知要求进行评选推荐,原则上从公司优秀员工中推选。5.3.3 表彰名额拟按公司职工总数的1.5进行评选。5.3.4 评选优秀员工的程序5.3.4.1 由基层单位党委负责推荐工作的组织领导,工会具体负责资格审查及材料的整理上报。5.3.4.2 推荐单位必须通过一定的民主程序,自下而上,逐级审核,对推荐人选进行认真考察,广泛听取职工群众和人事劳资、纪检、监察等部门的意见,并在本单位公示7天,公示无异议的,上报公司审批。5.3.4.3 公司优秀员工评审工作委员会办公室对各单位推荐的优秀员工候选人,进行资格审查,经公司优秀员工评审工作委员会审核,并在局级以上报刊、公司网站等媒体公示。5.3.4.4 对
7、公示后无异议的公司优秀员工人选,呈报公司党委批准。5.3.5 副处级(含副处级)以上领导干部原则上不参加公司优秀员工的推荐评选。5.3.6 副处级以上领导干部经所在地方党委、政府推荐评选省部级以上优秀员工荣誉称号的,必须在推荐前报公司优秀员工评审工作委员会办公室,由评审工作委员会办公室送人事、审计、纪检、监察等部门签署意见,经公司优秀员工评审工作委员会审核,呈报公司党委审定。5.3.7 其他人员经所在地方党委、政府推荐评选省部级以上优秀员工荣誉称号的,报公司优秀员工评审工作委员会办公室备案。5.3.8 当选过公司或省部级(含省部级)以上优秀员工等荣誉称号的,原则上不再参加评选已有级别的优秀员工
8、。5.4 优秀员工的表彰、奖励及待遇5.4.1 在授予优秀员工荣誉称号的同时,可享受下列奖励和待遇:5.4.1.1 奖励标准a) 公司优秀员工给予一次性奖励;b) 奖励标准由公司优秀员工评审工作委员会商定;c) 获得省部级优秀员工等荣誉称号的,奖励标准在公司一次性奖励标准的基础上增加50%;d) 获得全国优秀员工等荣誉称号的,在公司一次性奖励标准的基础上增加100%;e) 获得省部级(含)优秀员工等荣誉称号的,有关待遇高于公司规定的,可享受省政府的待遇;f) 同时获得两种以上荣誉称号者,享受最高奖励,不重复奖励。5.4.1.2 疗(休)养待遇a) 省部级(含省部级)以上优秀员工在当选次年可享受
9、一次带薪健康疗养1520天(可携带一名家属);b) 公司优秀员工在当选次年可享受一次带薪健康疗养1015天(可携带一名家属);c) 优秀员工健康疗养由公司工会统一组织,其费用由优秀员工所在单位支付。5.4.1.3 体检待遇a) 省部级(含)以上优秀员工每年体检一次;b) 公司优秀员工每两年体检一次;c) 体检费用由所在单位据实报销。5.4.1.4 每年春节前夕,由各级工会组织对优秀员工进行慰问。5.4.1.5 省、部级(含省部级)以上优秀员工退休后待遇按省、部级以上有关规定执行。5.4.1.6 在选拔干部、晋升职称、进修深造等方面,在同等条件下优秀员工优先。5.4.2 公司优秀员工在公司“三会
10、”上进行表彰,同时宣读获得省部级以上优秀员工荣誉称号的表彰决定。5.5 优秀员工的管理5.5.1 按照优秀员工分级管理原则,优秀员工的日常管理工作以本人所在单位工会管理为主,其它方面的管理由公司工会负责。5.5.2 优秀员工所在单位建立健全优秀员工档案,实行动态管理,内容包括优秀员工的申报登记表、事迹材料、批准文件以及调动走向、健康疗养、体检情况等。5.5.3 各类有关评选优秀员工的通知、表彰决定、领导讲话、光荣册等资料由公司工会保存备案。5.5.4 优秀员工工作调动时,将其有关材料移交调入单位。5.5.5 优秀员工有重大情况变更,如提干、调动、退休、死亡等要及时向公司工会报告。5.5.6 根
11、据优秀员工现状,优秀员工所在单位每年汇总填写劳模基本情况汇总表,并于每年4月底前上报公司工会。5.5.7 要保护优秀员工的工作积极性,支持优秀员工的工作,及时总结、宣传他们的先进思想和先进经验;对歧视、压制、打击或诬告优秀员工的行为,要及时批评和坚决制止;在全公司范围内培养和形成尊重、爱护和学习优秀员工的良好社会风尚。5.5.8 所属各单位要加强对优秀员工的教育和培养,关心优秀员工的学习、工作和生活,积极为他们排忧解难,听取他们的意见、建议和要求,帮助他们解决实际问题。5.5.9 优秀员工要严格要求自己,戒骄戒躁,自重,自爱,努力工作,不断提高自身修养和工作水平,充分发挥作用,为公司发展做出更
12、大贡献。5.6 优秀员工荣誉称号的取消5.6.1 优秀员工有下列情形之一的,取消其荣誉称号:a) 受到刑事处分、党纪留党察看或行政留用察看以上处分者;b) 发生较大及以上生产安全事故负有主要责任并受到处分者;c) 用虚假事迹骗取优秀员工荣誉称号的;d) 非法离境的。5.6.2 撤消优秀员工等荣誉称号,由所在单位写出书面报告,报公司优秀员工评审工作委员会办公室进行复核,呈公司优秀员工评审工作委员会决定。5.6.3 优秀员工被取消荣誉称号的,由公司优秀员工评审工作委员会办公室收回其荣誉证书和奖章,并终止其享有的有关待遇。6 流程暂无7 相关文件7.1 相关的公司体系文件7.2 相关的法律法规、标准
