2021市容大队管什么 [2013年市容监察大队长述职报告] .doc
《2021市容大队管什么 [2013年市容监察大队长述职报告] .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021市容大队管什么 [2013年市容监察大队长述职报告] .doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021市容大队管什么 2013年市容监察大队长述职报告 市容大队管什么 2013年市容监察大队长述职报告 2013年,在县局党委的坚强领导下,我以十八大精神为指引,切实转变工作作风,强化队伍建设,集中力量开展各类专项整治工作,坚持依法行政和工作创新,努力为全县经济发展、百姓安居乐业营造良好的市容环境。现就本人一年来学习工作情况报告如下: 一、勤于学习,提升自身素质 2013年,全县市容监察工作迎检任务多、迎接国家卫生城复检担子重、时间紧,节假休息时间几乎没有,但我仍保持着良好的学习习惯,每天报纸必读、新闻必看、业务书籍必
2、学,挤出时间从不同渠道达到自我加压,自我完善,自我提升。把握住准确的政治方向,熟悉掌握城管工作法律法规,做到“坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,用理论和专业知识来指导自己的实践工作,用科学的方法分析问题,有力地促进了工作。 二、完善制度,狠抓队伍建设 自担任大队长以来,我一手抓制度建设,一手抓队伍建设,做到“两结合、两促进”。健全各项规章制度、建立长效机制;从严治队、规范执法行为一直以来都是全队工作的重中之重。一是落实各项制度,加强班子建设。火车开得快,全靠车头带,我想方设法激发领导班子的集体智慧和力量,通过定期召
3、开碰头会等形式,落实责任,形成管理合力。坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论,不断完善科学决策机制。坚持民主生活会制度,充分征求群众意见,认真查找存在问题并制订整改措施,达到增强团结、发挥整体作用的目的。二是严格内部管理制度,加强队伍建设。对表现优秀、工作突出的队员进行奖励,对纪律松懈、工作职责不到位的队员进行处罚。严格标准、定量考核、突出重点、随机抽查,确保了各项工作有效落实,形成了“想干事、会干事、能干事”的良好工作氛围。三是严格用人制度,注重中层干部队伍建设。以加强中层骨干队伍建设为重点,实行干部轮岗交流制度,坚持把综合素质好、事业心强、有领导能力的同志分配到中层干部岗位,着力打造了一个
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013年市容监察大队长述职报告 2021市容大队管什么 2013年市容监察大队长述职报告 2021 市容 大队 什么 2013 监察 大队长 述职 报告
限制150内