13、、规范和依据性文件7.2.1 中央企业优秀员工和先进集体评选表彰管理办法7.2.2 公司优秀员工等荣誉称号管理办法8 记录8.1 优秀员工申报审批表 【精品】优秀员工推荐材料优秀员工推荐材料 篇1各位领导;7月份铁道部工管中心和工程安全质量监督总站来我牡绥一标进行了工程管理的全面检查,检查过程中暴漏出了很多问题,涉及各个专业业报露出了我标段在施工管理过程中的漏洞和不足。这次检查所暴漏的问题建设指挥部非常重视,并下达了哈牡客专安质201472号文件,文件中也充分的阐述了项目管理的缺陷和管理上的不足。并对项目部做出相应的要求,项目部领导针对此次大检查中发现的安全质量问题,对我们参管人员提出反思检查
14、的要求。作为一名基层管理干部,在学习文件的过程中,对文件中所指出的安全质量管理上的不足感觉到了“如坐针毡、如履薄冰”危机,并做一下的反思:一、规范建设程序的不足施工队伍的选择与施工粗糙,质量意识淡薄、建设程序不了解,报验不及时,个别技术员对技术和程序没有很好的领会和学习 ,造成现场监控和技术上的漏洞和缺陷,加之各工点内页准备比到位,认识不到位,了解不透彻,掌握的标准不明确,不具备条件的强行推进,造成被动局面。二、安全质量责任意识淡薄一是在安全质量工作中,没有把安全质量管理作为一项重点工作来专项布置,把安全质量工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,学习一下文件,知道有这么一件事就行了,分管
15、的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性的安全质量要求,施工管理中没有引起足够的重视,对施工中出现的问题没有深入现场认真查找,认为施工中出点问题是正常的;二是施工监控力度不够,现场各项施工措施流于形式,落实不到位,对施工安全质量中出现的问题缺乏立即监督整改的积极性。三、工作作风不实本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理问题上力度不大,避重就轻,手段不够强硬。施工现场检查、巡视活动开展的不及时,只是说说了事,本身就存在着思想放松的行为,深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题,不敢严肃处理,或轻描淡写、大事化小、降级处理,为现场施工的安全质量管理埋下了隐患。四、岗位责任落实不
16、到位按照职责分工负责标段施工现场工作,对现场工作很少过问或了解。虽能够按照管理的要求深入到现场进行检查,但对现场存在的问题很少能发现,每次到现场只是走马观花,没有很好的去发现问题和解决问题,到现场就等于工作落实了,看了就等于检查了。五、安全质量工作标准不高存在看惯了、干惯了的思想。深入现场发现作业质量不高、安全质量措施没有落实,没有及时指出和处理,致使现场出现了推着干、跟着干的问题,现场有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,安全质量管理和现场的作业没有形成良性循环,致使整体安全质量管理工作标准不高。六、专业管理能力不强对分管工作的安全质量工作底数不清,存在的问题掌握不准。尤其在施工的组织、安全质量措
17、施的落实上安排不细、部署不到位,没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善,安全质量技术组织措施不严密负责施工安全质量的现场负责人,对施工安全质量的关键环节缺乏针对性的防范措施。为进一步落实好自身的安全质量责任,充分的发挥岗位作用,制定以下整改措施:一、加强理论学习,提高安全质量意识。安全质量事关工程建设的大局,事关每名人员的切身利益,所以安全质量意识树立不牢,必然给施工安全质量生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全质量规章、法律法规的学习,进一步提高安全质量第一的责任意识,保证施工生产安全质量稳定。二、转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保
18、持一种心系安全质量的意识,深入现场,把工作重心放在现场,把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上,力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念,做好超前预防工作,确保安全质量。三、提高自身的思想认识,强化现场安全质量教育。坚持亲自上手主动抓落实,按照上级的要求,全面推进业务培训、应急演练等安全质量教育,及时对作业现场中影响安全质量的突出问题进行分析,并进行解决。同时,从提高人员素质着眼,对人员进行针对性、系统性培训,提高管理人员安全质量管理、教育引导的能力,在
19、工作中以自身为“安全质量”的表率,引领人员把安全质量教育融入到日常的思想中,落实在工作岗位上。四、抓好反思活动。要把安全质量反思活动作为一项长期工作来抓,通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思;在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力;在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决为现场考核不力的问题;要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,建立起信息库,定期进行复查,督促检验整改效果,及时消除安全质量隐患,确保安全质量工作。五、对工程管理方面加强对现场的监控力度,保证
20、每道作业程序严格把关,达到标准方能放行的标准。总之,我要通过这次“安全质量反思”和安全质量大检查活动,进一步明确当前安全质量生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为牡绥铁路工程的安全质量生产做出新的贡献。反思人:工程部 李兴全2014年8月8日优秀员工推荐材料 篇2XXX,女,40岁,中共党员,是长沙电信公司第一批对外招聘的员工,从事电信营业厅的工作达17年,现任实体渠道中心服务督导.该同志93年进入公司以来,一直在营业部门工作,先后担任过营业员、值班经理、班长、业务指导、催欠统计分析员、服务专干等工作。该同志工作热情高,责任心强,业务熟练,综合素质
21、高,多年来在平凡的岗位上兢兢业业,无私奉献,多次获得先进生产者、工会积极分子、优秀党员、省公司优秀员工等荣誉称号,是电信公司派遗员工中的第一批三星级营业员,她以其优异的成绩得到了公司的认可,为维护电信窗口形象,提升服务水平,改善工作环境作出了积极贡献。一、 营业厅的“管家婆”电信营业厅,既是长沙电信服务广大人民群众的窗口,也是城市文明建设的窗口。提升服务水平,改善服务环境,是一项经常性的重要工作。今年以来,为配合长沙市城市文明创建工作的开展。进一步改善窗口形象,公司投入400多万元,对市区五个营业厅进行了装修改造,为配合装修改造工作的开展,她积极与各厅点联系,收集各厅点的建议对方案进行修订,实
22、时管控施工进度和进行工程验收。根据集团、省公司和市文明办的测评要求,制定了营业厅环境竞赛评分表,涵盖了营业厅所有需关注的项目,一方面要求各营业厅进行日常化现场管理,为规范化管理提供了管理模板,另一方面确保装修后营业厅达到并超过测评要求,以增强营业厅服务氛围。二、营业厅的“了难高手”从20XX年开始,她从事服务管理工作达12年,在这十几年的成长路上,用四个字可以形容她,那就是:了难高手。(1)娴熟的业务知识不论是作为营业员还是一名业务、服务专干,她首先要求自己努力掌握全面的业务知识:在电信公司移动业务全盛时期,为了妥善处理前台客户手机方面的疑难杂症,她利用业余时间摸索了一套前台处理手机常见问题的
23、方法,对一些常见的简单的手机操作环节的问题均能在她手中迎刃而解,她用真诚的微笑、娴熟的业务知识为用户排忧解难,与许多用户结下了不解之缘,得到了客户的一致好评,曾被当时的电信报誉为“刁难不倒的营业员”,成为长电派遣工中第一批三星级营业员。(2)严谨的工作态度她的才能得到了领导的青睐,98年将其提升为某某营业厅大班班长,为了能够适应整个营业厅的管理工作及理顺工作流程,制定新的管理办法,同时也为了熟悉厅内其他小班组的业务,她牺牲了自己的婚假,不但未休一天,还加班加点,直接投身到繁忙的工作当中,开展培训、交流、创新等活动,使该厅多次荣获“先进班组”、市省级“青年文明号”的光荣称号。(3)较强的工作能力
24、作为一名前端的服务工作者,她对投诉处理不但有敏锐的判断处理能力,还能及时做好客户的安抚工作。记得在某某营业厅巡视时,正碰到一位心急火燎的老爷爷在营业厅大吵,其原因是因为物业断电造成他的网络无法使用而要求赔偿的问题,我们的投诉处理人员一听说是断电的问题,马上告知不予赔偿的结果,于是客户才大吵大闹。当她从值班经理了解初略的情况后,马上先用轻言细语安抚大爷,告知大爷她是这里的负责人,让他先别急,急坏了自己的身体不好,电信公司一定能帮他处理好问题,再亲自端上一杯温水给大爷,与大爷开始慢慢地交流,大爷的火气也在慢慢的沟通当中消下来,在得知所有状况后,经与其他部门衍接,其实也是公司方原因与物业未结算而断了
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